Quay lại danh mục Trắc nghiệm Quản lý dự án phần mềm

Bộ 10 - Trắc nghiệm Quản lý dự án phần mềm có đáp án

Thời gian còn lại: --:--

Câu 1: Trong mô hình Scrum, vai trò nào chịu trách nhiệm tối ưu hóa giá trị của sản phẩm và quản lý Product Backlog?

Câu 2: Chỉ số CPI (Cost Performance Index) bằng 0.8 trong quản lý giá trị thu được (EVM) có ý nghĩa gì?

Câu 3: Kỹ thuật ước lượng nào dựa trên việc lấy ý kiến từ một nhóm chuyên gia thông qua nhiều vòng ẩn danh để đạt được sự đồng thuận?

Câu 4: Trong quản lý rủi ro, chiến lược nào được thực hiện khi dự án thay đổi kế hoạch để loại bỏ hoàn toàn nguy cơ từ một rủi ro cụ thể?

Câu 5: Sự khác biệt cốt lõi giữa Kiểm tra (Verification) và Xác nhận (Validation) trong quản lý chất lượng phần mềm là gì?

Câu 6: Giai đoạn nào trong mô hình phát triển nhóm của Tuckman đặc trưng bởi sự xung đột, tranh luận về vai trò và cách thức làm việc?

Câu 7: Hiện tượng 'Gold Plating' (Mạ vàng) trong quản lý dự án phần mềm được định nghĩa là gì?

Câu 8: Trong sơ đồ mạng dự án, Đường găng (Critical Path) là đường như thế nào?

Câu 9: Mục đích chính của việc thiết lập một Baseline (Đường cơ sở) trong quản lý cấu hình là gì?

Câu 10: Nếu một dự án có 6 thành viên, số lượng kênh giao tiếp (communication channels) tiềm năng là bao nhiêu?

Câu 11: Sự kiện nào trong Scrum được tổ chức vào cuối mỗi Sprint để đội ngũ tự nhìn nhận và cải tiến quy trình làm việc?

Câu 12: Trong mô hình ước lượng PERT, công thức tính Thời gian dự kiến (Expected Time) dựa trên 3 giá trị: Lạc quan (O), Khả thi nhất (M) và Bi quan (P) là gì?

Câu 13: Mô hình phát triển phần mềm Xoắn ốc (Spiral Model) tập trung mạnh mẽ nhất vào khía cạnh nào?

Câu 14: Chi phí đào tạo nhân viên và thiết lập quy trình làm việc chuẩn được xếp vào loại chi phí chất lượng nào?

Câu 15: Loại hợp đồng nào mang lại rủi ro cao nhất cho nhà thầu (người bán) nếu phạm vi công việc không được xác định rõ ràng?

Câu 16: Tài liệu nào chính thức phê duyệt sự tồn tại của dự án và cung cấp cho người quản lý dự án quyền hạn sử dụng các nguồn lực tổ chức?

Câu 17: Kỹ thuật 'Resource Leveling' (San bằng nguồn lực) thường dẫn đến kết quả nào sau đây?

Câu 18: Trong quản lý dự án, vai trò chính của Hội đồng kiểm soát thay đổi (Change Control Board - CCB) là gì?

Câu 19: Loại bảo trì phần mềm nào được thực hiện để điều chỉnh sản phẩm thích nghi với môi trường mới như thay đổi hệ điều hành hoặc phần cứng?

Câu 20: Trong Ma trận Phân tích Bên liên quan (Stakeholder Matrix), những người có 'Quyền lực cao' và 'Sự quan tâm thấp' nên được quản lý theo chiến lược nào?

Câu 21: Phương pháp ước lượng Function Point (Điểm chức năng) tập trung vào khía cạnh nào của phần mềm?

Câu 22: Theo Thuyết Y của Douglas McGregor về quản lý nhân sự, người quản lý tin tưởng điều gì?

Câu 23: Kỹ thuật 'Crashing' trong quản lý tiến độ dự án có đặc điểm chính là gì?

Câu 24: Việc mua bảo hiểm cho các thiết bị phần cứng quan trọng của dự án là ví dụ cho chiến lược ứng phó rủi ro nào?

Câu 25: Mục tiêu quan trọng nhất của việc thực hiện 'Lessons Learned' (Bài học kinh nghiệm) khi kết thúc dự án là gì?