Quay lại danh mục Trắc nghiệm Kỹ năng mềm
Bộ 11 - Trắc nghiệm Kỹ năng mềm online có đáp án

Bộ 11 - Trắc nghiệm Kỹ năng mềm online có đáp án

Lưu ý: Nội dung trong bài Bộ 11 - Trắc nghiệm Kỹ năng mềm online có đáp án chỉ dành cho mục đích tham khảo và học tập. Ban quản trị không chịu trách nhiệm về tính pháp lý hoặc kết quả thực tế khi áp dụng các thông tin này. Chúng tôi KHÔNG yêu cầu bất kỳ quyền truy cập nào vào hệ thống của bạn, KHÔNG theo dõi thao tác và KHÔNG thu thập dữ liệu cá nhân của bạn trong suốt quá trình làm bài.

Thời gian còn lại: --:--

Câu 1: Theo ma trận Eisenhower trong quản lý thời gian, các công việc thuộc nhóm 'Khẩn cấp và Quan trọng' nên được xử lý theo phương án nào?

Câu 2: Theo quy tắc '7-38-55' của Albert Mehrabian về giao tiếp trực tiếp, yếu tố nào chiếm tỷ trọng lớn nhất trong việc truyền tải thái độ và cảm xúc?

Câu 3: Trong mô hình phát triển nhóm của Bruce Tuckman, giai đoạn nào thường xuất hiện các xung đột và tranh luận về vai trò giữa các thành viên?

Câu 4: Kỹ thuật '5 Whys' (5 câu hỏi Tại sao) thường được sử dụng trong kỹ năng nào sau đây?

Câu 5: Trong mô hình trí tuệ cảm xúc (EQ) của Daniel Goleman, khả năng hiểu rõ cảm xúc, điểm mạnh và điểm yếu của chính mình được gọi là gì?

Câu 6: Khi áp dụng phương pháp SMART để thiết lập mục tiêu, chữ 'R' đại diện cho tiêu chí nào?

Câu 7: Trong đàm phán, thuật ngữ BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement) dùng để chỉ điều gì?

Câu 8: Nguyên tắc Pareto (quy luật 80/20) trong quản lý công việc được hiểu như thế nào?

Câu 9: Lắng nghe chủ động (Active Listening) khác với nghe thông thường ở điểm cốt lõi nào?

Câu 10: Trong kỹ năng thuyết trình, phương pháp 'Rule of Three' (Quy tắc số 3) khuyên điều gì?

Câu 11: Hiện tượng 'Groupthink' (Tư duy tập thể) trong làm việc nhóm có thể dẫn đến hệ quả tiêu cực nào?

Câu 12: Theo mô hình cửa sổ Johari, khu vực chứa những điều người khác biết về bạn nhưng chính bạn lại không biết được gọi là gì?

Câu 13: Kỹ thuật 'Pomodoro' trong quản lý thời gian khuyên người dùng thực hiện chu kỳ làm việc như thế nào?

Câu 14: Lỗi ngụy biện 'Ad Hominem' trong tư duy phản biện thường được hiểu là gì?

Câu 15: Trong kỹ năng giải quyết xung đột, phong cách 'Cộng tác' (Collaborating) trong mô hình Thomas-Kilmann hướng tới điều gì?

Câu 16: Khái niệm 'Growth Mindset' (Tư duy phát triển) của Carol Dweck nhấn mạnh điều gì?

Câu 17: Khi đưa ra phản hồi theo mô hình 'Sandwich', trình tự các bước thực hiện là gì?

Câu 18: Trong kỹ năng giao tiếp, việc đặt 'câu hỏi mở' nhằm mục đích gì?

Câu 19: Kỹ năng 'Tư duy hệ thống' (Systems Thinking) giúp chúng ta điều gì trong công việc?

Câu 20: Trong thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, phong cách 'Ủy quyền' (Delegating) phù hợp với đối tượng nhân viên nào?

Câu 21: Kỹ năng 'Resilience' (Khả năng phục hồi) trong kỹ năng mềm được hiểu là gì?

Câu 22: Trong kỹ năng thuyết trình, nguyên tắc '70/20/10' về học tập và phát triển (của McCall, Lombardo và Eichinger) cho rằng con người học được nhiều nhất từ đâu?

Câu 23: Thế nào là một 'Tuyên bố I-message' (Thông điệp Tôi) trong giao tiếp khéo léo?

Câu 24: Trong kỹ năng quản lý thời gian, 'Quy tắc 2 phút' (của David Allen) khuyên chúng ta điều gì?

Câu 25: Phân tích SWOT là một công cụ hỗ trợ ra quyết định dựa trên việc xem xét các yếu tố nào?