Quay lại danh mục Trắc nghiệm Quản trị đổi mới trong kinh doanh

Trang chủ
Trắc nghiệm
Trắc nghiệm Quản trị đổi mới trong kinh doanh
Bộ 11 - Trắc nghiệm Quản trị đổi mới trong kinh doanh

Bộ 11 - Trắc nghiệm Quản trị đổi mới trong kinh doanh

Lưu ý: Nội dung trong bài Bộ 11 - Trắc nghiệm Quản trị đổi mới trong kinh doanh chỉ dành cho mục đích tham khảo và học tập. Ban quản trị không chịu trách nhiệm về tính pháp lý hoặc kết quả thực tế khi áp dụng các thông tin này. Chúng tôi KHÔNG yêu cầu bất kỳ quyền truy cập nào vào hệ thống của bạn, KHÔNG theo dõi thao tác và KHÔNG thu thập dữ liệu cá nhân của bạn trong suốt quá trình làm bài.

Thời gian còn lại: --:--

Kết quả của bạn:

Bạn đã đúng:

Bạn đã sai:

Tổng số câu:

Câu 1: Theo Joseph Schumpeter, 'đổi mới' (innovation) trong kinh doanh được hiểu một cách chính xác nhất là gì?

A. Việc thực hiện một sự kết hợp mới các yếu tố sản xuất nhằm tạo ra sự phát triển kinh tế
B. Quá trình nghiên cứu và phát minh ra một công nghệ hoàn toàn mới chưa từng có
C. Việc cải tiến nhỏ về mặt kỹ thuật để giảm chi phí nhân công trong nhà máy
D. Hoạt động sao chép các mô hình kinh doanh thành công từ đối thủ cạnh tranh

💡 Lời giải chi tiết:

Joseph Schumpeter định nghĩa đổi mới là việc triển khai những kết hợp mới của các nguồn lực để tạo ra sự 'hủy diệt sáng tạo' và thúc đẩy tăng trưởng. Kết luận Lý giải Việc thực hiện một sự kết hợp mới các yếu tố sản xuất nhằm tạo ra sự phát triển kinh tế

Câu 2: Sự khác biệt cốt lõi giữa 'Phát minh' (Invention) và 'Đổi mới' (Innovation) là gì?

A. Phát minh mang tính lý thuyết còn đổi mới mang tính thực tiễn
B. Phát minh là việc tạo ra cái mới còn đổi mới là việc thương mại hóa cái mới đó vào thực tế
C. Đổi mới luôn đòi hỏi bằng sáng chế còn phát minh thì không cần thiết
D. Phát minh chỉ diễn ra trong phòng thí nghiệm còn đổi mới chỉ diễn ra tại thị trường chứng khoán

💡 Lời giải chi tiết:

Đổi mới được coi là kết quả của việc áp dụng phát minh vào thực tế sản xuất và kinh doanh để tạo ra giá trị kinh tế cụ thể. Kết luận Lý giải Phát minh là việc tạo ra cái mới còn đổi mới là việc thương mại hóa cái mới đó vào thực tế

Câu 3: Loại hình đổi mới nào tập trung vào việc cải tiến nhỏ, liên tục các sản phẩm hoặc quy trình hiện có để tăng hiệu quả?

A. Đổi mới mang tính đột phá (Radical Innovation)
B. Đổi mới mang tính phá hủy (Disruptive Innovation)
C. Đổi mới dần dần (Incremental Innovation)
D. Đổi mới kiến trúc (Architectural Innovation)

💡 Lời giải chi tiết:

Đổi mới dần dần liên quan đến những thay đổi nhỏ, ít rủi ro nhằm tối ưu hóa các sản phẩm hoặc dịch vụ đã có trên thị trường. Kết luận Lý giải Đổi mới dần dần (Incremental Innovation)

Câu 4: Thuật ngữ 'Đổi mới mở' (Open Innovation) do Henry Chesbrough đề xướng nhấn mạnh điều gì?

A. Doanh nghiệp nên giữ bí mật tuyệt đối mọi quy trình R và D bên trong
B. Doanh nghiệp nên sử dụng cả nguồn tri thức bên trong và bên ngoài để thúc đẩy đổi mới
C. Doanh nghiệp chỉ nên mua lại các công ty khởi nghiệp thay vì tự nghiên cứu
D. Doanh nghiệp nên công khai toàn bộ mã nguồn sản phẩm cho đối thủ cạnh tranh

💡 Lời giải chi tiết:

Mô hình này khuyến khích sự giao thoa tri thức giữa doanh nghiệp với các đối tác bên ngoài để tối ưu hóa quá trình sáng tạo. Kết luận Lý giải Doanh nghiệp nên sử dụng cả nguồn tri thức bên trong và bên ngoài để thúc đẩy đổi mới

Câu 5: Trong mô hình 'Phễu đổi mới' (Innovation Funnel), giai đoạn đầu tiên thường có đặc điểm gì?

A. Số lượng ý tưởng rất lớn nhưng mức độ không chắc chắn cao
B. Số lượng ý tưởng ít và đã được xác định rõ lợi nhuận
C. Tất cả các ý tưởng đều phải được cấp bằng sáng chế ngay lập tức
D. Ngân sách đầu tư cho mỗi ý tưởng là lớn nhất trong cả quy trình

💡 Lời giải chi tiết:

Phễu đổi mới bắt đầu với một lượng lớn các ý tưởng sơ khai cần được sàng lọc và thử nghiệm để tìm ra những phương án khả thi nhất. Kết luận Lý giải Số lượng ý tưởng rất lớn nhưng mức độ không chắc chắn cao

Câu 6: Theo Clayton Christensen, 'Đổi mới phá hủy' (Disruptive Innovation) thường bắt đầu từ đâu?

A. Phân khúc khách hàng cao cấp nhất với yêu cầu khắt khe nhất
B. Các phân khúc khách hàng bị bỏ qua hoặc thị trường cấp thấp với giải pháp đơn giản hơn
C. Sự đầu tư khổng lồ vào các công nghệ phức tạp nhất thế giới
D. Các quy định mới của chính phủ về việc bắt buộc thay đổi sản phẩm

💡 Lời giải chi tiết:

Đổi mới phá hủy thường nhắm vào các thị trường ngách hoặc khách hàng bình dân bằng những sản phẩm tiện lợi, dễ tiếp cận và chi phí thấp hơn. Kết luận Lý giải Các phân khúc khách hàng bị bỏ qua hoặc thị trường cấp thấp với giải pháp đơn giải hơn

Câu 7: Mô hình 'Sự khuếch tán đổi mới' của Everett Rogers xác định nhóm đối tượng nào là những người đầu tiên chấp nhận sản phẩm mới?

A. Nhóm đa số sớm (Early Majority)
B. Nhóm người đổi mới (Innovators)
C. Nhóm người chấp nhận sớm (Early Adopters)
D. Nhóm người lạc hậu (Laggards)

💡 Lời giải chi tiết:

Nhóm người đổi mới chiếm khoảng 2.5% dân số, là những người mạo hiểm, có kiến thức chuyên môn và sẵn sàng thử nghiệm cái mới đầu tiên. Kết luận Lý giải Nhóm người đổi mới (Innovators)

Câu 8: Chiến lược 'Đại dương xanh' (Blue Ocean Strategy) trong quản trị đổi mới tập trung vào việc gì?

A. Cạnh tranh khốc liệt về giá trong một thị trường đã bão hòa
B. Tạo ra một không gian thị trường mới không có cạnh tranh thông qua đổi mới giá trị
C. Tăng cường chi phí quảng cáo để giành giật thị phần của đối thủ
D. Sử dụng các biện pháp pháp lý để ngăn cản đối thủ gia nhập ngành

💡 Lời giải chi tiết:

Đại dương xanh hướng đến việc phá vỡ sự đánh đổi giữa giá trị và chi phí để mở ra nhu cầu mới ở một thị trường chưa khai phá. Kết luận Lý giải Tạo ra một không gian thị trường mới không có cạnh tranh thông qua đổi mới giá trị

Câu 9: Trong quản trị R và D, 'Lực đẩy công nghệ' (Technology Push) có nghĩa là gì?

A. Quá trình đổi mới bắt đầu từ những tiến bộ khoa học mới rồi tìm kiếm ứng dụng thị trường
B. Khách hàng yêu cầu doanh nghiệp phải phát triển một công nghệ nhất định
C. Chính phủ ép buộc doanh nghiệp phải sử dụng công nghệ xanh
D. Doanh nghiệp mua lại công nghệ của đối thủ để đẩy mạnh sản xuất

💡 Lời giải chi tiết:

Lực đẩy công nghệ xảy ra khi các đột phá trong phòng thí nghiệm trở thành nền tảng để tạo ra sản phẩm mới đưa ra thị trường. Kết luận Lý giải Quá trình đổi mới bắt đầu từ những tiến bộ khoa học mới rồi tìm kiếm ứng dụng thị trường

Câu 10: Khái niệm 'Năng lực hấp thụ' (Absorptive Capacity) của doanh nghiệp đề cập đến khả năng nào?

A. Khả năng vay vốn từ các ngân hàng để đầu tư cho đổi mới
B. Khả năng nhận diện, đồng hóa và ứng dụng tri thức bên ngoài vào mục đích thương mại
C. Khả năng thu hút nhân tài từ các công ty đa quốc gia
D. Khả năng chịu đựng rủi ro khi dự án đổi mới bị thất bại hoàn toàn

💡 Lời giải chi tiết:

Năng lực hấp thụ là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp tận dụng hiệu quả các nguồn lực tri thức bên ngoài để duy trì lợi thế cạnh tranh. Kết luận Lý giải Khả năng nhận diện, đồng hóa và ứng dụng tri thức bên ngoài vào mục đích thương mại

Câu 11: Quy trình Stage-Gate của Robert Cooper được sử dụng chủ yếu để làm gì trong quản trị đổi mới?

A. Để loại bỏ hoàn toàn các rủi ro trong quá trình sáng tạo
B. Để quản lý quá trình phát triển sản phẩm mới từ ý tưởng đến khi tung ra thị trường
C. Để tính toán lương thưởng cho nhân viên bộ phận R và D
D. Để đăng ký bản quyền cho các ý tưởng chưa được kiểm chứng

💡 Lời giải chi tiết:

Stage-Gate là một bản đồ lộ trình giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng và ra quyết định tại từng điểm dừng của quá trình phát triển sản phẩm. Kết luận Lý giải Để quản lý quá trình phát triển sản phẩm mới từ ý tưởng đến khi tung ra thị trường

Câu 12: Đổi mới mô hình kinh doanh (Business Model Innovation) khác với đổi mới sản phẩm ở điểm nào?

A. Chỉ thay đổi tính năng kỹ thuật của hàng hóa
B. Thay đổi cách thức doanh nghiệp tạo ra, chuyển giao và thu giữ giá trị
C. Chỉ tập trung vào việc giảm giá bán sản phẩm trên thị trường
D. Sử dụng máy móc hiện đại hơn để sản xuất cùng một loại sản phẩm

💡 Lời giải chi tiết:

Đổi mới mô hình kinh doanh tác động sâu rộng đến cấu trúc vận hành và logic sinh lời của toàn bộ tổ chức thay vì chỉ một sản phẩm đơn lẻ. Kết luận Lý giải Thay đổi cách thức doanh nghiệp tạo ra, chuyển giao và thu giữ giá trị

Câu 13: Khái niệm 'Đổi mới lưỡng nan' (Ambidextrous Innovation) trong tổ chức đề cập đến khả năng nào?

A. Vừa phải tăng giá sản phẩm vừa phải tăng chất lượng
B. Vừa khai thác các năng lực hiện có vừa khám phá các cơ hội đổi mới tương lai
C. Vừa đầu tư vào thị trường nội địa vừa đầu tư vào thị trường quốc tế
D. Vừa phát triển phần cứng vừa phát triển phần mềm cho thiết bị

💡 Lời giải chi tiết:

Một tổ chức lưỡng nan cần cân bằng giữa việc tối ưu hóa hiệu quả hoạt động hiện tại và việc tìm kiếm những đột phá mang tính dài hạn. Kết luận Lý giải Vừa khai thác các năng lực hiện có vừa khám phá các cơ hội đổi mới tương lai

Câu 14: Trong quản trị đổi mới, 'Đổi mới tiết kiệm' (Frugal Innovation) đặc biệt quan trọng ở các thị trường nào?

A. Các quốc gia phát triển với thu nhập đầu người rất cao
B. Các thị trường mới nổi hoặc quốc gia đang phát triển với nguồn lực hạn chế
C. Các thị trường hàng xa xỉ phục vụ giới thượng lưu
D. Các ngành công nghiệp hàng không và vũ trụ đòi hỏi chi phí cực lớn

💡 Lời giải chi tiết:

Đổi mới tiết kiệm tập trung vào việc tạo ra nhiều giá trị hơn từ ít nguồn lực hơn để phù hợp với sức mua của khách hàng tại các nước đang phát triển. Kết luận Lý giải Các thị trường mới nổi hoặc quốc gia đang phát triển với nguồn lực hạn chế

Câu 15: Phương pháp 'Người dùng dẫn dắt' (Lead User) của Eric von Hippel dựa trên ý tưởng cốt lõi nào?

A. Các công ty nên phớt lờ ý kiến khách hàng để tự sáng tạo
B. Một số người dùng gặp phải các nhu cầu sớm hơn thị trường chung và tự tạo ra giải pháp
C. Chỉ những người nổi tiếng mới nên được mời dùng thử sản phẩm mới
D. Khách hàng luôn muốn sản phẩm có giá rẻ nhất dù chất lượng thấp

💡 Lời giải chi tiết:

Người dùng dẫn dắt thường là nguồn cảm hứng quan trọng cho đổi mới vì họ đã tự tìm cách giải quyết các vấn đề mà thị trường đại chúng chưa gặp phải. Kết luận Lý giải Một số người dùng gặp phải các nhu cầu sớm hơn thị trường chung và tự tạo ra giải pháp

Câu 16: Loại tài sản trí tuệ nào bảo hộ cho các giải pháp kỹ thuật mới, mang tính sáng tạo và có khả năng áp dụng công nghiệp?

A. Nhãn hiệu (Trademark)
B. Bằng sáng chế (Patent)
C. Bản quyền (Copyright)
D. Bí mật kinh doanh (Trade Secret)

💡 Lời giải chi tiết:

Bằng sáng chế cung cấp quyền độc quyền tạm thời cho chủ sở hữu đối với một phát minh kỹ thuật để khuyến khích hoạt động đổi mới. Kết luận Lý giải Bằng sáng chế (Patent)

Câu 17: Chỉ số 'Cường độ R và D' (R và D Intensity) thường được tính bằng tỷ lệ nào?

A. Chi phí R và D chia cho Tổng doanh thu
B. Số lượng bằng sáng chế chia cho Số lượng nhân viên
C. Lợi nhuận ròng chia cho Chi phí quảng cáo
D. Số lượng sản phẩm mới chia cho Số lượng sản phẩm cũ

💡 Lời giải chi tiết:

Chỉ số này phản ánh mức độ ưu tiên và cam kết đầu tư của một doanh nghiệp đối với các hoạt động nghiên cứu và phát triển so với quy mô doanh thu. Kết luận Lý giải Chi phí R và D chia cho Tổng doanh thu

Câu 18: Đổi mới quy trình (Process Innovation) mang lại lợi ích chủ yếu nào cho doanh nghiệp?

A. Tạo ra một sản phẩm có vẻ ngoài đẹp mắt hơn để thu hút khách hàng
B. Cải thiện hiệu suất, giảm chi phí sản xuất hoặc nâng cao chất lượng vận hành
C. Giúp doanh nghiệp tăng giá bán sản phẩm một cách trực tiếp
D. Mở rộng danh mục sản phẩm sang một ngành nghề hoàn toàn mới

💡 Lời giải chi tiết:

Trong khi đổi mới sản phẩm thay đổi cái được bán, đổi mới quy trình thay đổi cách thức tạo ra và chuyển giao sản phẩm đó để đạt hiệu quả tối ưu. Kết luận Lý giải Cải thiện hiệu suất, giảm chi phí sản xuất hoặc nâng cao chất lượng vận hành

Câu 19: Trong 'Văn hóa đổi mới', yếu tố nào sau đây được coi là rào cản lớn nhất?

A. Sự chấp nhận rủi ro và khuyến khích thử nghiệm cái mới
B. Sự sợ hãi thất bại và cơ chế trừng phạt nghiêm khắc khi sai sót xảy ra
C. Sự hợp tác liên chức năng giữa các phòng ban khác nhau
D. Tầm nhìn dài hạn của ban lãnh đạo về tương lai công ty

💡 Lời giải chi tiết:

Một môi trường làm việc không dung thứ cho thất bại sẽ triệt tiêu động lực sáng tạo và mong muốn thử nghiệm các ý tưởng mới của nhân viên. Kết luận Lý giải Sự sợ hãi thất bại và cơ chế trừng phạt nghiêm khắc khi sai sót xảy ra

Câu 20: Khái niệm 'Đổi mới ngược' (Reverse Innovation) đề cập đến hiện tượng gì?

A. Sản phẩm cũ được tái tung ra thị trường dưới một tên gọi mới
B. Sản phẩm được đổi mới tại các nước đang phát triển rồi đưa về thị trường nước phát triển
C. Doanh nghiệp ngừng các hoạt động đổi mới để quay lại phương pháp truyền thống
D. Khách hàng tự mình thiết kế sản phẩm thay vì mua từ nhà sản xuất

💡 Lời giải chi tiết:

Đổi mới ngược thách thức quan điểm truyền thống cho rằng đổi mới luôn bắt nguồn từ các nước giàu và chảy về các nước nghèo. Kết luận Lý giải Sản phẩm được đổi mới tại các nước đang phát triển rồi đưa về thị trường nước phát triển

Câu 21: Mục tiêu chính của giai đoạn 'Lập mẫu thử' (Prototyping) trong quy trình Design Thinking là gì?

A. Sản xuất hàng loạt sản phẩm để bán ngay ra thị trường
B. Xây dựng các phiên bản đơn giản để kiểm chứng ý tưởng và nhận phản hồi sớm
C. Hoàn thiện các thủ tục pháp lý để đăng ký bảo hộ thương hiệu
D. Tính toán chi tiết các chỉ số tài chính và ROI của dự án

💡 Lời giải chi tiết:

Lập mẫu thử giúp hữu hình hóa các ý tưởng trừu tượng để đội ngũ có thể học hỏi nhanh chóng và điều chỉnh hướng đi trước khi đầu tư lớn. Kết luận Lý giải Xây dựng các phiên bản đơn giản để kiểm chứng ý tưởng và nhận phản hồi sớm

Câu 22: Đổi mới bền vững (Sustainable Innovation) tích hợp thêm yếu tố nào so với đổi mới thông thường?

A. Chỉ tập trung vào việc tối đa hóa lợi nhuận trong ngắn hạn
B. Trách nhiệm đối với môi trường và lợi ích của cộng đồng xã hội
C. Khả năng loại bỏ hoàn toàn mọi đối thủ cạnh tranh trên thị trường
D. Việc sử dụng các công nghệ cũ để tiết kiệm chi phí nghiên cứu

💡 Lời giải chi tiết:

Đổi mới bền vững đòi hỏi doanh nghiệp phải xem xét các tác động sinh thái và xã hội trong suốt vòng đời của sản phẩm và dịch vụ. Kết luận Lý giải Trách nhiệm đối với môi trường và lợi ích của cộng đồng xã hội

Câu 23: Tại sao các doanh nghiệp lớn thường gặp khó khăn trong việc thực hiện đổi mới phá hủy?

A. Vì họ không có đủ nguồn vốn để đầu tư vào các dự án mới
B. Vì các quy trình hiện tại và áp lực lợi nhuận từ khách hàng hiện tại ngăn cản họ
C. Vì họ không thể thuê được các chuyên gia hàng đầu về công nghệ
D. Vì chính phủ luôn ưu tiên các doanh nghiệp nhỏ trong việc đổi mới

💡 Lời giải chi tiết:

Đây là 'Nghịch lý của người dẫn đầu' khi những năng lực làm nên thành công hiện tại lại trở thành rào cản đối với những đổi mới thay đổi cuộc chơi. Kết luận Lý giải Vì các quy trình hiện tại và áp lực lợi nhuận từ khách hàng hiện tại ngăn cản họ

Câu 24: Khái niệm 'Kinh doanh nội bộ' (Intrapreneurship) có nghĩa là gì?

A. Việc nhân viên nghỉ việc để ra ngoài thành lập công ty riêng
B. Hoạt động khởi nghiệp sáng tạo diễn ra ngay bên trong một tổ chức đã thiết lập
C. Việc doanh nghiệp mua lại toàn bộ cổ phần của một công ty đối thủ
D. Việc thuê các đơn vị tư vấn bên ngoài để quản lý công ty

💡 Lời giải chi tiết:

Intrapreneurship khuyến khích tinh thần khởi nghiệp của nhân viên để tạo ra các mảng kinh doanh hoặc giải pháp đổi mới cho chính tổ chức đó. Kết luận Lý giải Hoạt động khởi nghiệp sáng tạo diễn ra ngay bên trong một tổ chức đã thiết lập

Câu 25: Sự khác biệt chính giữa 'Đổi mới sản phẩm' và 'Đổi mới dịch vụ' là gì?

A. Đổi mới dịch vụ thường liên quan đến thay đổi trong trải nghiệm và tương tác khách hàng
B. Đổi mới sản phẩm không bao giờ cần đến sự sáng tạo của con người
C. Đổi mới dịch vụ chỉ dành cho các cơ quan chính phủ không vì lợi nhuận
D. Đổi mới sản phẩm luôn dễ thực hiện hơn đổi mới dịch vụ trong mọi ngành

💡 Lời giải chi tiết:

Do tính vô hình và đồng thời của dịch vụ, đổi mới trong lĩnh vực này thường tập trung vào quy trình phục vụ và giá trị cảm nhận của khách hàng. Kết luận Lý giải Đổi mới dịch vụ thường liên quan đến thay đổi trong trải nghiệm và tương tác khách hàng

Danh sách trắc nghiệm Làm bài tiếp theo

Danh sách các bộ trắc nghiệm:

Các bài trắc nghiệm liên quan

Bộ 12 - Trắc nghiệm Quản trị đổi mới trong kinh doanh

Bộ trắc nghiệm 102 lượt làm

Làm ngay

Bộ 13 - Trắc nghiệm Quản trị đổi mới trong kinh doanh

Bộ trắc nghiệm 119 lượt làm

Làm ngay

Bộ 14 - Trắc nghiệm Quản trị đổi mới trong kinh doanh

Bộ trắc nghiệm 136 lượt làm

Làm ngay

Bộ 15 - Trắc nghiệm Quản trị đổi mới trong kinh doanh

Bộ trắc nghiệm 153 lượt làm

Làm ngay

Bộ 1 - Trắc nghiệm Quản trị đổi mới trong kinh doanh

Bộ trắc nghiệm 115 lượt làm

Làm ngay

Bộ 2 - Trắc nghiệm Quản trị đổi mới trong kinh doanh

Bộ trắc nghiệm 132 lượt làm

Làm ngay

Bộ 11 - Trắc nghiệm Quản trị đổi mới trong kinh doanh

Kết quả của bạn:

Câu 1: Theo Joseph Schumpeter, 'đổi mới' (innovation) trong kinh doanh được hiểu một cách chính xác nhất là gì?

Câu 2: Sự khác biệt cốt lõi giữa 'Phát minh' (Invention) và 'Đổi mới' (Innovation) là gì?

Câu 3: Loại hình đổi mới nào tập trung vào việc cải tiến nhỏ, liên tục các sản phẩm hoặc quy trình hiện có để tăng hiệu quả?

Câu 4: Thuật ngữ 'Đổi mới mở' (Open Innovation) do Henry Chesbrough đề xướng nhấn mạnh điều gì?

Câu 5: Trong mô hình 'Phễu đổi mới' (Innovation Funnel), giai đoạn đầu tiên thường có đặc điểm gì?

Câu 6: Theo Clayton Christensen, 'Đổi mới phá hủy' (Disruptive Innovation) thường bắt đầu từ đâu?

Câu 7: Mô hình 'Sự khuếch tán đổi mới' của Everett Rogers xác định nhóm đối tượng nào là những người đầu tiên chấp nhận sản phẩm mới?

Câu 8: Chiến lược 'Đại dương xanh' (Blue Ocean Strategy) trong quản trị đổi mới tập trung vào việc gì?

Câu 9: Trong quản trị R và D, 'Lực đẩy công nghệ' (Technology Push) có nghĩa là gì?

Câu 10: Khái niệm 'Năng lực hấp thụ' (Absorptive Capacity) của doanh nghiệp đề cập đến khả năng nào?

Câu 11: Quy trình Stage-Gate của Robert Cooper được sử dụng chủ yếu để làm gì trong quản trị đổi mới?

Câu 12: Đổi mới mô hình kinh doanh (Business Model Innovation) khác với đổi mới sản phẩm ở điểm nào?

Câu 13: Khái niệm 'Đổi mới lưỡng nan' (Ambidextrous Innovation) trong tổ chức đề cập đến khả năng nào?

Câu 14: Trong quản trị đổi mới, 'Đổi mới tiết kiệm' (Frugal Innovation) đặc biệt quan trọng ở các thị trường nào?

Câu 15: Phương pháp 'Người dùng dẫn dắt' (Lead User) của Eric von Hippel dựa trên ý tưởng cốt lõi nào?

Câu 16: Loại tài sản trí tuệ nào bảo hộ cho các giải pháp kỹ thuật mới, mang tính sáng tạo và có khả năng áp dụng công nghiệp?

Câu 17: Chỉ số 'Cường độ R và D' (R và D Intensity) thường được tính bằng tỷ lệ nào?

Câu 18: Đổi mới quy trình (Process Innovation) mang lại lợi ích chủ yếu nào cho doanh nghiệp?

Câu 19: Trong 'Văn hóa đổi mới', yếu tố nào sau đây được coi là rào cản lớn nhất?

Câu 20: Khái niệm 'Đổi mới ngược' (Reverse Innovation) đề cập đến hiện tượng gì?

Câu 21: Mục tiêu chính của giai đoạn 'Lập mẫu thử' (Prototyping) trong quy trình Design Thinking là gì?

Câu 22: Đổi mới bền vững (Sustainable Innovation) tích hợp thêm yếu tố nào so với đổi mới thông thường?

Câu 23: Tại sao các doanh nghiệp lớn thường gặp khó khăn trong việc thực hiện đổi mới phá hủy?

Câu 24: Khái niệm 'Kinh doanh nội bộ' (Intrapreneurship) có nghĩa là gì?

Câu 25: Sự khác biệt chính giữa 'Đổi mới sản phẩm' và 'Đổi mới dịch vụ' là gì?

Danh sách các bộ trắc nghiệm:

Voviethoang.top

Voviethoangseo.com

Seogenz.top