Quay lại danh mục Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng

Trang chủ
Trắc nghiệm
Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng
Bộ 1 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ 1 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Lưu ý: Nội dung trong bài Bộ 1 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án chỉ dành cho mục đích tham khảo và học tập. Ban quản trị không chịu trách nhiệm về tính pháp lý hoặc kết quả thực tế khi áp dụng các thông tin này. Chúng tôi KHÔNG yêu cầu bất kỳ quyền truy cập nào vào hệ thống của bạn, KHÔNG theo dõi thao tác và KHÔNG thu thập dữ liệu cá nhân của bạn trong suốt quá trình làm bài.

Thời gian còn lại: --:--

Kết quả của bạn:

Bạn đã đúng:

Bạn đã sai:

Tổng số câu:

Câu 1: Trong quản trị chuỗi cung ứng, hiện tượng 'Bullwhip' (hiệu ứng chiếc roi da) chủ yếu gây ra bởi yếu tố nào sau đây?

A. Sự biến động quá mức của giá nguyên liệu đầu vào trên thị trường thế giới.
B. Sự sai lệch và khuếch đại thông tin về nhu cầu khi đi ngược từ nhà bán lẻ lên nhà sản xuất.
C. Việc các doanh nghiệp trong chuỗi sử dụng chung một hệ thống phần mềm quản lý kho.
D. Sự chậm trễ của các phương tiện vận tải do điều kiện thời tiết khắc nghiệt.

💡 Lời giải chi tiết:

Theo lý thuyết quản trị chuỗi cung ứng, hiệu ứng Bullwhip xảy ra khi các dự báo về nhu cầu khách hàng bị khuếch đại và gây ra sự mất cân đối tồn kho khi thông tin truyền ngược từ hạ nguồn lên thượng nguồn. Kết luận Lý giải: Sự sai lệch và khuếch đại thông tin về nhu cầu khi đi ngược từ nhà bán lẻ lên nhà sản xuất.

Câu 2: Mục tiêu cốt lõi của kỹ thuật 'Cross-docking' trong hoạt động logistics là gì?

A. Tăng cường kiểm tra chất lượng sản phẩm chi tiết tại kho trung chuyển.
B. Loại bỏ hoặc giảm thiểu tối đa thời gian lưu kho và chi phí cầm giữ hàng hóa.
C. Tối ưu hóa việc sắp xếp hàng hóa theo phương pháp nhập trước - xuất trước (FIFO).
D. Cho phép nhà sản xuất thay đổi bao bì sản phẩm trước khi giao cho khách hàng.

💡 Lời giải chi tiết:

Cross-docking là quy trình logistics nơi hàng hóa được chuyển trực tiếp từ phương tiện vận tải nhập sang phương tiện vận tải xuất mà không qua lưu kho trung hạn. Kết luận Lý giải: Loại bỏ hoặc giảm thiểu tối đa thời gian lưu kho và chi phí cầm giữ hàng hóa.

Câu 3: Trong mô hình 'Vendor Managed Inventory' (VMI), ai là bên chịu trách nhiệm chính trong việc quyết định mức tồn kho tại điểm bán lẻ?

A. Nhà cung cấp (nhà sản xuất hoặc nhà phân phối).
B. Quản lý cửa hàng bán lẻ trực tiếp.
C. Công ty vận tải bên thứ ba (3PL).
D. Khách hàng cuối cùng thông qua các đơn đặt hàng.

💡 Lời giải chi tiết:

VMI là mô hình mà nhà cung cấp nắm quyền chủ động theo dõi dữ liệu bán hàng và tự ra quyết định bổ sung hàng hóa thay vì đợi đơn đặt hàng từ nhà bán lẻ. Kết luận Lý giải: Nhà cung cấp (nhà sản xuất hoặc nhà phân phối).

Câu 4: Hệ thống sản xuất theo mô hình 'Pull' (Hệ thống kéo) có đặc điểm nổi bật nào sau đây?

A. Sản xuất dựa trên các dự báo nhu cầu dài hạn trong tương lai.
B. Tập trung vào việc tối đa hóa công suất máy móc bất kể nhu cầu thị trường.
C. Hoạt động sản xuất và cung ứng chỉ được kích hoạt khi có nhu cầu thực tế từ khách hàng.
D. Duy trì mức tồn kho thành phẩm lớn để sẵn sàng đáp ứng mọi đơn hàng.

💡 Lời giải chi tiết:

Trong hệ thống Pull, các hoạt động của chuỗi cung ứng được điều phối dựa trên dữ liệu tiêu thụ thực tế để giảm thiểu tồn kho dư thừa và lãng phí. Kết luận Lý giải: Hoạt động sản xuất và cung ứng chỉ được kích hoạt khi có nhu cầu thực tế từ khách hàng.

Câu 5: Mô hình SCOR (Supply Chain Operations Reference) bao gồm các quy trình cốt lõi nào sau đây?

A. Nghiên cứu, Thiết kế, Sản xuất, Tiếp thị, Bán hàng.
B. Lập kế hoạch, Nguồn cung, Sản xuất, Giao hàng, Hoàn trả và Hỗ trợ.
C. Mua hàng, Vận chuyển, Lưu kho, Phân phối, Chăm sóc khách hàng.
D. Dự báo, Đặt hàng, Kiểm soát kho, Đóng gói, Vận chuyển.

💡 Lời giải chi tiết:

Mô hình SCOR chuẩn hóa các quy trình quản trị chuỗi cung ứng thành 6 quy trình chính gồm Plan, Source, Make, Deliver, Return và Enable. Kết luận Lý giải: Lập kế hoạch, Nguồn cung, Sản xuất, Giao hàng, Hoàn trả và Hỗ trợ.

Câu 6: Điểm khác biệt căn bản giữa nhà cung cấp dịch vụ Logistics bên thứ ba (3PL) và bên thứ tư (4PL) là gì?

A. 4PL sở hữu nhiều phương tiện vận tải và kho bãi hơn so với 3PL.
B. 3PL tập trung vào các giải pháp chiến lược toàn diện, trong khi 4PL tập trung vào thực thi.
C. 4PL đóng vai trò là một nhà tích hợp chuỗi cung ứng, quản lý cả các nhà cung cấp 3PL cho doanh nghiệp.
D. 3PL chỉ hoạt động trong phạm vi nội địa, còn 4PL hoạt động trên phạm vi quốc tế.

💡 Lời giải chi tiết:

4PL là đơn vị tư vấn và quản lý chiến lược, chịu trách nhiệm kết nối các nguồn lực và công nghệ để tối ưu hóa toàn bộ chuỗi cung ứng thay vì chỉ thực hiện các tác vụ đơn lẻ như 3PL. Kết luận Lý giải: 4PL đóng vai trò là một nhà tích hợp chuỗi cung ứng, quản lý cả các nhà cung cấp 3PL cho doanh nghiệp.

Câu 7: Mô hình 'Lượng đặt hàng kinh tế' (EOQ) được sử dụng nhằm mục đích chính là gì?

A. Xác định thời điểm chính xác để bắt đầu chương trình khuyến mãi giảm giá.
B. Tìm ra lượng hàng đặt tối ưu để tổng chi phí đặt hàng và chi phí lưu kho là thấp nhất.
C. Tính toán số lượng nhân viên cần thiết trong bộ phận thu mua của doanh nghiệp.
D. Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với tốc độ giao hàng của công ty.

💡 Lời giải chi tiết:

EOQ là công thức toán học giúp doanh nghiệp cân bằng giữa chi phí thiết lập mỗi lần đặt hàng và chi phí giữ hàng trong kho để đạt tổng chi phí thấp nhất. Kết luận Lý giải: Tìm ra lượng hàng đặt tối ưu để tổng chi phí đặt hàng và chi phí lưu kho là thấp nhất.

Câu 8: Trong quản trị chuỗi cung ứng, thuật ngữ 'Lead Time' (Thời gian dẫn) được hiểu là gì?

A. Thời gian trung bình để một nhân viên kho hoàn thành việc đóng gói một kiện hàng.
B. Khoảng thời gian từ khi khách hàng đặt hàng cho đến khi họ nhận được hàng.
C. Thời gian tồn tại tối đa của một sản phẩm dễ hỏng trong điều kiện nhiệt độ thường.
D. Tốc độ di chuyển trung bình của xe tải chở hàng từ kho đến đại lý phân phối.

💡 Lời giải chi tiết:

Lead time là chỉ số quan trọng đo lường hiệu quả vận hành, bao gồm tất cả các khâu xử lý đơn hàng, sản xuất và vận chuyển. Kết luận Lý giải: Khoảng thời gian từ khi khách hàng đặt hàng cho đến khi họ nhận được hàng.

Câu 9: Hoạt động 'Logistics ngược' (Reverse Logistics) tập trung giải quyết vấn đề nào sau đây?

A. Vận chuyển nguyên liệu từ nhà cung cấp ở xa về nhà máy sản xuất trung tâm.
B. Quy trình thu hồi hàng lỗi, hàng trả lại hoặc quản lý rác thải sau tiêu dùng để tái chế.
C. Sử dụng các phương tiện vận tải công cộng để giao hàng nhằm tiết kiệm chi phí.
D. Giao hàng trực tiếp từ nhà sản xuất đến tận tay người tiêu dùng cuối cùng.

💡 Lời giải chi tiết:

Logistics ngược bao gồm các hoạt động thu hồi sản phẩm từ khách hàng để sửa chữa, tái sử dụng hoặc tiêu hủy một cách bền vững. Kết luận Lý giải: Quy trình thu hồi hàng lỗi, hàng trả lại hoặc quản lý rác thải sau tiêu dùng để tái chế.

Câu 10: Hệ thống 'Just-In-Time' (JIT) hướng tới mục tiêu quản trị nào là quan trọng nhất?

A. Duy trì lượng tồn kho an toàn ở mức cao nhất để tránh đứt gãy sản xuất.
B. Sản xuất đúng sản phẩm, đúng số lượng, đúng nơi và đúng thời điểm để triệt tiêu lãng phí.
C. Tăng cường quy mô lô hàng sản xuất để giảm giá thành đơn vị sản phẩm.
D. Mở rộng mạng lưới kho bãi ở nhiều địa điểm để rút ngắn khoảng cách giao hàng.

💡 Lời giải chi tiết:

JIT là triết lý sản xuất tinh gọn nhằm mục đích loại bỏ các hoạt động không tạo ra giá trị gia tăng, đặc biệt là giảm thiểu tồn kho bằng cách đồng bộ hóa cung ứng và nhu cầu. Kết luận Lý giải: Sản xuất đúng sản phẩm, đúng số lượng, đúng nơi và đúng thời điểm để triệt tiêu lãng phí.

Câu 11: Điểm tháo rời đơn hàng (Decoupling Point) trong chuỗi cung ứng là vị trí mà tại đó:

A. Tất cả các sản phẩm bị lỗi được tách ra khỏi dây chuyền sản xuất chính.
B. Hoạt động đẩy (dựa trên dự báo) chuyển sang hoạt động kéo (dựa trên đơn hàng).
C. Doanh nghiệp chấm dứt hợp đồng với nhà cung cấp nguyên liệu hiện tại.
D. Hàng hóa được dỡ xuống khỏi tàu biển để chuyển sang xe tải nội địa.

💡 Lời giải chi tiết:

Điểm tháo rời xác định ranh giới giữa phần chuỗi cung ứng hoạt động theo kế hoạch dự phòng và phần hoạt động theo yêu cầu cụ thể của khách hàng. Kết luận Lý giải: Hoạt động đẩy (dựa trên dự báo) chuyển sang hoạt động kéo (dựa trên đơn hàng).

Câu 12: Vai trò chính của 'Tồn kho an toàn' (Safety Stock) trong quản trị kho hàng là gì?

A. Tận dụng các ưu đãi chiết khấu khi mua hàng với số lượng lớn từ nhà cung cấp.
B. Dự phòng cho sự biến động bất ngờ của nhu cầu khách hàng hoặc sự chậm trễ trong cung ứng.
C. Thay thế hoàn toàn cho việc lập kế hoạch dự báo nhu cầu hàng tháng của doanh nghiệp.
D. Đảm bảo kho luôn đầy hàng để gây ấn tượng về quy mô với các nhà đầu tư.

💡 Lời giải chi tiết:

Tồn kho an toàn là lượng hàng được duy trì thêm để bảo vệ doanh nghiệp khỏi rủi ro hết hàng do các yếu tố không chắc chắn của thị trường. Kết luận Lý giải: Dự phòng cho sự biến động bất ngờ của nhu cầu khách hàng hoặc sự chậm trễ trong cung ứng.

Câu 13: Rủi ro chiến lược lớn nhất khi một doanh nghiệp thực hiện 'Outsourcing' (Thuê ngoài) quá nhiều hoạt động cốt lõi là gì?

A. Phải chi trả chi phí lương cho nhân viên nội bộ cao hơn so với bình thường.
B. Khó khăn trong việc tìm kiếm các công ty vận tải có uy tín trên thị trường.
C. Mất khả năng kiểm soát quy trình và có nguy cơ rò rỉ bí mật công nghệ hoặc năng lực cốt lõi.
D. Không thể áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng tiêu chuẩn quốc tế tại nhà máy.

💡 Lời giải chi tiết:

Khi thuê ngoài các hoạt động quan trọng, doanh nghiệp trở nên phụ thuộc vào đối tác và dễ mất dần lợi thế cạnh tranh về mặt kỹ thuật và quản lý. Kết luận Lý giải: Mất khả năng kiểm soát quy trình và có nguy cơ rò rỉ bí mật công nghệ hoặc năng lực cốt lõi.

Câu 14: Trong bối cảnh toàn cầu hóa, việc kéo dài chuỗi cung ứng xuyên quốc gia thường dẫn đến hệ quả nào?

A. Làm giảm tổng chi phí logistics do tận dụng được lợi thế quy mô toàn cầu.
B. Tăng mức độ rủi ro trước các biến động địa chính trị, thiên tai và rào cản thương mại.
C. Rút ngắn Lead Time tổng thể vì các quốc gia đều chuyên môn hóa sản xuất.
D. Loại bỏ hoàn toàn nhu cầu về tồn kho an toàn tại các quốc gia tiêu thụ.

💡 Lời giải chi tiết:

Chuỗi cung ứng càng dài và phức tạp thì khả năng bị đứt gãy do các yếu tố bên ngoài như chính sách thuế hay thảm họa thiên nhiên tại một mắt xích càng cao. Kết luận Lý giải: Tăng mức độ rủi ro trước các biến động địa chính trị, thiên tai và rào cản thương mại.

Câu 15: Yếu tố nào sau đây là đặc trưng tiêu biểu của 'Chuỗi cung ứng xanh' (Green Supply Chain)?

A. Chỉ sử dụng các loại bao bì có màu xanh lá cây để nhận diện thương hiệu.
B. Tập trung hoàn toàn vào việc giảm chi phí sản xuất mà không quan tâm đến môi trường.
C. Tích hợp các yếu tố bảo vệ môi trường vào tất cả các giai đoạn từ thu mua đến tiêu dùng.
D. Ưu tiên vận chuyển bằng đường hàng không để giảm thời gian phát thải khí CO2.

💡 Lời giải chi tiết:

Chuỗi cung ứng xanh hướng tới sự phát triển bền vững bằng cách giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường thông qua thiết kế sản phẩm và tối ưu hóa logistics. Kết luận Lý giải: Tích hợp các yếu tố bảo vệ môi trường vào tất cả các giai đoạn từ thu mua đến tiêu dùng.

Câu 16: Chỉ số KPI 'Fill Rate' (Tỷ lệ lấp đầy đơn hàng) phản ánh điều gì trong quản trị cung ứng?

A. Tỷ lệ diện tích kho hàng đã được lấp đầy bởi các loại hàng hóa.
B. Phần trăm nhu cầu của khách hàng được đáp ứng ngay lập tức bằng hàng có sẵn trong kho.
C. Số lượng xe tải đã được xếp đầy hàng trước khi rời kho phân phối.
D. Tỷ lệ đơn hàng bị khách hàng trả lại do lỗi kỹ thuật của sản phẩm.

💡 Lời giải chi tiết:

Fill rate là thước đo quan trọng về dịch vụ khách hàng, cho thấy khả năng sẵn sàng phục vụ của kho hàng mà không cần chờ bổ sung. Kết luận Lý giải: Phần trăm nhu cầu của khách hàng được đáp ứng ngay lập tức bằng hàng có sẵn trong kho.

Câu 17: Chiến lược 'Postponement' (Trì hoãn) giúp doanh nghiệp đạt được lợi ích nào sau đây?

A. Cho phép doanh nghiệp chậm thanh toán các khoản nợ đối với nhà cung cấp nguyên liệu.
B. Giảm rủi ro tồn kho bằng cách giữ sản phẩm ở dạng bán thành phẩm đến khi có yêu cầu cụ thể.
C. Kéo dài thời gian bảo hành sản phẩm để thu hút thêm nhiều khách hàng mới.
D. Tăng cường dự báo nhu cầu thị trường chính xác hơn nhờ lùi thời điểm sản xuất hàng loạt.

💡 Lời giải chi tiết:

Trì hoãn giúp cá nhân hóa sản phẩm ở giai đoạn cuối của chuỗi cung ứng, từ đó giúp đáp ứng đa dạng nhu cầu mà không cần lưu trữ quá nhiều loại thành phẩm khác nhau. Kết luận Lý giải: Giảm rủi ro tồn kho bằng cách giữ sản phẩm ở dạng bán thành phẩm đến khi có yêu cầu cụ thể.

Câu 18: Sự khác biệt chính giữa 'Thu mua chiến lược' (Strategic Sourcing) và mua hàng truyền thống là gì?

A. Thu mua chiến lược chỉ quan tâm đến việc ép giá nhà cung cấp xuống mức thấp nhất.
B. Mua hàng truyền thống tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ đối tác dài hạn.
C. Thu mua chiến lược tập trung vào tổng chi phí sở hữu (TCO) và giá trị dài hạn của mối quan hệ.
D. Mua hàng truyền thống sử dụng các công nghệ phân tích dữ liệu lớn để ra quyết định.

💡 Lời giải chi tiết:

Thu mua chiến lược xem xét toàn bộ các khía cạnh về chất lượng, rủi ro và sự đổi mới thay vì chỉ tập trung vào đơn giá mua vào như cách làm truyền thống. Kết luận Lý giải: Thu mua chiến lược tập trung vào tổng chi phí sở hữu (TCO) và giá trị dài hạn của mối quan hệ.

Câu 19: Kỹ thuật vận tải 'Milk Run' được mô tả chính xác nhất qua phương án nào?

A. Sử dụng các phương tiện chuyên dụng để vận chuyển các sản phẩm từ sữa tươi.
B. Một phương tiện ghé thăm nhiều nhà cung cấp khác nhau để thu gom hàng trong một lộ trình cố định.
C. Việc vận chuyển hàng hóa trực tiếp từ một điểm gốc đến một điểm đích duy nhất bằng xe tải lớn.
D. Hoạt động giao hàng vào ban đêm để tránh tình trạng ùn tắc giao thông tại đô thị.

💡 Lời giải chi tiết:

Milk run giúp tối ưu hóa tải trọng xe và giảm số lượng chuyến đi bằng cách gom hàng từ nhiều địa điểm gần nhau trong cùng một hành trình. Kết luận Lý giải: Một phương tiện ghé thăm nhiều nhà cung cấp khác nhau để thu gom hàng trong một lộ trình cố định.

Câu 20: Ứng dụng của 'Bản sao kỹ thuật số' (Digital Twin) trong quản trị chuỗi cung ứng hiện đại là gì?

A. Tạo ra một bộ hồ sơ giấy tờ sao lưu cho mọi giao dịch mua bán của công ty.
B. Xây dựng mô hình ảo mô phỏng chuỗi cung ứng thực tế để phân tích rủi ro và tối ưu hóa vận hành.
C. Thuê một đội ngũ nhân viên dự phòng để thay thế khi nhân viên chính nghỉ việc.
D. Lắp đặt các camera giám sát tại tất cả các góc trong kho hàng để chống mất trộm.

💡 Lời giải chi tiết:

Digital Twin cho phép doanh nghiệp thử nghiệm các kịch bản 'giả định' trên môi trường số trước khi triển khai các thay đổi quan trọng trong chuỗi cung ứng thực. Kết luận Lý giải: Xây dựng mô hình ảo mô phỏng chuỗi cung ứng thực tế để phân tích rủi ro và tối ưu hóa vận hành.

Câu 21: Một chuỗi cung ứng 'Agile' (linh hoạt) thường được ưu tiên áp dụng cho loại sản phẩm nào?

A. Các sản phẩm thiết yếu có nhu cầu ổn định và dự báo dễ dàng như muối, đường.
B. Sản phẩm thời trang, công nghệ cao có vòng đời ngắn và nhu cầu thị trường biến động mạnh.
C. Nguyên liệu thô dùng trong công nghiệp nặng như quặng sắt, than đá.
D. Hàng hóa tiêu dùng có biên lợi nhuận thấp và tính cạnh tranh về giá là chủ yếu.

💡 Lời giải chi tiết:

Chuỗi cung ứng linh hoạt tập trung vào khả năng phản ứng nhanh với sự thay đổi của thị trường hơn là việc tối ưu hóa chi phí sản xuất hàng loạt. Kết luận Lý giải: Sản phẩm thời trang, công nghệ cao có vòng đời ngắn và nhu cầu thị trường biến động mạnh.

Câu 22: Triết lý 'Lean' (tinh gọn) trong chuỗi cung ứng tập trung vào hoạt động nào là chủ đạo?

A. Tăng cường tốc độ xử lý đơn hàng bằng cách sử dụng các robot đắt tiền.
B. Loại bỏ tất cả các lãng phí (Muda) không tạo ra giá trị cho khách hàng cuối cùng.
C. Phát triển các dòng sản phẩm đa dạng nhất có thể để chiếm lĩnh mọi phân khúc thị trường.
D. Tích trữ một lượng lớn tài nguyên dự phòng để sẵn sàng cho các tình huống khẩn cấp.

💡 Lời giải chi tiết:

Lean hướng tới việc tạo ra quy trình trôi chảy, hiệu quả bằng cách giảm thiểu các loại lãng phí như vận chuyển thừa, tồn kho dư và các công đoạn không cần thiết. Kết luận Lý giải: Loại bỏ tất cả các lãng phí (Muda) không tạo ra giá trị cho khách hàng cuối cùng.

Câu 23: Theo Incoterms 2020, điều kiện EXW (Giao hàng tại xưởng) quy định trách nhiệm của người mua như thế nào?

A. Người mua chỉ chịu trách nhiệm khi hàng đã được xếp lên tàu tại cảng đi.
B. Người mua chịu mọi chi phí và rủi ro từ khi nhận hàng tại địa điểm của người bán đến đích.
C. Người mua không phải lo liệu các thủ tục thông quan nhập khẩu tại nước mình.
D. Người mua chỉ thanh toán tiền hàng, mọi chi phí vận chuyển do người bán chi trả.

💡 Lời giải chi tiết:

EXW là điều kiện mà người bán có nghĩa vụ tối thiểu, người mua phải tự tổ chức vận chuyển và chịu toàn bộ rủi ro ngay từ kho của người bán. Kết luận Lý giải: Người mua chịu mọi chi phí và rủi ro từ khi nhận hàng tại địa điểm của người bán đến đích.

Câu 24: Công nghệ Blockchain mang lại giá trị cốt lõi nào cho quản trị chuỗi cung ứng?

A. Làm cho tốc độ di chuyển của xe tải giao hàng nhanh hơn thông qua GPS.
B. Tăng tính minh bạch, tính bảo mật và khả năng truy xuất nguồn gốc của hàng hóa một cách bất biến.
C. Thay thế hoàn toàn nhu cầu sử dụng con người trong các hoạt động kiểm kho.
D. Giảm trực tiếp trọng lượng của hàng hóa để tiết kiệm chi phí nhiên liệu vận tải.

💡 Lời giải chi tiết:

Blockchain tạo ra một sổ cái chung không thể sửa xóa, giúp tất cả các bên trong chuỗi tin tưởng vào dữ liệu về nguồn gốc và trạng thái của sản phẩm. Kết luận Lý giải: Tăng tính minh bạch, tính bảo mật và khả năng truy xuất nguồn gốc của hàng hóa một cách bất biến.

Câu 25: Chuỗi cung ứng 'Tuần hoàn' (Circular Supply Chain) khác với chuỗi cung ứng tuyến tính ở điểm nào?

A. Chuỗi tuần hoàn chỉ tập trung vào việc bán hàng cho các khách hàng cũ.
B. Chuỗi tuần hoàn thiết kế các vòng lặp để thu hồi, tái sử dụng và tái chế nguyên vật liệu.
C. Chuỗi tuyến tính có tốc độ luân chuyển hàng hóa nhanh hơn so với chuỗi tuần hoàn.
D. Chuỗi tuần hoàn không sử dụng bất kỳ loại máy móc hiện đại nào trong sản xuất.

💡 Lời giải chi tiết:

Thay vì mô hình 'khai thác-sản xuất-thải bỏ', chuỗi cung ứng tuần hoàn hướng tới việc giữ giá trị của sản phẩm và vật liệu lâu nhất có thể thông qua các vòng lặp kín. Kết luận Lý giải: Chuỗi tuần hoàn thiết kế các vòng lặp để thu hồi, tái sử dụng và tái chế nguyên vật liệu.

Danh sách trắc nghiệm Làm bài tiếp theo

Danh sách các bộ trắc nghiệm:

Các bài trắc nghiệm liên quan

Bộ 2 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 181 lượt làm

Làm ngay

Bộ 3 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 196 lượt làm

Làm ngay

Bộ 4 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 213 lượt làm

Làm ngay

Bộ 5 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 230 lượt làm

Làm ngay

Bộ 6 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 249 lượt làm

Làm ngay

Bộ 7 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 266 lượt làm

Làm ngay

Bộ 1 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Kết quả của bạn:

Câu 1: Trong quản trị chuỗi cung ứng, hiện tượng 'Bullwhip' (hiệu ứng chiếc roi da) chủ yếu gây ra bởi yếu tố nào sau đây?

Câu 2: Mục tiêu cốt lõi của kỹ thuật 'Cross-docking' trong hoạt động logistics là gì?

Câu 3: Trong mô hình 'Vendor Managed Inventory' (VMI), ai là bên chịu trách nhiệm chính trong việc quyết định mức tồn kho tại điểm bán lẻ?

Câu 4: Hệ thống sản xuất theo mô hình 'Pull' (Hệ thống kéo) có đặc điểm nổi bật nào sau đây?

Câu 5: Mô hình SCOR (Supply Chain Operations Reference) bao gồm các quy trình cốt lõi nào sau đây?

Câu 6: Điểm khác biệt căn bản giữa nhà cung cấp dịch vụ Logistics bên thứ ba (3PL) và bên thứ tư (4PL) là gì?

Câu 7: Mô hình 'Lượng đặt hàng kinh tế' (EOQ) được sử dụng nhằm mục đích chính là gì?

Câu 8: Trong quản trị chuỗi cung ứng, thuật ngữ 'Lead Time' (Thời gian dẫn) được hiểu là gì?

Câu 9: Hoạt động 'Logistics ngược' (Reverse Logistics) tập trung giải quyết vấn đề nào sau đây?

Câu 10: Hệ thống 'Just-In-Time' (JIT) hướng tới mục tiêu quản trị nào là quan trọng nhất?

Câu 11: Điểm tháo rời đơn hàng (Decoupling Point) trong chuỗi cung ứng là vị trí mà tại đó:

Câu 12: Vai trò chính của 'Tồn kho an toàn' (Safety Stock) trong quản trị kho hàng là gì?

Câu 13: Rủi ro chiến lược lớn nhất khi một doanh nghiệp thực hiện 'Outsourcing' (Thuê ngoài) quá nhiều hoạt động cốt lõi là gì?

Câu 14: Trong bối cảnh toàn cầu hóa, việc kéo dài chuỗi cung ứng xuyên quốc gia thường dẫn đến hệ quả nào?

Câu 15: Yếu tố nào sau đây là đặc trưng tiêu biểu của 'Chuỗi cung ứng xanh' (Green Supply Chain)?

Câu 16: Chỉ số KPI 'Fill Rate' (Tỷ lệ lấp đầy đơn hàng) phản ánh điều gì trong quản trị cung ứng?

Câu 17: Chiến lược 'Postponement' (Trì hoãn) giúp doanh nghiệp đạt được lợi ích nào sau đây?

Câu 18: Sự khác biệt chính giữa 'Thu mua chiến lược' (Strategic Sourcing) và mua hàng truyền thống là gì?

Câu 19: Kỹ thuật vận tải 'Milk Run' được mô tả chính xác nhất qua phương án nào?

Câu 20: Ứng dụng của 'Bản sao kỹ thuật số' (Digital Twin) trong quản trị chuỗi cung ứng hiện đại là gì?

Câu 21: Một chuỗi cung ứng 'Agile' (linh hoạt) thường được ưu tiên áp dụng cho loại sản phẩm nào?

Câu 22: Triết lý 'Lean' (tinh gọn) trong chuỗi cung ứng tập trung vào hoạt động nào là chủ đạo?

Câu 23: Theo Incoterms 2020, điều kiện EXW (Giao hàng tại xưởng) quy định trách nhiệm của người mua như thế nào?

Câu 24: Công nghệ Blockchain mang lại giá trị cốt lõi nào cho quản trị chuỗi cung ứng?

Câu 25: Chuỗi cung ứng 'Tuần hoàn' (Circular Supply Chain) khác với chuỗi cung ứng tuyến tính ở điểm nào?

Danh sách các bộ trắc nghiệm:

Voviethoang.top

Voviethoangseo.com

Seogenz.top