Quay lại danh mục Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng

Trang chủ
Trắc nghiệm
Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng
Bộ 5 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ 5 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Lưu ý: Nội dung trong bài Bộ 5 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án chỉ dành cho mục đích tham khảo và học tập. Ban quản trị không chịu trách nhiệm về tính pháp lý hoặc kết quả thực tế khi áp dụng các thông tin này. Chúng tôi KHÔNG yêu cầu bất kỳ quyền truy cập nào vào hệ thống của bạn, KHÔNG theo dõi thao tác và KHÔNG thu thập dữ liệu cá nhân của bạn trong suốt quá trình làm bài.

Thời gian còn lại: --:--

Kết quả của bạn:

Bạn đã đúng:

Bạn đã sai:

Tổng số câu:

Câu 1: Hiện tượng 'Bullwhip Effect' (Hiệu ứng chiếc roi da) trong chuỗi cung ứng dẫn đến hệ quả tiêu cực nào sau đây?

A. Sự biến động nhu cầu tăng dần khi đi ngược dòng từ khách hàng đến nhà cung cấp.
B. Tốc độ luân chuyển hàng hóa trong kho tăng cao đáng kể.
C. Sự suy giảm chi phí vận chuyển trên toàn bộ chuỗi cung ứng.
D. Mức độ chính xác của dự báo nhu cầu khách hàng cuối cùng tăng lên.

💡 Lời giải chi tiết:

Theo phân tích phổ biến, hiệu ứng này gây ra sự khuếch đại biến động nhu cầu khi thông tin truyền ngược từ hạ nguồn lên thượng nguồn, dẫn đến tồn kho dư thừa và chi phí cao. Kết luận Lý giải Sự biến động nhu cầu tăng dần khi đi ngược dòng từ khách hàng đến nhà cung cấp.

Câu 2: Trong kỹ thuật 'Cross-docking', hàng hóa được xử lý tại kho bãi theo cách thức nào là chính xác nhất?

A. Hàng được lưu kho dài hạn để chờ giá thị trường tăng cao.
B. Hàng được dán nhãn lại và đóng gói thủ công tại các kệ lưu trữ.
C. Hàng được chuyển trực tiếp từ xe nhận sang xe giao với thời gian lưu kho tối thiểu.
D. Hàng được tháo rời hoàn toàn để kiểm tra chất lượng chi tiết từng bộ phận.

💡 Lời giải chi tiết:

Theo lý thuyết logistics hiện đại, 'Cross-docking' là quy trình loại bỏ bước lưu kho trung gian để đẩy nhanh tốc độ lưu thông hàng hóa và giảm chi phí vận hành. Kết luận Lý giải Hàng được chuyển trực tiếp từ xe nhận sang xe giao với thời gian lưu kho tối thiểu.

Câu 3: Mô hình VMI (Vendor Managed Inventory) mang lại đặc quyền nào cho nhà cung cấp trong mối quan hệ với bên mua?

A. Nhà cung cấp có quyền quyết định giá bán lẻ của bên mua.
B. Nhà cung cấp trực tiếp quản lý và quyết định mức tồn kho tại kho của bên mua.
C. Nhà cung cấp được miễn trừ hoàn toàn các chi phí vận chuyển.
D. Bên mua phải chịu trách nhiệm hoàn toàn về việc dự báo nhu cầu.

💡 Lời giải chi tiết:

Trong mô hình VMI, nhà cung cấp sử dụng dữ liệu từ bên mua để chủ động bổ sung hàng hóa, giúp tối ưu hóa mức tồn kho cho cả hai bên. Kết luận Lý giải Nhà cung cấp trực tiếp quản lý và quyết định mức tồn kho tại kho của bên mua.

Câu 4: Sự khác biệt cốt lõi giữa nhà cung cấp dịch vụ logistics bên thứ ba (3PL) và bên thứ tư (4PL) là gì?

A. 3PL chỉ tập trung vào vận tải đường bộ còn 4PL tập trung đường hàng không.
B. 4PL đóng vai trò là nhà tích hợp chuỗi cung ứng, quản lý cả các nhà cung cấp 3PL.
C. 3PL sở hữu nhiều hạ tầng công nghệ thông tin hơn so với 4PL.
D. 4PL chỉ thực hiện các nhiệm vụ tác nghiệp đơn lẻ như đóng gói hàng hóa.

💡 Lời giải chi tiết:

Theo định nghĩa của Accenture, 4PL là một đơn vị tư vấn và quản lý chiến lược, điều phối các nguồn lực bao gồm cả các đơn vị 3PL để tối ưu chuỗi cung ứng. Kết luận Lý giải 4PL đóng vai trò là nhà tích hợp chuỗi cung ứng, quản lý cả các nhà cung cấp 3PL.

Câu 5: Mục tiêu chính của chiến lược 'Postponement' (Trì hoãn) trong quản trị chuỗi cung ứng là gì?

A. Trì hoãn việc thanh toán cho nhà cung cấp để tối ưu hóa dòng tiền.
B. Trì hoãn các hoạt động sản xuất cuối cùng cho đến khi có đơn hàng thực tế.
C. Trì hoãn việc giao hàng cho khách hàng để giảm chi phí vận chuyển.
D. Trì hoãn việc kiểm tra chất lượng đầu vào để đẩy nhanh tiến độ sản xuất.

💡 Lời giải chi tiết:

Chiến lược trì hoãn giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro tồn kho và tăng khả năng tùy biến sản phẩm theo nhu cầu thực tế của khách hàng. Kết luận Lý giải Trì hoãn các hoạt động sản xuất cuối cùng cho đến khi có đơn hàng thực tế.

Câu 6: Trong mô hình SCOR (Supply Chain Operations Reference), năm quy trình quản lý cốt lõi bao gồm những gì?

A. Lập kế hoạch, Nguồn cung, Sản xuất, Giao hàng, Hoàn trả.
B. Marketing, Bán hàng, Nhân sự, Tài chính, Kế toán.
C. Thiết kế, Thu mua, Lưu kho, Quảng cáo, Hậu mãi.
D. Nghiên cứu, Phát triển, Sản xuất, Vận chuyển, Tiêu hủy.

💡 Lời giải chi tiết:

Mô hình SCOR do Hội đồng Chuỗi cung ứng (SCC) phát triển xác định các quy trình chuẩn để đánh giá và cải thiện hiệu quả chuỗi cung ứng. Kết luận Lý giải Lập kế hoạch, Nguồn cung, Sản xuất, Giao hàng, Hoàn trả.

Câu 7: Hoạt động 'Reverse Logistics' (Logistics ngược) tập trung vào dòng chảy nào sau đây?

A. Dòng nguyên vật liệu từ nhà cung cấp đến nhà máy sản xuất.
B. Dòng sản phẩm lỗi, bao bì hoặc hàng trả lại từ khách hàng về phía người bán.
C. Dòng thông tin dự báo từ phòng kinh doanh đến bộ phận sản xuất.
D. Dòng tiền thanh toán từ khách hàng cho các đại lý bán lẻ.

💡 Lời giải chi tiết:

Logistics ngược bao gồm tất cả các hoạt động liên quan đến việc thu hồi sản phẩm từ điểm tiêu thụ để tái chế, sửa chữa hoặc tiêu hủy. Kết luận Lý giải Dòng sản phẩm lỗi, bao bì hoặc hàng trả lại từ khách hàng về phía người bán.

Câu 8: Theo Ma trận Kraljic, các mặt hàng có 'Rủi ro cung ứng cao' và 'Tác động đến lợi nhuận thấp' được phân loại là gì?

A. Mặt hàng chiến lược (Strategic items).
B. Mặt hàng đòn bẩy (Leverage items).
C. Mặt hàng cổ chai (Bottleneck items).
D. Mặt hàng thông thường (Non-critical items).

💡 Lời giải chi tiết:

Mặt hàng cổ chai gây khó khăn trong việc tìm nguồn cung thay thế dù không đóng góp nhiều vào tổng giá trị mua sắm của doanh nghiệp. Kết luận Lý giải Mặt hàng cổ chai (Bottleneck items).

Câu 9: Mô hình 'Sản xuất tinh gọn' (Lean Manufacturing) trong chuỗi cung ứng chủ yếu nhắm vào việc loại bỏ yếu tố nào?

A. Loại bỏ sự đa dạng của các loại sản phẩm trên thị trường.
B. Loại bỏ tất cả các nhà cung cấp có khoảng cách địa lý xa.
C. Loại bỏ các lãng phí (Muda) trong toàn bộ quy trình vận hành.
D. Loại bỏ hoàn toàn sự can thiệp của con người vào dây chuyền sản xuất.

💡 Lời giải chi tiết:

Triết lý Lean tập trung vào việc tạo ra giá trị tối đa cho khách hàng bằng cách giảm thiểu các hoạt động không tạo thêm giá trị. Kết luận Lý giải Loại bỏ các lãng phí (Muda) trong toàn bộ quy trình vận hành.

Câu 10: Tổng chi phí sở hữu (Total Cost of Ownership - TCO) trong thu mua bao gồm những loại chi phí nào?

A. Chỉ bao gồm giá mua hiển thị trên hóa đơn của nhà cung cấp.
B. Giá mua cộng với các chi phí vận hành, bảo trì và chi phí tiêu hủy sau này.
C. Giá mua trừ đi các khoản chiết khấu thương mại nhận được.
D. Chỉ bao gồm chi phí vận chuyển và thuế nhập khẩu hàng hóa.

💡 Lời giải chi tiết:

TCO là một phương pháp phân tích kinh tế giúp đánh giá tất cả các chi phí trực tiếp và gián tiếp liên quan đến một tài sản trong suốt vòng đời của nó. Kết luận Lý giải Giá mua cộng với các chi phí vận hành, bảo trì và chi phí tiêu hủy sau này.

Câu 11: Chỉ số 'Inventory Turnover' (Vòng quay tồn kho) cao thường phản ánh điều gì về quản trị chuỗi cung ứng?

A. Doanh nghiệp đang bị ứ đọng vốn quá nhiều vào hàng tồn kho.
B. Hệ thống kho bãi của doanh nghiệp đang hoạt động kém hiệu quả.
C. Doanh nghiệp quản lý tồn kho hiệu quả và hàng hóa bán ra nhanh.
D. Nhu cầu của thị trường đối với sản phẩm đang có dấu hiệu suy giảm mạnh.

💡 Lời giải chi tiết:

Vòng quay tồn kho cao cho thấy doanh nghiệp sử dụng vốn lưu động tốt và có khả năng tiêu thụ hàng hóa nhanh chóng. Kết luận Lý giải Doanh nghiệp quản lý tồn kho hiệu quả và hàng hóa bán ra nhanh.

Câu 12: Khái niệm 'Lead time' (Thời gian đáp ứng) trong chuỗi cung ứng được hiểu như thế nào?

A. Khoảng thời gian từ khi khách hàng đặt hàng đến khi nhận được hàng.
B. Thời gian cần thiết để vận chuyển hàng từ kho đến tay người tiêu dùng.
C. Thời gian trung bình một nhân viên cần để đóng gói một đơn hàng.
D. Tổng thời gian máy móc hoạt động trong một ca sản xuất tại nhà máy.

💡 Lời giải chi tiết:

Lead time là một chỉ số quan trọng đo lường tốc độ phản ứng của chuỗi cung ứng đối với nhu cầu của khách hàng. Kết luận Lý giải Khoảng thời gian từ khi khách hàng đặt hàng đến khi nhận được hàng.

Câu 13: Điểm khác biệt chính của chuỗi cung ứng 'Agile' (Nhạy bén) so với chuỗi cung ứng 'Lean' là gì?

A. Agile tập trung vào chi phí thấp còn Lean tập trung vào tốc độ.
B. Agile tập trung vào khả năng đáp ứng nhanh với sự thay đổi nhu cầu thị trường.
C. Lean chỉ áp dụng cho ngành dịch vụ còn Agile chỉ dành cho sản xuất.
D. Agile yêu cầu lượng tồn kho bằng không trong mọi tình huống vận hành.

💡 Lời giải chi tiết:

Trong khi Lean hướng tới sự ổn định và tối ưu chi phí, Agile ưu tiên tính linh hoạt để đối phó với thị trường đầy biến động và khó dự báo. Kết luận Lý giải Agile tập trung vào khả năng đáp ứng nhanh với sự thay đổi nhu cầu thị trường.

Câu 14: Mô hình 'Milk Run' trong vận tải logistics được hiểu là phương thức nào?

A. Sử dụng một xe tải để lấy hàng từ nhiều nhà cung cấp khác nhau theo một lộ trình cố định.
B. Phương thức vận chuyển hàng hóa chuyên biệt dành riêng cho các sản phẩm sữa.
C. Giao hàng trực tiếp từ một nhà sản xuất duy nhất đến một khách hàng duy nhất.
D. Sử dụng đường hàng không để vận chuyển các mặt hàng cực kỳ khẩn cấp.

💡 Lời giải chi tiết:

Milk Run giúp tối ưu hóa tải trọng xe và giảm số lượng chuyến xe trống, từ đó tiết kiệm chi phí vận chuyển cho doanh nghiệp. Kết luận Lý giải Sử dụng một xe tải để lấy hàng từ nhiều nhà cung cấp khác nhau theo một lộ trình cố định.

Câu 15: Yếu tố nào sau đây là nguyên nhân chính gây ra rủi ro cho mô hình JIT (Just-In-Time)?

A. Lượng tồn kho an toàn quá cao gây lãng phí diện tích kho bãi.
B. Sự gián đoạn nhỏ trong khâu vận chuyển hoặc sản xuất của nhà cung cấp.
C. Thời gian sản xuất một sản phẩm quá ngắn so với yêu cầu của khách hàng.
D. Nhân viên có trình độ tay nghề quá cao dẫn đến chi phí lương tăng.

💡 Lời giải chi tiết:

Vì JIT hoạt động với mức tồn kho cực thấp, bất kỳ sự cố nào trong chuỗi cung ứng cũng có thể làm ngưng trệ toàn bộ quá trình sản xuất. Kết luận Lý giải Sự gián đoạn nhỏ trong khâu vận chuyển hoặc sản xuất của nhà cung cấp.

Câu 16: Trong quản trị kho hàng, phương pháp 'ABC Analysis' phân loại hàng hóa dựa trên tiêu chí nào?

A. Dựa trên kích thước vật lý của sản phẩm từ nhỏ đến lớn.
B. Dựa trên giá trị sử dụng hàng năm hoặc mức độ quan trọng về doanh thu.
C. Dựa trên thứ tự bảng chữ cái của tên gọi các loại hàng hóa.
D. Dựa trên thời gian hết hạn sử dụng của các mặt hàng trong kho.

💡 Lời giải chi tiết:

Phân tích ABC dựa trên nguyên tắc Pareto, giúp doanh nghiệp tập trung nguồn lực quản lý vào nhóm hàng 'A' có giá trị cao nhất. Kết luận Lý giải Dựa trên giá trị sử dụng hàng năm hoặc mức độ quan trọng về doanh thu.

Câu 17: Công nghệ Blockchain được ứng dụng trong chuỗi cung ứng chủ yếu nhằm mục đích gì?

A. Thay thế hoàn toàn con người trong việc ra quyết định mua hàng.
B. Tăng cường tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc sản phẩm.
C. Tăng tốc độ vận chuyển vật lý của hàng hóa giữa các quốc gia.
D. Giảm thiểu kích thước của các loại máy móc trong dây chuyền sản xuất.

💡 Lời giải chi tiết:

Nhờ tính chất phi tập trung và không thể sửa đổi, Blockchain giúp ghi lại lịch sử giao dịch một cách an toàn và minh bạch. Kết luận Lý giải Tăng cường tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc sản phẩm.

Câu 18: Khái niệm 'Safety Stock' (Tồn kho an toàn) được duy trì nhằm mục đích chính là gì?

A. Để tối đa hóa không gian sử dụng trong các kho bãi lớn.
B. Để đáp ứng nhu cầu khách hàng khi có biến động bất thường hoặc chậm trễ cung ứng.
C. Để tăng giá trị tài sản trên bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp.
D. Để gây áp lực buộc nhà cung cấp phải giảm giá bán hàng hóa.

💡 Lời giải chi tiết:

Tồn kho an toàn là lớp đệm bảo vệ giúp doanh nghiệp tránh tình trạng hết hàng khi dự báo nhu cầu sai lệch hoặc nguồn cung không ổn định. Kết luận Lý giải Để đáp ứng nhu cầu khách hàng khi có biến động bất thường hoặc chậm trễ cung ứng.

Câu 19: Chiến lược 'Green Supply Chain Management' (GSCM) nhấn mạnh vào khía cạnh nào?

A. Sơn tất cả các phương tiện vận chuyển bằng màu xanh lá cây.
B. Tối ưu hóa lợi nhuận mà không cần quan tâm đến các yếu tố xã hội.
C. Tích hợp các yếu tố môi trường vào toàn bộ quá trình quản trị chuỗi cung ứng.
D. Chỉ sử dụng nguyên vật liệu được khai thác từ các khu rừng nhiệt đới.

💡 Lời giải chi tiết:

GSCM hướng tới việc giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường từ khâu thiết kế, thu mua đến tiêu dùng và tái chế. Kết luận Lý giải Tích hợp các yếu tố môi trường vào toàn bộ quá trình quản trị chuỗi cung ứng.

Câu 20: Chỉ số 'On-Time In-Full' (OTIF) dùng để đo lường hiệu quả của hoạt động nào?

A. Hiệu suất sử dụng năng lượng tại các nhà máy sản xuất hàng loạt.
B. Khả năng đáp ứng đơn hàng đúng thời hạn và đúng số lượng của chuỗi cung ứng.
C. Tỷ lệ nhân viên hoàn thành các khóa đào tạo kỹ năng hàng năm.
D. Số lượng sản phẩm mới được tung ra thị trường trong một quý.

💡 Lời giải chi tiết:

OTIF là một KPI cốt lõi đánh giá chất lượng dịch vụ khách hàng bằng cách đo lường độ chính xác và kịp thời của việc giao hàng. Kết luận Lý giải Khả năng đáp ứng đơn hàng đúng thời hạn và đúng số lượng của chuỗi cung ứng.

Câu 21: Mô hình kinh tế về quy mô đơn hàng tối ưu (EOQ) nhằm mục đích cân bằng giữa hai loại chi phí nào?

A. Chi phí mua hàng và chi phí quảng cáo sản phẩm.
B. Chi phí đặt hàng và chi phí lưu kho hàng hóa.
C. Chi phí nhân công và chi phí khấu hao máy móc thiết bị.
D. Chi phí vận chuyển đường bộ và chi phí vận chuyển đường thủy.

💡 Lời giải chi tiết:

EOQ tìm ra số lượng đặt hàng sao cho tổng chi phí bao gồm chi phí thiết lập đơn hàng và chi phí giữ hàng là thấp nhất. Kết luận Lý giải Chi phí đặt hàng và chi phí lưu kho hàng hóa.

Câu 22: Trong Logistics, 'Intermodal Transportation' (Vận tải đa phương thức) được định nghĩa là gì?

A. Việc sử dụng ít nhất hai phương thức vận tải khác nhau cho cùng một lô hàng.
B. Chỉ sử dụng một phương thức vận tải duy nhất từ điểm đầu đến điểm cuối.
C. Vận chuyển hàng hóa bằng xe tải đi qua nhiều tỉnh thành khác nhau.
D. Việc thay đổi bao bì sản phẩm nhiều lần trong quá trình vận chuyển.

💡 Lời giải chi tiết:

Vận tải đa phương thức giúp tận dụng ưu thế của từng loại hình vận tải để tối ưu chi phí và thời gian giao hàng. Kết luận Lý giải Việc sử dụng ít nhất hai phương thức vận tải khác nhau cho cùng một lô hàng.

Câu 23: Khái niệm 'Decoupling Point' (Điểm tách biệt) trong chuỗi cung ứng có vai trò gì?

A. Là nơi dừng lại hoàn toàn các hoạt động sản xuất để kiểm kê tài sản.
B. Là vị trí mà quy trình chuyển từ sản xuất theo dự báo sang sản xuất theo đơn hàng.
C. Là điểm mà nhà cung cấp ngừng cung cấp nguyên liệu cho nhà sản xuất.
D. Là ranh giới địa lý giữa hai quốc gia trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

💡 Lời giải chi tiết:

Điểm tách biệt giúp doanh nghiệp cân bằng giữa việc chuẩn bị sẵn hàng hóa theo dự báo và cá nhân hóa sản phẩm theo yêu cầu khách hàng. Kết luận Lý giải Là vị trí mà quy trình chuyển từ sản xuất theo dự báo sang sản xuất theo đơn hàng.

Câu 24: Hoạt động 'Sourcing' (Tìm kiếm nguồn cung) chiến lược thường ưu tiên yếu tố nào lâu dài?

A. Luôn chọn nhà cung cấp có mức giá chào bán thấp nhất tại mọi thời điểm.
B. Xây dựng mối quan hệ đối tác tin cậy và cùng phát triển với nhà cung cấp.
C. Thay đổi nhà cung cấp liên tục mỗi tháng để tạo sự cạnh tranh về giá.
D. Chỉ tập trung vào các nhà cung cấp có quy mô nhỏ nhất để dễ quản lý.

💡 Lời giải chi tiết:

Tìm kiếm nguồn cung chiến lược hướng tới việc tối ưu hóa giá trị tổng thể thông qua sự hợp tác chặt chẽ và ổn định với các nhà cung cấp then chốt. Kết luận Lý giải Xây dựng mối quan hệ đối tác tin cậy và cùng phát triển với nhà cung cấp.

Câu 25: Công nghệ RFID mang lại lợi thế vượt trội nào so với mã vạch (Barcode) truyền thống trong quản lý kho?

A. RFID có giá thành rẻ hơn nhiều so với việc in ấn mã vạch giấy.
B. Cho phép đọc dữ liệu từ xa và không cần quét trực diện từng nhãn sản phẩm.
C. RFID chỉ có thể sử dụng được một lần duy nhất rồi phải bỏ đi.
D. RFID không yêu cầu bất kỳ thiết bị đọc dữ liệu nào để hoạt động.

💡 Lời giải chi tiết:

RFID sử dụng sóng vô tuyến giúp việc kiểm kê hàng hóa nhanh chóng và chính xác hơn do khả năng quét đồng thời nhiều thẻ. Kết luận Lý giải Cho phép đọc dữ liệu từ xa và không cần quét trực diện từng nhãn sản phẩm.

Danh sách trắc nghiệm Làm bài tiếp theo

Danh sách các bộ trắc nghiệm:

Các bài trắc nghiệm liên quan

Bộ 6 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 249 lượt làm

Làm ngay

Bộ 7 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 266 lượt làm

Làm ngay

Bộ 8 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 281 lượt làm

Làm ngay

Bộ 9 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 299 lượt làm

Làm ngay

Bộ 10 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 114 lượt làm

Làm ngay

Bộ 11 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 140 lượt làm

Làm ngay

Bộ 5 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Kết quả của bạn:

Câu 1: Hiện tượng 'Bullwhip Effect' (Hiệu ứng chiếc roi da) trong chuỗi cung ứng dẫn đến hệ quả tiêu cực nào sau đây?

Câu 2: Trong kỹ thuật 'Cross-docking', hàng hóa được xử lý tại kho bãi theo cách thức nào là chính xác nhất?

Câu 3: Mô hình VMI (Vendor Managed Inventory) mang lại đặc quyền nào cho nhà cung cấp trong mối quan hệ với bên mua?

Câu 4: Sự khác biệt cốt lõi giữa nhà cung cấp dịch vụ logistics bên thứ ba (3PL) và bên thứ tư (4PL) là gì?

Câu 5: Mục tiêu chính của chiến lược 'Postponement' (Trì hoãn) trong quản trị chuỗi cung ứng là gì?

Câu 6: Trong mô hình SCOR (Supply Chain Operations Reference), năm quy trình quản lý cốt lõi bao gồm những gì?

Câu 7: Hoạt động 'Reverse Logistics' (Logistics ngược) tập trung vào dòng chảy nào sau đây?

Câu 8: Theo Ma trận Kraljic, các mặt hàng có 'Rủi ro cung ứng cao' và 'Tác động đến lợi nhuận thấp' được phân loại là gì?

Câu 9: Mô hình 'Sản xuất tinh gọn' (Lean Manufacturing) trong chuỗi cung ứng chủ yếu nhắm vào việc loại bỏ yếu tố nào?

Câu 10: Tổng chi phí sở hữu (Total Cost of Ownership - TCO) trong thu mua bao gồm những loại chi phí nào?

Câu 11: Chỉ số 'Inventory Turnover' (Vòng quay tồn kho) cao thường phản ánh điều gì về quản trị chuỗi cung ứng?

Câu 12: Khái niệm 'Lead time' (Thời gian đáp ứng) trong chuỗi cung ứng được hiểu như thế nào?

Câu 13: Điểm khác biệt chính của chuỗi cung ứng 'Agile' (Nhạy bén) so với chuỗi cung ứng 'Lean' là gì?

Câu 14: Mô hình 'Milk Run' trong vận tải logistics được hiểu là phương thức nào?

Câu 15: Yếu tố nào sau đây là nguyên nhân chính gây ra rủi ro cho mô hình JIT (Just-In-Time)?

Câu 16: Trong quản trị kho hàng, phương pháp 'ABC Analysis' phân loại hàng hóa dựa trên tiêu chí nào?

Câu 17: Công nghệ Blockchain được ứng dụng trong chuỗi cung ứng chủ yếu nhằm mục đích gì?

Câu 18: Khái niệm 'Safety Stock' (Tồn kho an toàn) được duy trì nhằm mục đích chính là gì?

Câu 19: Chiến lược 'Green Supply Chain Management' (GSCM) nhấn mạnh vào khía cạnh nào?

Câu 20: Chỉ số 'On-Time In-Full' (OTIF) dùng để đo lường hiệu quả của hoạt động nào?

Câu 21: Mô hình kinh tế về quy mô đơn hàng tối ưu (EOQ) nhằm mục đích cân bằng giữa hai loại chi phí nào?

Câu 22: Trong Logistics, 'Intermodal Transportation' (Vận tải đa phương thức) được định nghĩa là gì?

Câu 23: Khái niệm 'Decoupling Point' (Điểm tách biệt) trong chuỗi cung ứng có vai trò gì?

Câu 24: Hoạt động 'Sourcing' (Tìm kiếm nguồn cung) chiến lược thường ưu tiên yếu tố nào lâu dài?

Câu 25: Công nghệ RFID mang lại lợi thế vượt trội nào so với mã vạch (Barcode) truyền thống trong quản lý kho?

Danh sách các bộ trắc nghiệm:

Voviethoang.top

Voviethoangseo.com

Seogenz.top