Quay lại danh mục Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng

Trang chủ
Trắc nghiệm
Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng
Bộ 3 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ 3 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Lưu ý: Nội dung trong bài Bộ 3 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án chỉ dành cho mục đích tham khảo và học tập. Ban quản trị không chịu trách nhiệm về tính pháp lý hoặc kết quả thực tế khi áp dụng các thông tin này. Chúng tôi KHÔNG yêu cầu bất kỳ quyền truy cập nào vào hệ thống của bạn, KHÔNG theo dõi thao tác và KHÔNG thu thập dữ liệu cá nhân của bạn trong suốt quá trình làm bài.

Thời gian còn lại: --:--

Kết quả của bạn:

Bạn đã đúng:

Bạn đã sai:

Tổng số câu:

Câu 1: Sự khác biệt cốt lõi giữa Logistics và Quản trị chuỗi cung ứng (SCM) theo quan điểm hiện đại là gì?

A. SCM tập trung vào sự hợp tác và tích hợp giữa các tổ chức còn Logistics tập trung vào dòng chảy hàng hóa cụ thể.
B. Logistics bao hàm cả SCM và các hoạt động marketing toàn cầu.
C. SCM chỉ liên quan đến sản xuất trong khi Logistics chỉ liên quan đến kho bãi.
D. Hai thuật ngữ này hoàn toàn giống nhau và có thể thay thế cho nhau trong mọi bối cảnh.

💡 Lời giải chi tiết:

Theo phân tích phổ biến, Logistics là một phần của SCM tập trung vào dòng chảy và lưu kho, trong khi SCM có phạm vi rộng hơn bao gồm cả sự phối hợp giữa các đối tác, Kết luận Lý giải: SCM tập trung vào sự hợp tác và tích hợp giữa các tổ chức còn Logistics tập trung vào dòng chảy hàng hóa cụ thể.

Câu 2: Nguyên nhân chính dẫn đến 'Hiệu ứng chiếc roi da' (Bullwhip Effect) trong chuỗi cung ứng là gì?

A. Sự minh bạch tuyệt đối về dữ liệu nhu cầu giữa các cấp trong chuỗi.
B. Sự biến động nhu cầu tăng dần khi thông tin đi ngược từ khách hàng về phía nhà cung cấp do thiếu chia sẻ dữ liệu thực.
C. Việc giảm thiểu thời gian chờ (lead time) trong quá trình sản xuất.
D. Sự ổn định của giá cả thị trường và chính sách khuyến mãi đồng nhất.

💡 Lời giải chi tiết:

Hiện tượng này xảy ra do sự sai lệch thông tin và phản ứng thái quá của các thành viên trong chuỗi trước những thay đổi nhỏ của nhu cầu thị trường, Kết luận Lý giải: Sự biến động nhu cầu tăng dần khi thông tin đi ngược từ khách hàng về phía nhà cung cấp do thiếu chia sẻ dữ liệu thực.

Câu 3: Mô hình tham chiếu chuỗi cung ứng (SCOR) phiên bản truyền thống bao gồm những quy trình cốt lõi nào?

A. Sản xuất, Bán hàng, Marketing, Tài chính, Nhân sự.
B. Lập kế hoạch, Tìm nguồn cung, Sản xuất, Phân phối, Trả hàng, Hỗ trợ.
C. Mua hàng, Kho vận, Vận tải, Chăm sóc khách hàng.
D. Nghiên cứu thị trường, Thiết kế sản phẩm, Quảng cáo, Hậu mãi.

💡 Lời giải chi tiết:

Mô hình SCOR do Hội đồng Chuỗi cung ứng phát triển xác định các quy trình chuẩn để quản lý hiệu quả hoạt động của toàn chuỗi, Kết luận Lý giải: Lập kế hoạch, Tìm nguồn cung, Sản xuất, Phân phối, Trả hàng, Hỗ trợ.

Câu 4: Theo mô hình của Marshall Fisher, loại chuỗi cung ứng nào phù hợp nhất với 'Sản phẩm chức năng' (Functional Products)?

A. Chuỗi cung ứng phản ứng nhanh (Responsive Supply Chain).
B. Chuỗi cung ứng hiệu quả (Efficient Supply Chain).
C. Chuỗi cung ứng linh hoạt (Agile Supply Chain).
D. Chuỗi cung ứng dựa trên sự đổi mới liên tục.

💡 Lời giải chi tiết:

Sản phẩm chức năng có nhu cầu ổn định và biên lợi nhuận thấp nên đòi hỏi một chuỗi cung ứng tập trung vào tối ưu hóa chi phí, Kết luận Lý giải: Chuỗi cung ứng hiệu quả (Efficient Supply Chain).

Câu 5: Trong mô hình EOQ (Lượng đặt hàng kinh tế), tổng chi phí sẽ thấp nhất khi nào?

A. Chi phí đặt hàng bằng với chi phí lưu kho.
B. Chi phí đặt hàng lớn hơn chi phí lưu kho.
C. Chi phí lưu kho tiến dần về mức bằng không.
D. Chi phí vận chuyển đạt mức tối đa.

💡 Lời giải chi tiết:

Mô hình EOQ xác định điểm cân bằng tối ưu về mặt chi phí khi hai loại chi phí biến đổi chính là chi phí đặt hàng và chi phí giữ hàng bằng nhau, Kết luận Lý giải: Chi phí đặt hàng bằng với chi phí lưu kho.

Câu 6: Quản lý hàng tồn kho bởi nhà cung cấp (Vendor Managed Inventory - VMI) mang lại lợi ích gì?

A. Nhà bán lẻ phải chịu trách nhiệm hoàn toàn về việc dự báo nhu cầu.
B. Nhà cung cấp chủ động quyết định lượng hàng cần bổ sung dựa trên dữ liệu tiêu thụ của khách hàng.
C. Làm tăng mức tồn kho an toàn tại mọi điểm trong chuỗi.
D. Loại bỏ hoàn toàn sự cần thiết của các kho bãi trung chuyển.

💡 Lời giải chi tiết:

VMI giúp giảm thiểu tình trạng hết hàng và tối ưu hóa tồn kho bằng cách cho phép nhà cung cấp quản lý mức tồn kho thay cho khách hàng, Kết luận Lý giải: Nhà cung cấp chủ động quyết định lượng hàng cần bổ sung dựa trên dữ liệu tiêu thụ của khách hàng.

Câu 7: Kỹ thuật vận tải 'Cross-docking' trong quản trị kho bãi có đặc điểm chính là gì?

A. Hàng hóa được lưu kho dài hạn để chờ giá thị trường tăng cao.
B. Hàng hóa được chuyển trực tiếp từ xe nhận hàng sang xe giao hàng với thời gian lưu kho cực ngắn.
C. Sử dụng robot để sắp xếp hàng hóa theo thứ tự bảng chữ cái trong kho.
D. Chỉ áp dụng cho các mặt hàng siêu trường, siêu trọng và hàng nguy hiểm.

💡 Lời giải chi tiết:

Cross-docking nhằm loại bỏ các bước lưu kho không cần thiết để tăng tốc độ lưu thông hàng hóa và giảm chi phí vận hành, Kết luận Lý giải: Hàng hóa được chuyển trực tiếp từ xe nhận hàng sang xe giao hàng với thời gian lưu kho cực ngắn.

Câu 8: Sự khác biệt cơ bản giữa nhà cung cấp dịch vụ logistics bên thứ ba (3PL) và bên thứ tư (4PL) là gì?

A. 4PL sở hữu nhiều phương tiện vận tải và kho bãi hơn 3PL.
B. 4PL đóng vai trò là nhà tích hợp chuỗi cung ứng, quản lý toàn bộ quy trình bao gồm cả việc điều phối các 3PL.
C. 3PL chỉ hoạt động ở thị trường quốc tế còn 4PL chỉ hoạt động nội địa.
D. Không có sự khác biệt vì cả hai đều là những đơn vị vận chuyển hàng hóa.

💡 Lời giải chi tiết:

Theo mô hình quản trị, 4PL mang tính chiến lược hơn khi tập trung vào việc quản lý tài nguyên và công nghệ để tối ưu hóa toàn bộ hệ thống của khách hàng, Kết luận Lý giải: 4PL đóng vai trò là nhà tích hợp chuỗi cung ứng, quản lý toàn bộ quy trình bao gồm cả việc điều phối các 3PL.

Câu 9: Chiến lược 'Kéo' (Pull Strategy) trong chuỗi cung ứng dựa trên yếu tố nào để bắt đầu sản xuất?

A. Dựa trên các dự báo dài hạn về thị trường của phòng kinh doanh.
B. Dựa trên đơn đặt hàng thực tế của khách hàng.
C. Dựa trên công suất tối đa của máy móc thiết bị hiện có.
D. Dựa trên lượng nguyên vật liệu còn dư thừa trong kho.

💡 Lời giải chi tiết:

Trong chiến lược kéo, việc sản xuất và phân phối được thúc đẩy bởi nhu cầu thực tế thay vì dự báo, giúp giảm thiểu tồn kho hàng thành phẩm, Kết luận Lý giải: Dựa trên đơn đặt hàng thực tế của khách hàng.

Câu 10: Điểm tháo rời đơn hàng (Decoupling Point) trong chuỗi cung ứng là vị trí mà tại đó xảy ra sự thay đổi giữa:

A. Hoạt động vận tải đường bộ và hoạt động vận tải đường thủy.
B. Hoạt động theo dự báo (Push) và hoạt động theo đơn hàng thực tế (Pull).
C. Lợi nhuận gộp và lợi nhuận thuần của doanh nghiệp.
D. Nhân viên kho bãi và nhân viên giao hàng chặng cuối.

💡 Lời giải chi tiết:

Điểm tháo rời xác định ranh giới nơi sản phẩm được cá nhân hóa hoặc hoàn thiện dựa trên yêu cầu cụ thể của người mua, Kết luận Lý giải: Hoạt động theo dự báo (Push) và hoạt động theo đơn hàng thực tế (Pull).

Câu 11: Phương thức vận tải 'Milk Run' thường được sử dụng nhằm mục đích gì?

A. Chỉ để vận chuyển các sản phẩm sữa tươi từ trang trại đến nhà máy.
B. Tối ưu hóa việc thu gom hàng từ nhiều nhà cung cấp khác nhau trên một lộ trình cố định về một điểm nhận duy nhất.
C. Sử dụng tàu hỏa để vận chuyển hàng hóa xuyên lục địa.
D. Tăng cường quảng cáo thương hiệu trên thân xe tải.

💡 Lời giải chi tiết:

Milk Run giúp giảm chi phí vận chuyển và lượng tồn kho bằng cách tăng tần suất nhận hàng với khối lượng nhỏ từ nhiều nguồn khác nhau, Kết luận Lý giải: Tối ưu hóa việc thu gom hàng từ nhiều nhà cung cấp khác nhau trên một lộ trình cố định về một điểm nhận duy nhất.

Câu 12: Mục đích quan trọng nhất của việc duy trì 'Tồn kho an toàn' (Safety Stock) là gì?

A. Để đảm bảo kho luôn đầy hàng nhằm gây ấn tượng với các nhà đầu tư.
B. Để chống lại sự biến động bất thường của nhu cầu và sự không chắc chắn của thời gian chờ (lead time).
C. Để tận dụng các chương trình giảm giá khi mua hàng số lượng lớn từ nhà cung cấp.
D. Để thay thế hoàn toàn cho việc dự báo nhu cầu hàng tháng.

💡 Lời giải chi tiết:

Tồn kho an toàn là lớp đệm giúp doanh nghiệp tránh tình trạng đứt gãy chuỗi cung ứng khi các yếu tố đầu vào hoặc đầu ra thay đổi đột ngột, Kết luận Lý giải: Để chống lại sự biến động bất thường của nhu cầu và sự không chắc chắn của thời gian chờ (lead time).

Câu 13: Khái niệm 'Tổng chi phí sở hữu' (Total Cost of Ownership - TCO) trong thu mua bao gồm những gì?

A. Chỉ tính giá mua trên hóa đơn của mặt hàng đó.
B. Tất cả các chi phí từ lúc mua, vận hành, bảo trì cho đến khi thanh lý sản phẩm.
C. Chi phí vận chuyển cộng với thuế giá trị gia tăng.
D. Lương của nhân viên thu mua và chi phí văn phòng phẩm.

💡 Lời giải chi tiết:

TCO giúp doanh nghiệp đánh giá chính xác giá trị thực tế của một khoản đầu tư thay vì chỉ nhìn vào mức giá chào bán ban đầu, Kết luận Lý giải: Tất cả các chi phí từ lúc mua, vận hành, bảo trì cho đến khi thanh lý sản phẩm.

Câu 14: Logistics thu hồi (Reverse Logistics) tập trung giải quyết vấn đề nào sau đây?

A. Tăng tốc độ giao hàng chặng cuối đến tay người tiêu dùng.
B. Quản lý dòng chảy của sản phẩm từ khách hàng quay ngược lại chuỗi cung ứng để xử lý hoặc tái chế.
C. Lập kế hoạch xuất khẩu hàng hóa sang các thị trường mới.
D. Giảm thiểu tối đa số lượng nhân viên trong kho hàng.

💡 Lời giải chi tiết:

Logistics ngược ngày càng quan trọng trong việc bảo vệ môi trường, xử lý hàng lỗi và tối ưu hóa giá trị thu hồi từ sản phẩm cũ, Kết luận Lý giải: Quản lý dòng chảy của sản phẩm từ khách hàng quay ngược lại chuỗi cung ứng để xử lý hoặc tái chế.

Câu 15: Trong quản trị chuỗi cung ứng linh hoạt (Agile Supply Chain), yếu tố nào được ưu tiên hàng đầu?

A. Giảm thiểu chi phí vận hành đến mức thấp nhất có thể.
B. Khả năng phản ứng nhanh chóng với những thay đổi đột ngột của thị trường và nhu cầu khách hàng.
C. Duy trì một danh mục sản phẩm ổn định trong nhiều năm.
D. Sử dụng các phương thức vận tải chậm như đường thủy để tiết kiệm tiền.

💡 Lời giải chi tiết:

Trái ngược với chuỗi cung ứng tinh gọn (Lean), chuỗi cung ứng Agile ưu tiên tốc độ và khả năng thích ứng trong môi trường kinh doanh đầy biến động, Kết luận Lý giải: Khả năng phản ứng nhanh chóng với những thay đổi đột ngột của thị trường và nhu cầu khách hàng.

Câu 16: Hệ thống 'Lập kế hoạch bán hàng và vận hành' (S&OP) đóng vai trò gì trong doanh nghiệp?

A. Chỉ dùng để tính toán lương thưởng cho nhân viên bộ phận bán hàng.
B. Đồng bộ hóa các kế hoạch về nhu cầu, cung ứng và tài chính để đạt được mục tiêu kinh doanh chung.
C. Là một phần mềm kế toán dùng để ghi chép các khoản nợ phải thu.
D. Dùng để thay thế cho quy trình kiểm kê kho định kỳ hàng năm.

💡 Lời giải chi tiết:

S&OP là quy trình quản trị tích hợp giúp đảm bảo mọi bộ phận trong doanh nghiệp đều làm việc trên cùng một bộ số liệu và kế hoạch thống nhất, Kết luận Lý giải: Đồng bộ hóa các kế hoạch về nhu cầu, cung ứng và tài chính để đạt được mục tiêu kinh doanh chung.

Câu 17: Lợi ích lớn nhất của việc ứng dụng công nghệ Blockchain trong chuỗi cung ứng là gì?

A. Tăng tốc độ xử lý vật lý của các băng chuyền trong kho hàng.
B. Tăng cường tính minh bạch, khả năng truy xuất nguồn gốc và tính bảo mật của các giao dịch thông tin.
C. Loại bỏ hoàn toàn nhu cầu sử dụng các phương tiện vận tải cơ giới.
D. Tự động giảm giá bán sản phẩm khi chất lượng hàng hóa không đạt yêu cầu.

💡 Lời giải chi tiết:

Blockchain tạo ra một sổ cái không thể sửa đổi, giúp các bên trong chuỗi cung ứng tin tưởng lẫn nhau và theo dõi hàng hóa theo thời gian thực, Kết luận Lý giải: Tăng cường tính minh bạch, khả năng truy xuất nguồn gốc và tính bảo mật của các giao dịch thông tin.

Câu 18: Khái niệm 'Chu kỳ đặt hàng' (Order Cycle Time) được tính như thế nào?

A. Thời gian từ khi khách hàng đặt hàng đến khi nhận được hàng.
B. Thời gian để sản xuất xong một sản phẩm tại nhà máy.
C. Thời gian nhân viên văn phòng nghỉ ngơi giữa các ca làm việc.
D. Thời gian trung bình một chiếc xe tải di chuyển trên đường.

💡 Lời giải chi tiết:

Đây là một chỉ số quan trọng đo lường hiệu quả dịch vụ khách hàng và khả năng đáp ứng của chuỗi cung ứng, Kết luận Lý giải: Thời gian từ khi khách hàng đặt hàng đến khi nhận được hàng.

Câu 19: Thuật ngữ 'Giao hàng chặng cuối' (Last Mile Delivery) đề cập đến công đoạn nào?

A. Vận chuyển hàng từ nhà máy đến kho tổng quốc gia.
B. Vận chuyển hàng từ điểm phân phối cuối cùng đến tay khách hàng mục tiêu.
C. Quá trình kiểm tra chất lượng hàng hóa trước khi đóng gói.
D. Việc vận chuyển rác thải từ kho hàng đến bãi tập kết tập trung.

💡 Lời giải chi tiết:

Đây thường là chặng vận tải tốn kém và phức tạp nhất trong toàn bộ quy trình phân phối do đặc điểm đơn hàng nhỏ lẻ và địa điểm phân tán, Kết luận Lý giải: Vận chuyển hàng từ điểm phân phối cuối cùng đến tay khách hàng mục tiêu.

Câu 20: Hệ thống quản lý kho (WMS) có chức năng chính nào sau đây?

A. Thiết kế các chiến dịch quảng cáo trên mạng xã hội.
B. Tối ưu hóa các hoạt động nhận hàng, lưu kho, soạn hàng và xuất hàng hàng ngày.
C. Tính toán bảng lương cho ban giám đốc công ty.
D. Quản lý mối quan hệ với các nhà đầu tư nước ngoài.

💡 Lời giải chi tiết:

WMS cung cấp các công cụ để theo dõi vị trí và số lượng tồn kho theo thời gian thực, giúp tăng độ chính xác và năng suất kho, Kết luận Lý giải: Tối ưu hóa các hoạt động nhận hàng, lưu kho, soạn hàng và xuất hàng hàng ngày.

Câu 21: Một chuỗi cung ứng bền vững (Sustainable Supply Chain) cần cân bằng các yếu tố nào?

A. Chỉ cần tập trung vào lợi nhuận tối đa của doanh nghiệp.
B. Kinh tế, Môi trường và Trách nhiệm xã hội.
C. Tốc độ giao hàng và số lượng nhân sự tham gia.
D. Giá thành nguyên liệu và số lượng nhà cung cấp.

💡 Lời giải chi tiết:

Xu hướng hiện đại đòi hỏi chuỗi cung ứng không chỉ hiệu quả về kinh tế mà còn phải giảm thiểu tác động tiêu cực đến hành tinh và con người, Kết luận Lý giải: Kinh tế, Môi trường và Trách nhiệm xã hội.

Câu 22: Phương pháp 'Just-In-Time' (JIT) trong sản xuất nhằm mục tiêu gì?

A. Tích trữ thật nhiều hàng tồn kho để phòng ngừa mọi rủi ro.
B. Sản xuất đúng sản phẩm, đúng số lượng, đúng thời điểm cần thiết để loại bỏ lãng phí.
C. Kéo dài thời gian sản xuất để nhân viên không bị áp lực.
D. Chỉ mua hàng từ những nhà cung cấp ở xa nhất để tận dụng giá rẻ.

💡 Lời giải chi tiết:

JIT tập trung vào việc giảm thiểu tồn kho và các hoạt động không tạo ra giá trị gia tăng trong quy trình sản xuất, Kết luận Lý giải: Sản xuất đúng sản phẩm, đúng số lượng, đúng thời điểm cần thiết để loại bỏ lãng phí.

Câu 23: Chỉ số 'Tỷ lệ đơn hàng hoàn hảo' (Perfect Order Rate) đo lường điều gì?

A. Tỷ lệ đơn hàng được giao đúng hạn, đủ số lượng, đúng chất lượng và đầy đủ chứng từ.
B. Tỷ lệ khách hàng quay lại mua hàng lần thứ hai.
C. Số lượng đơn hàng có giá trị lớn nhất trong tháng.
D. Tỷ lệ nhân viên giao hàng có thái độ phục vụ tốt nhất.

💡 Lời giải chi tiết:

Đây là một KPI tổng hợp phản ánh chất lượng vận hành toàn diện của chuỗi cung ứng từ khâu tiếp nhận đến khâu giao hàng, Kết luận Lý giải: Tỷ lệ đơn hàng được giao đúng hạn, đủ số lượng, đúng chất lượng và đầy đủ chứng từ.

Câu 24: Trong chiến lược tìm nguồn cung (Sourcing), việc đa dạng hóa nhà cung cấp giúp doanh nghiệp:

A. Tăng sự phụ thuộc vào duy nhất một đối tác chiến lược.
B. Giảm thiểu rủi ro gián đoạn nguồn cung khi một nhà cung cấp gặp sự cố.
C. Luôn luôn đạt được mức giá rẻ nhất trên thị trường.
D. Đơn giản hóa quy trình quản lý hợp đồng mua bán.

💡 Lời giải chi tiết:

Việc không bỏ tất cả trứng vào một giỏ giúp doanh nghiệp duy trì khả năng hoạt động liên tục trước các biến động khách quan, Kết luận Lý giải: Giảm thiểu rủi ro gián đoạn nguồn cung khi một nhà cung cấp gặp sự cố.

Câu 25: Khái niệm 'Lead Time Gap' trong chuỗi cung ứng là gì?

A. Khoảng chênh lệch giữa thời gian cung ứng và thời gian khách hàng sẵn lòng chờ đợi.
B. Khoảng cách địa lý giữa nhà máy và cửa hàng bán lẻ.
C. Sự chênh lệch về trình độ giữa nhân viên quản lý và nhân viên kho.
D. Thời gian máy móc nghỉ để thực hiện bảo trì định kỳ.

💡 Lời giải chi tiết:

Nếu khoảng chênh lệch này dương, doanh nghiệp cần phải sử dụng dự báo và tồn kho để đáp ứng nhu cầu khách hàng ngay lập tức, Kết luận Lý giải: Khoảng chênh lệch giữa thời gian cung ứng và thời gian khách hàng sẵn lòng chờ đợi.

Danh sách trắc nghiệm Làm bài tiếp theo

Danh sách các bộ trắc nghiệm:

Các bài trắc nghiệm liên quan

Bộ 4 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 213 lượt làm

Làm ngay

Bộ 5 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 230 lượt làm

Làm ngay

Bộ 6 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 249 lượt làm

Làm ngay

Bộ 7 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 266 lượt làm

Làm ngay

Bộ 8 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 281 lượt làm

Làm ngay

Bộ 9 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 299 lượt làm

Làm ngay

Bộ 3 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Kết quả của bạn:

Câu 1: Sự khác biệt cốt lõi giữa Logistics và Quản trị chuỗi cung ứng (SCM) theo quan điểm hiện đại là gì?

Câu 2: Nguyên nhân chính dẫn đến 'Hiệu ứng chiếc roi da' (Bullwhip Effect) trong chuỗi cung ứng là gì?

Câu 3: Mô hình tham chiếu chuỗi cung ứng (SCOR) phiên bản truyền thống bao gồm những quy trình cốt lõi nào?

Câu 4: Theo mô hình của Marshall Fisher, loại chuỗi cung ứng nào phù hợp nhất với 'Sản phẩm chức năng' (Functional Products)?

Câu 5: Trong mô hình EOQ (Lượng đặt hàng kinh tế), tổng chi phí sẽ thấp nhất khi nào?

Câu 6: Quản lý hàng tồn kho bởi nhà cung cấp (Vendor Managed Inventory - VMI) mang lại lợi ích gì?

Câu 7: Kỹ thuật vận tải 'Cross-docking' trong quản trị kho bãi có đặc điểm chính là gì?

Câu 8: Sự khác biệt cơ bản giữa nhà cung cấp dịch vụ logistics bên thứ ba (3PL) và bên thứ tư (4PL) là gì?

Câu 9: Chiến lược 'Kéo' (Pull Strategy) trong chuỗi cung ứng dựa trên yếu tố nào để bắt đầu sản xuất?

Câu 10: Điểm tháo rời đơn hàng (Decoupling Point) trong chuỗi cung ứng là vị trí mà tại đó xảy ra sự thay đổi giữa:

Câu 11: Phương thức vận tải 'Milk Run' thường được sử dụng nhằm mục đích gì?

Câu 12: Mục đích quan trọng nhất của việc duy trì 'Tồn kho an toàn' (Safety Stock) là gì?

Câu 13: Khái niệm 'Tổng chi phí sở hữu' (Total Cost of Ownership - TCO) trong thu mua bao gồm những gì?

Câu 14: Logistics thu hồi (Reverse Logistics) tập trung giải quyết vấn đề nào sau đây?

Câu 15: Trong quản trị chuỗi cung ứng linh hoạt (Agile Supply Chain), yếu tố nào được ưu tiên hàng đầu?

Câu 16: Hệ thống 'Lập kế hoạch bán hàng và vận hành' (S&OP) đóng vai trò gì trong doanh nghiệp?

Câu 17: Lợi ích lớn nhất của việc ứng dụng công nghệ Blockchain trong chuỗi cung ứng là gì?

Câu 18: Khái niệm 'Chu kỳ đặt hàng' (Order Cycle Time) được tính như thế nào?

Câu 19: Thuật ngữ 'Giao hàng chặng cuối' (Last Mile Delivery) đề cập đến công đoạn nào?

Câu 20: Hệ thống quản lý kho (WMS) có chức năng chính nào sau đây?

Câu 21: Một chuỗi cung ứng bền vững (Sustainable Supply Chain) cần cân bằng các yếu tố nào?

Câu 22: Phương pháp 'Just-In-Time' (JIT) trong sản xuất nhằm mục tiêu gì?

Câu 23: Chỉ số 'Tỷ lệ đơn hàng hoàn hảo' (Perfect Order Rate) đo lường điều gì?

Câu 24: Trong chiến lược tìm nguồn cung (Sourcing), việc đa dạng hóa nhà cung cấp giúp doanh nghiệp:

Câu 25: Khái niệm 'Lead Time Gap' trong chuỗi cung ứng là gì?

Danh sách các bộ trắc nghiệm:

Voviethoang.top

Voviethoangseo.com

Seogenz.top