Bộ 12 - Trắc nghiệm Quản trị chiến lược toàn cầu có đáp án
Thời gian còn lại: --:--
Kết quả của bạn:
Bạn đã đúng:
Bạn đã sai:
Tổng số câu:
Câu 1:
Theo mô hình của Bartlett và Ghoshal, chiến lược nào ưu tiên khả năng đáp ứng địa phương cao trong khi áp lực tích hợp toàn cầu thấp?
💡 Lời giải chi tiết:
Theo phân tích phổ biến về mô hình I-R, chiến lược đa nội địa tập trung vào việc tùy biến sản phẩm và chiến lược marketing để phù hợp với các điều kiện địa phương khác biệt. Kết luận Lý giải Chiến lược đa nội địa
Câu 2:
Trong khung phân tích CAGE của Pankaj Ghemawat, sự khác biệt về ngôn ngữ và tôn giáo thuộc về khoảng cách nào?
💡 Lời giải chi tiết:
Theo khung CAGE, khoảng cách văn hóa bao gồm các yếu tố như ngôn ngữ, tôn giáo, niềm tin và các chuẩn mực xã hội gây ảnh hưởng đến sự tương tác giữa các quốc gia. Kết luận Lý giải Khoảng cách văn hóa
Câu 3:
Hình thức thâm nhập thị trường quốc tế nào đòi hỏi mức độ cam kết nguồn lực cao nhất và rủi ro lớn nhất?
💡 Lời giải chi tiết:
Đầu tư trực tiếp nước ngoài đòi hỏi doanh nghiệp phải thiết lập cơ sở sản xuất hoặc kinh doanh tại nước sở tại, dẫn đến mức độ cam kết vốn và rủi ro hoạt động cao nhất. Kết luận Lý giải Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI)
Câu 4:
Yếu tố nào trong 'Kim cương Porter' (Porter's Diamond) đề cập đến sự hiện diện của các ngành công nghiệp hỗ trợ có khả năng cạnh tranh quốc tế?
💡 Lời giải chi tiết:
Theo lý thuyết lợi thế cạnh tranh quốc gia của Michael Porter, sự thành công của một ngành thường phụ thuộc vào sự hiện diện của các nhà cung cấp và ngành liên quan có năng lực cạnh tranh cao. Kết luận Lý giải Các ngành công nghiệp hỗ trợ và liên quan
Câu 5:
Khái niệm 'Đổi mới ngược' (Reverse Innovation) được hiểu là gì?
💡 Lời giải chi tiết:
Theo học thuyết của Vijay Govindarajan, đổi mới ngược là quá trình phát triển sản phẩm tại các nền kinh tế đang phát triển để giải quyết các nhu cầu đặc thù, sau đó mới giới thiệu ra toàn cầu. Kết luận Lý giải Đổi mới sản phẩm tại các thị trường mới nổi rồi đưa về các thị trường phát triển
Câu 6:
Chiến lược 'Đại dương xanh' (Blue Ocean Strategy) khuyến khích các doanh nghiệp toàn cầu thực hiện điều gì?
💡 Lời giải chi tiết:
Chiến lược Đại dương xanh tập trung vào việc tạo ra nhu cầu mới và làm cho cạnh tranh trở nên không còn quan trọng bằng cách kết hợp giữa sự khác biệt và chi phí thấp. Kết luận Lý giải Tạo ra không gian thị trường mới không có cạnh tranh thông qua đổi mới giá trị
Câu 7:
Theo Geert Hofstede, chỉ số 'Né tránh rủi ro' (Uncertainty Avoidance) cao thể hiện đặc điểm gì của một nền văn hóa?
💡 Lời giải chi tiết:
Trong các quốc gia có chỉ số né tránh rủi ro cao, con người thường cảm thấy bị đe dọa bởi những tình huống mơ hồ và cố gắng tránh chúng bằng các luật lệ và niềm tin tuyệt đối. Kết luận Lý giải Ưa thích các quy định nghiêm ngặt và sự ổn định để giảm thiểu sự không chắc chắn
Câu 8:
Hiện tượng 'Hiệu ứng cái đuôi bò' (Bullwhip Effect) trong chuỗi cung ứng toàn cầu dẫn đến hậu quả nào?
💡 Lời giải chi tiết:
Hiệu ứng này mô tả tình trạng các đơn đặt hàng phía trên chuỗi cung ứng có xu hướng biến động lớn hơn so với nhu cầu thực tế của người tiêu dùng, gây ra sự kém hiệu quả. Kết luận Lý giải Sự biến động nhu cầu tăng dần khi đi ngược lên phía trên của chuỗi cung ứng
Câu 9:
Liên minh chiến lược theo hình thức 'Liên doanh' (Joint Venture) đặc trưng bởi đặc điểm nào sau đây?
💡 Lời giải chi tiết:
Liên doanh là một hình thức thâm nhập thị trường trong đó các đối tác cùng góp vốn để tạo ra một pháp nhân mới và cùng chia sẻ quyền kiểm soát cũng như lợi nhuận. Kết luận Lý giải Hai hoặc nhiều công ty cùng thành lập một thực thể pháp lý mới độc lập
Câu 10:
Trong khung VRIO, một nguồn lực mang lại lợi thế cạnh tranh bền vững khi nó đáp ứng đủ các yếu tố nào?
💡 Lời giải chi tiết:
Khung VRIO xác định rằng chỉ khi nguồn lực có giá trị, hiếm, khó bị đối thủ sao chép và được tổ chức quản lý tốt thì doanh nghiệp mới có lợi thế bền vững. Kết luận Lý giải Giá trị, Hiếm, Khó bắt chước, Có tổ chức để khai thác
Câu 11:
Thuật ngữ 'Glocalization' (Toàn cầu hóa địa phương) ám chỉ chiến lược nào?
💡 Lời giải chi tiết:
Glocalization là sự kết hợp giữa tính hiệu quả của quy mô toàn cầu và tính linh hoạt trong việc đáp ứng các nhu cầu văn hóa, pháp lý tại mỗi thị trường địa phương. Kết luận Lý giải Sử dụng tư duy toàn cầu kết hợp với hành động phù hợp với địa phương
Câu 12:
Yếu tố 'Pháp lý' (Legal) trong phân tích PESTEL thường bao gồm nội dung nào sau đây?
💡 Lời giải chi tiết:
Phân tích yếu tố pháp lý tập trung vào các quy định định chế và luật pháp cụ thể mà doanh nghiệp phải tuân thủ khi hoạt động tại một quốc gia nhất định. Kết luận Lý giải Luật lao động, luật sở hữu trí tuệ và các quy định về an toàn sản phẩm
Câu 13:
Đặc điểm chính của các công ty 'Sinh ra đã toàn cầu' (Born Global) là gì?
💡 Lời giải chi tiết:
Các doanh nghiệp Born Global thường là các công ty công nghệ hoặc dịch vụ có tầm nhìn quốc tế ngay từ đầu và không trải qua các giai đoạn quốc tế hóa dần dần truyền thống. Kết luận Lý giải Tìm cách đạt được lợi thế cạnh tranh từ việc sử dụng nguồn lực và bán sản phẩm tại nhiều quốc gia ngay từ khi mới thành lập
Câu 14:
Chính sách 'Giá chuyển đổi' (Transfer Pricing) thường được các công ty đa quốc gia sử dụng nhằm mục đích gì?
💡 Lời giải chi tiết:
Giá chuyển đổi cho phép các MNC điều chuyển lợi nhuận từ các quốc gia có thuế suất cao sang các quốc gia có thuế suất thấp thông qua việc định giá hàng hóa/dịch vụ trao đổi nội bộ. Kết luận Lý giải Tối ưu hóa nghĩa vụ thuế bằng cách điều chỉnh giá giao dịch nội bộ giữa các công ty con
Câu 15:
Chiến lược 'Tích hợp dọc phía trước' (Forward Vertical Integration) xảy ra khi một doanh nghiệp thực hiện điều gì?
💡 Lời giải chi tiết:
Tích hợp dọc phía trước là việc doanh nghiệp giành quyền kiểm soát hoặc sở hữu các hoạt động ở gần hơn với người tiêu dùng cuối cùng trong chuỗi giá trị. Kết luận Lý giải Thiết lập hệ thống phân phối hoặc bán lẻ trực tiếp đến khách hàng cuối cùng
Câu 16:
Lợi thế chính của cấu trúc tổ chức 'Ma trận toàn cầu' (Global Matrix Structure) là gì?
💡 Lời giải chi tiết:
Cấu trúc ma trận cho phép doanh nghiệp tận dụng chuyên môn về sản phẩm trên quy mô toàn cầu đồng thời vẫn giữ được sự nhạy bén với các điều kiện thị trường địa phương. Kết luận Lý giải Sự cân bằng giữa hiệu quả theo chức năng/sản phẩm và khả năng đáp ứng theo khu vực địa lý
Câu 17:
Rủi ro lớn nhất của hình thức thâm nhập thị trường bằng cách 'Xuất khẩu' là gì?
💡 Lời giải chi tiết:
Xuất khẩu thường gặp khó khăn bởi chi phí logistics và các biện pháp bảo hộ thương mại, khiến sản phẩm khó cạnh tranh về giá tại thị trường nước ngoài. Kết luận Lý giải Chi phí vận chuyển cao và rào cản thuế quan từ phía quốc gia nhập khẩu
Câu 18:
Khái niệm 'Khoảng trống định chế' (Institutional Voids) tại các thị trường mới nổi thường ám chỉ điều gì?
💡 Lời giải chi tiết:
Theo Khanna và Palepu, khoảng trống định chế gây khó khăn cho doanh nghiệp do thiếu các cơ chế bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, hệ thống logistics hoặc các tổ chức xếp hạng tín dụng. Kết luận Lý giải Sự thiếu hụt các trung gian thị trường như hệ thống thông tin, pháp lý và tài chính hỗ trợ kinh doanh
Câu 19:
Mô hình 'Ba dòng dưới cùng' (Triple Bottom Line) trong quản trị chiến lược toàn cầu đo lường kết quả dựa trên những yếu tố nào?
💡 Lời giải chi tiết:
Triple Bottom Line yêu cầu doanh nghiệp không chỉ tập trung vào lợi nhuận tài chính mà còn phải có trách nhiệm với xã hội và bảo vệ môi trường bền vững. Kết luận Lý giải Kinh tế (Lợi nhuận), Xã hội (Con người), Môi trường (Hành tinh)
Câu 20:
Một trong những lợi thế của 'Người đi tiên phong' (First-mover advantage) trong kinh doanh quốc tế là gì?
💡 Lời giải chi tiết:
Người đi đầu có cơ hội thiết lập các tiêu chuẩn ngành, chiếm giữ các vị trí địa lý đắc địa và tạo rào cản gia nhập cho những đối thủ đến sau. Kết luận Lý giải Khả năng chiếm lĩnh các nguồn lực khan hiếm và xây dựng lòng trung thành với thương hiệu sớm
Câu 21:
Công cụ nào thường được các nhà quản trị tài chính toàn cầu sử dụng để phòng ngừa rủi ro tỷ giá hối đoái?
💡 Lời giải chi tiết:
Hợp đồng kỳ hạn cho phép doanh nghiệp chốt trước một tỷ giá trao đổi ngoại tệ tại một thời điểm trong tương lai, giúp ổn định dòng tiền trước biến động thị trường. Kết luận Lý giải Hợp đồng kỳ hạn (Forward contract)
Câu 22:
Chiến lược 'Khác biệt hóa' (Differentiation) ở quy mô toàn cầu tập trung vào việc gì?
💡 Lời giải chi tiết:
Khác biệt hóa dựa trên việc cung cấp giá trị duy nhất cho khách hàng thông qua thiết kế, tính năng hoặc dịch vụ đi kèm vượt trội so với đối thủ. Kết luận Lý giải Tạo ra các đặc tính sản phẩm độc đáo mà khách hàng sẵn sàng trả mức giá cao hơn
Câu 23:
Sự khác biệt cơ bản giữa 'Outsourcing' (Thuê ngoài) và 'Offshoring' (Dịch chuyển ra nước ngoài) là gì?
💡 Lời giải chi tiết:
Outsourcing là việc thuê một tổ chức khác thực hiện công việc, trong khi Offshoring là việc chuyển hoạt động kinh doanh sang một quốc gia khác để tận dụng lợi thế về chi phí hoặc tài nguyên. Kết luận Lý giải Outsourcing liên quan đến người thực hiện (bên thứ ba), Offshoring liên quan đến địa điểm thực hiện (quốc gia khác)
Câu 24:
Trong thỏa thuận 'Cấp phép kinh doanh' (Licensing), bên cấp phép thường nhận được khoản thu nào từ bên được cấp phép?
💡 Lời giải chi tiết:
Bên cấp phép cho phép bên kia sử dụng tài sản trí tuệ (như bằng sáng chế, nhãn hiệu) và đổi lấy một khoản phí được tính dựa trên doanh số hoặc một mức cố định. Kết luận Lý giải Phí bản quyền (Royalty fees)
Câu 25:
Việc thâm nhập thị trường nước ngoài thông qua 'Đầu tư mới' (Greenfield Investment) có ưu điểm gì so với 'Mua lại' (Acquisition)?
💡 Lời giải chi tiết:
Đầu tư Greenfield giúp tránh được các rắc rối về tích hợp văn hóa hoặc nợ xấu từ công ty cũ, cho phép thiết kế hệ thống tối ưu theo tiêu chuẩn của công ty mẹ. Kết luận Lý giải Cho phép doanh nghiệp xây dựng các quy trình và văn hóa công ty theo ý muốn ngay từ đầu
