Quay lại danh mục Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng

Trang chủ
Trắc nghiệm
Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng
Bộ 8 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ 8 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Thời gian còn lại: --:--

Kết quả của bạn:

Bạn đã đúng:

Bạn đã sai:

Tổng số câu:

Câu 1: Trong quản trị chuỗi cung ứng, hiện tượng 'Bullwhip Effect' (Hiệu ứng chiếc roi da) mô tả tình trạng nào sau đây?

A. Nhu cầu của người tiêu dùng cuối cùng biến động mạnh hơn so với đơn đặt hàng của nhà sản xuất.
B. Sự biến động của nhu cầu ngày càng lớn khi đi ngược lên phía trên của chuỗi cung ứng (về phía nhà cung cấp).
C. Sự chậm trễ trong việc giao hàng từ nhà cung cấp đến tay người tiêu dùng cuối cùng.
D. Việc tích trữ quá nhiều hàng tồn kho tại các cửa hàng bán lẻ để đáp ứng nhu cầu đột xuất.

💡 Lời giải chi tiết:

Theo phân tích phổ biến, hiệu ứng Bullwhip xảy ra khi các dao động nhỏ về nhu cầu của khách hàng bị khuếch đại thành những biến động lớn hơn khi thông tin truyền ngược từ nhà bán lẻ đến nhà cung cấp nguyên liệu. Kết luận Lý giải: Sự biến động của nhu cầu ngày càng lớn khi đi ngược lên phía trên của chuỗi cung ứng (về phía nhà cung cấp).

Câu 2: Kỹ thuật 'Cross-docking' trong quản trị kho bãi có đặc điểm cốt lõi nào?

A. Lưu trữ hàng hóa trong kho dài hạn để chờ đợi thời điểm giá thị trường tăng cao.
B. Sử dụng hệ thống robot tự động hoàn toàn để phân loại hàng hóa trong kho.
C. Hàng hóa được chuyển trực tiếp từ xe tải nhập hàng sang xe tải xuất hàng mà không cần lưu kho trung gian.
D. Phân chia hàng hóa thành các lô nhỏ để vận chuyển đến nhiều địa điểm khác nhau bằng xe máy.

💡 Lời giải chi tiết:

Trong logistics hiện đại, Cross-docking là quy trình loại bỏ giai đoạn lưu kho và thu gom đơn hàng nhằm giảm chi phí tồn kho và tăng tốc độ lưu thông. Kết luận Lý giải: Hàng hóa được chuyển trực tiếp từ xe tải nhập hàng sang xe tải xuất hàng mà không cần lưu kho trung gian.

Câu 3: Mô hình SCOR (Supply Chain Operations Reference) bao gồm những quy trình quản trị cốt lõi nào?

A. Lập kế hoạch, Tìm nguồn cung, Sản xuất, Giao hàng, Hoàn trả và Hỗ trợ (Enable).
B. Nghiên cứu thị trường, Thiết kế sản phẩm, Marketing, Bán hàng và Chăm sóc khách hàng.
C. Nhập khẩu, Xuất khẩu, Thanh toán quốc tế, Bảo hiểm và Kiểm định chất lượng.
D. Mua sắm, Vận tải, Kho bãi, Phân phối và Bán lẻ.

💡 Lời giải chi tiết:

Hội đồng Chuỗi cung ứng (SCC) xác định mô hình SCOR chuẩn hóa gồm 6 quy trình chính để quản lý hiệu quả mọi hoạt động của chuỗi cung ứng. Kết luận Lý giải: Lập kế hoạch, Tìm nguồn cung, Sản xuất, Giao hàng, Hoàn trả và Hỗ trợ (Enable).

Câu 4: Theo Hau Lee, một 'Triple-A Supply Chain' thành công cần hội đủ ba yếu tố nào?

A. Agility (Sự linh hoạt), Adaptability (Khả năng thích nghi), Alignment (Sự thấu hiểu/Kết nối).
B. Accuracy (Sự chính xác), Availability (Sự sẵn có), Affordability (Giá cả phải chăng).
C. Automation (Tự động hóa), Artificial Intelligence (Trí tuệ nhân tạo), Analytics (Phân tích).
D. Accountability (Trách nhiệm), Auditing (Kiểm toán), Authenticity (Tính xác thực).

💡 Lời giải chi tiết:

Khung lý thuyết của Hau Lee nhấn mạnh rằng chỉ hiệu quả về chi phí là chưa đủ, chuỗi cung ứng cần linh hoạt trước biến động, thích nghi với thay đổi thị trường và kết nối lợi ích giữa các bên. Kết luận Lý giải: Agility (Sự linh hoạt), Adaptability (Khả năng thích nghi), Alignment (Sự thấu hiểu/Kết nối).

Câu 5: Chiến lược 'Push-based Supply Chain' (Chuỗi cung ứng dựa trên lực đẩy) hoạt động chủ yếu dựa trên yếu tố nào?

A. Nhu cầu thực tế của khách hàng tại thời điểm mua hàng.
B. Dự báo nhu cầu dài hạn và kế hoạch sản xuất định sẵn.
C. Tốc độ xử lý đơn hàng trực tuyến của bộ phận kinh doanh.
D. Khả năng cung ứng nguyên liệu tức thời từ nhà cung cấp.

💡 Lời giải chi tiết:

Hệ thống đẩy thực hiện sản xuất và phân phối sản phẩm dựa trên các dự báo lịch sử thay vì phản ứng trực tiếp với đơn hàng thực tế của khách hàng. Kết luận Lý giải: Dự báo nhu cầu dài hạn và kế hoạch sản xuất định sẵn.

Câu 6: Mô hình VMI (Vendor Managed Inventory) mang lại lợi ích chính nào cho nhà bán lẻ?

A. Nhà bán lẻ hoàn toàn không cần đầu tư vào hệ thống công nghệ thông tin.
B. Giảm bớt gánh nặng quản lý tồn kho vì nhà cung cấp sẽ tự theo dõi và bổ sung hàng hóa.
C. Nhà bán lẻ có quyền tự quyết định mức giá bán buôn của nhà cung cấp.
D. Tăng diện tích trưng bày hàng hóa mà không cần lo lắng về chi phí mặt bằng.

💡 Lời giải chi tiết:

Trong mô hình VMI, nhà cung cấp chịu trách nhiệm duy trì mức tồn kho tại kho của khách hàng (nhà bán lẻ), giúp tối ưu hóa chu kỳ bổ sung hàng. Kết luận Lý giải: Giảm bớt gánh nặng quản lý tồn kho vì nhà cung cấp sẽ tự theo dõi và bổ sung hàng hóa.

Câu 7: Khái niệm 'Postponement' (Trì hoãn) trong quản trị chuỗi cung ứng nhằm mục đích gì?

A. Hoãn việc thanh toán cho nhà cung cấp để tối ưu hóa dòng tiền.
B. Hoãn việc giao hàng cho đến khi đủ số lượng lớn để giảm phí vận chuyển.
C. Duy trì sản phẩm ở dạng bán thành phẩm và chỉ hoàn thiện khi có đơn hàng cụ thể.
D. Dừng các hoạt động marketing khi thị trường có dấu hiệu bão hòa.

💡 Lời giải chi tiết:

Chiến lược trì hoãn giúp doanh nghiệp giảm rủi ro tồn kho thành phẩm và tăng khả năng tùy biến sản phẩm theo yêu cầu thực tế của khách hàng. Kết luận Lý giải: Duy trì sản phẩm ở dạng bán thành phẩm và chỉ hoàn thiện khi có đơn hàng cụ thể.

Câu 8: Trong Ma trận Kraljic, các mặt hàng 'Leverage items' (Mặt hàng đòn bẩy) có đặc điểm gì?

A. Rủi ro cung ứng thấp nhưng có tác động lớn đến lợi nhuận của doanh nghiệp.
B. Rủi ro cung ứng cao và tác động cực lớn đến lợi nhuận.
C. Giá trị mua sắm thấp và rất dễ tìm kiếm trên thị trường.
D. Sản phẩm khan hiếm, khó tìm nhà cung cấp thay thế trên thị trường.

💡 Lời giải chi tiết:

Mặt hàng đòn bẩy cho phép người mua sử dụng sức mạnh mua hàng lớn để đàm phán giá vì có nhiều nguồn cung sẵn có trên thị trường. Kết luận Lý giải: Rủi ro cung ứng thấp nhưng có tác động lớn đến lợi nhuận của doanh nghiệp.

Câu 9: Hoạt động 'Reverse Logistics' (Logistics ngược) tập trung vào khía cạnh nào?

A. Vận chuyển hàng hóa từ nhà cung cấp cấp 2 đến nhà cung cấp cấp 1.
B. Luồng di chuyển của hàng hóa từ khách hàng quay ngược lại chuỗi cung ứng để xử lý hoặc thu hồi.
C. Sử dụng các phương tiện vận tải cũ để tiết kiệm chi phí đầu tư ban đầu.
D. Quy trình thanh toán tiền hàng từ người mua cho người bán thông qua ngân hàng.

💡 Lời giải chi tiết:

Logistics ngược bao gồm các quy trình thu hồi sản phẩm lỗi, sửa chữa, tái chế hoặc tiêu hủy nhằm bảo vệ môi trường và tối ưu hóa giá trị còn lại. Kết luận Lý giải: Luồng di chuyển của hàng hóa từ khách hàng quay ngược lại chuỗi cung ứng để xử lý hoặc thu hồi.

Câu 10: Sự khác biệt cơ bản giữa 3PL (Third-party Logistics) và 4PL (Fourth-party Logistics) là gì?

A. 4PL chỉ tập trung vào vận tải đường biển, trong khi 3PL tập trung vào đường hàng không.
B. 3PL cung cấp các dịch vụ thực thi đơn lẻ, trong khi 4PL đóng vai trò quản lý và điều phối toàn bộ chuỗi cung ứng.
C. 3PL là các công ty trong nước, còn 4PL là các tập đoàn đa quốc gia.
D. 4PL không sử dụng công nghệ thông tin trong quản lý như 3PL.

💡 Lời giải chi tiết:

Trong khi 3PL tập trung vào các hoạt động logistics cụ thể như kho bãi hay vận chuyển, 4PL là một đơn vị tích hợp chiến lược, quản lý cả các nhà cung cấp 3PL. Kết luận Lý giải: 3PL cung cấp các dịch vụ thực thi đơn lẻ, trong khi 4PL đóng vai trò quản lý và điều phối toàn bộ chuỗi cung ứng.

Câu 11: Mục đích chính của việc duy trì 'Safety Stock' (Tồn kho an toàn) là gì?

A. Để tận dụng các chương trình giảm giá khi mua hàng số lượng lớn từ nhà cung cấp.
B. Phòng ngừa rủi ro thiếu hụt hàng do biến động nhu cầu khách hàng hoặc sự chậm trễ của nhà cung cấp.
C. Để lấp đầy diện tích kho bãi còn trống nhằm tối ưu hóa chi phí thuê mặt bằng.
D. Giảm thuế thu nhập doanh nghiệp thông qua việc tăng giá trị tài sản lưu động.

💡 Lời giải chi tiết:

Tồn kho an toàn đóng vai trò như một lớp đệm chống lại sự không chắc chắn của thị trường và các gián đoạn trong chuỗi cung ứng. Kết luận Lý giải: Phòng ngừa rủi ro thiếu hụt hàng do biến động nhu cầu khách hàng hoặc sự chậm trễ của nhà cung cấp.

Câu 12: Kỹ thuật vận tải 'Milk Run' có đặc điểm nào sau đây?

A. Sử dụng xe tải chuyên dụng để vận chuyển các sản phẩm từ sữa và thực phẩm tươi sống.
B. Một phương tiện vận tải đi qua nhiều địa điểm cung cấp khác nhau để thu gom hàng theo một lộ trình cố định.
C. Hệ thống vận chuyển hàng hóa chỉ hoạt động vào ban đêm để tránh tắc đường.
D. Vận chuyển hàng hóa bằng đường thủy nội địa thay vì đường bộ để giảm phát thải khí nhà kính.

💡 Lời giải chi tiết:

Milk Run là phương thức vận tải lấy hàng tại nhiều điểm dừng nhằm tăng tỷ lệ lấp đầy xe và giảm tổng quãng đường di chuyển của chuỗi cung ứng. Kết luận Lý giải: Một phương tiện vận tải đi qua nhiều địa điểm cung cấp khác nhau để thu gom hàng theo một lộ trình cố định.

Câu 13: Trong công thức tính EOQ (Economic Order Quantity), khi chi phí đặt hàng mỗi lần tăng lên thì đại lượng EOQ sẽ thay đổi như thế nào?

A. EOQ sẽ giảm xuống để tiết kiệm chi phí tồn kho.
B. EOQ sẽ tăng lên.
C. EOQ không thay đổi vì chỉ phụ thuộc vào nhu cầu năm.
D. EOQ sẽ bằng 0 vì doanh nghiệp sẽ ngừng đặt hàng.

💡 Lời giải chi tiết:

Theo công thức căn bậc hai của Harris, EOQ tỷ lệ thuận với căn bậc hai của chi phí đặt hàng, do đó khi chi phí này tăng, lượng đặt hàng kinh tế cũng tăng. Kết luận Lý giải: EOQ sẽ tăng lên.

Câu 14: Quy trình S&OP (Sales and Operations Planning) đóng vai trò gì trong doanh nghiệp?

A. Chỉ tập trung vào việc tuyển dụng nhân sự cho bộ phận bán hàng.
B. Đồng bộ hóa kế hoạch kinh doanh với kế hoạch sản xuất và chuỗi cung ứng.
C. Xác định mức thuế suất ưu đãi cho các mặt hàng xuất khẩu điểm.
D. Thiết kế các chiến dịch quảng cáo trên mạng xã hội cho sản phẩm mới.

💡 Lời giải chi tiết:

S&OP là quy trình quản lý tích hợp giúp lãnh đạo đảm bảo sự cân bằng giữa cung và cầu thông qua sự phối hợp giữa các phòng ban. Kết luận Lý giải: Đồng bộ hóa kế hoạch kinh doanh với kế hoạch sản xuất và chuỗi cung ứng.

Câu 15: Điểm 'Decoupling Point' (Điểm tách rời) trong chuỗi cung ứng là vị trí mà tại đó:

A. Sản phẩm được chuyển giao quyền sở hữu từ nhà sản xuất sang nhà bán lẻ.
B. Dòng thông tin bị ngắt quãng do lỗi hệ thống máy chủ.
C. Quy trình dựa trên dự báo chuyển sang quy trình dựa trên đơn hàng thực tế của khách hàng.
D. Nhà cung cấp ngừng cung cấp nguyên liệu do nợ quá hạn.

💡 Lời giải chi tiết:

Điểm tách rời quyết định mức độ tùy biến của sản phẩm và phân định ranh giới giữa sản xuất đẩy và sản xuất kéo. Kết luận Lý giải: Quy trình dựa trên dự báo chuyển sang quy trình dựa trên đơn hàng thực tế của khách hàng.

Câu 16: Khái niệm TCO (Total Cost of Ownership) trong thu mua khuyến nghị điều gì?

A. Chỉ nên tập trung vào mức giá mua thấp nhất để tối đa hóa lợi nhuận.
B. Xem xét tất cả các chi phí liên quan suốt vòng đời sản phẩm, bao gồm vận hành, bảo trì và tiêu hủy.
C. Tăng cường mua hàng từ các nhà cung cấp nước ngoài để giảm thuế giá trị gia tăng.
D. Sử dụng vốn vay ngân hàng để thanh toán toàn bộ đơn hàng nhằm nhận chiết khấu cao.

💡 Lời giải chi tiết:

TCO giúp doanh nghiệp tránh được các 'chi phí ẩn' bằng cách đánh giá toàn diện mọi khoản chi phí từ lúc mua đến khi loại bỏ sản phẩm. Kết luận Lý giải: Xem xét tất cả các chi phí liên quan suốt vòng đời sản phẩm, bao gồm vận hành, bảo trì và tiêu hủy.

Câu 17: Trong quản trị chuỗi cung ứng, chiến lược 'Agile' thường phù hợp nhất với loại sản phẩm nào?

A. Các sản phẩm tiêu dùng thiết yếu có nhu cầu ổn định và biên lợi nhuận thấp.
B. Các sản phẩm có vòng đời ngắn, nhu cầu khó dự báo và yêu cầu tính thời trang cao.
C. Các loại nguyên liệu thô như than đá, quặng sắt hoặc xăng dầu.
D. Sản phẩm công nghiệp nặng có kế hoạch sản xuất cố định trong nhiều năm.

💡 Lời giải chi tiết:

Chuỗi cung ứng linh hoạt (Agile) ưu tiên tốc độ phản ứng với sự thay đổi của thị trường hơn là tối ưu hóa chi phí sản xuất hàng loạt. Kết luận Lý giải: Các sản phẩm có vòng đời ngắn, nhu cầu khó dự báo và yêu cầu tính thời trang cao.

Câu 18: Một trong những nguyên nhân chính gây ra hiệu ứng Bullwhip là 'Order Batching'. Điều này có nghĩa là gì?

A. Việc khách hàng hủy đơn hàng hàng loạt do giá sản phẩm tăng đột ngột.
B. Việc các doanh nghiệp tích trữ đơn hàng để đặt hàng theo lô lớn nhằm giảm chi phí vận chuyển.
C. Việc nhà sản xuất chia nhỏ lô hàng để giao cho nhiều đại lý khác nhau.
D. Sự sai lệch trong quá trình nhập liệu mã hàng hóa trên hệ thống ERP.

💡 Lời giải chi tiết:

Gom đơn hàng thành lô lớn tạo ra các đợt biến động giả tạo về nhu cầu, khiến các mắt xích phía trên khó lập kế hoạch sản xuất chính xác. Kết luận Lý giải: Việc các doanh nghiệp tích trữ đơn hàng để đặt hàng theo lô lớn nhằm giảm chi phí vận chuyển.

Câu 19: Quản trị chuỗi cung ứng xanh (Green Supply Chain Management) tập trung vào yếu tố nào?

A. Sử dụng màu xanh lá cây cho bao bì và logo thương hiệu để thu hút khách hàng.
B. Tối thiểu hóa tác động tiêu cực đến môi trường trong toàn bộ chu kỳ sống của sản phẩm.
C. Chỉ mua hàng từ các quốc gia có diện tích rừng che phủ lớn.
D. Tăng cường sử dụng các phương tiện vận tải chạy bằng động cơ diesel thế hệ mới.

💡 Lời giải chi tiết:

GSCM tích hợp các yếu tố bảo vệ môi trường vào tất cả các khâu từ thiết kế, thu mua, sản xuất đến logistics và thu hồi sản phẩm. Kết luận Lý giải: Tối thiểu hóa tác động tiêu cực đến môi trường trong toàn bộ chu kỳ sống của sản phẩm.

Câu 20: Công nghệ Blockchain có thể ứng dụng hiệu quả nhất vào khía cạnh nào của chuỗi cung ứng?

A. Tăng tốc độ di chuyển vật lý của hàng hóa trên biển.
B. Tăng cường tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc của hàng hóa.
C. Thay thế hoàn toàn con người trong các khâu kiểm nhập kho hàng.
D. Giảm bớt khối lượng bao bì nhựa sử dụng cho các sản phẩm điện tử.

💡 Lời giải chi tiết:

Blockchain tạo ra một sổ cái phi tập trung không thể sửa đổi, cho phép các bên liên quan theo dõi chính xác hành trình và nguồn gốc sản phẩm. Kết luận Lý giải: Tăng cường tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc của hàng hóa.

Câu 21: Chỉ số 'Inventory Turnover' (Vòng quay hàng tồn kho) cao thường cho thấy điều gì?

A. Doanh nghiệp đang bị ứ đọng vốn trong kho quá nhiều.
B. Hàng hóa được bán đi nhanh chóng và quản trị tồn kho đang đạt hiệu quả tốt.
C. Hệ thống kho bãi của doanh nghiệp đang bị xuống cấp nghiêm trọng.
D. Nhu cầu thị trường đối với sản phẩm của doanh nghiệp đang sụt giảm mạnh.

💡 Lời giải chi tiết:

Chỉ số vòng quay cao phản ánh khả năng quản lý lưu thông hàng hóa tốt, giúp giải phóng vốn lưu động và giảm chi phí lưu kho. Kết luận Lý giải: Hàng hóa được bán đi nhanh chóng và quản trị tồn kho đang đạt hiệu quả tốt.

Câu 22: Chiến lược 'Omnichannel' (Đa kênh) trong phân phối có đặc điểm là:

A. Bán hàng qua nhiều kênh khác nhau nhưng mỗi kênh hoạt động hoàn toàn độc lập.
B. Tạo ra trải nghiệm mua sắm nhất quán và liền mạch cho khách hàng trên tất cả các kênh (online và offline).
C. Chỉ tập trung bán hàng qua các sàn thương mại điện tử để giảm chi phí mặt bằng.
D. Sử dụng nhiều đơn vị vận chuyển khác nhau cho cùng một đơn hàng.

💡 Lời giải chi tiết:

Khác với Multichannel, Omnichannel tập trung vào việc kết nối dữ liệu và quy trình để khách hàng có thể mua sắm linh hoạt giữa các nền tảng. Kết luận Lý giải: Tạo ra trải nghiệm mua sắm nhất quán và liền mạch cho khách hàng trên tất cả các kênh (online và offline).

Câu 23: Trong hệ thống 'JIT' (Just-In-Time), tồn kho được coi là gì?

A. Một nguồn tài sản quý giá giúp doanh nghiệp đối phó với mọi rủi ro.
B. Một dạng lãng phí (waste) cần phải được triệt tiêu hoặc giảm thiểu tối đa.
C. Công cụ chính để duy trì mối quan hệ tốt với các đại lý bán lẻ.
D. Yếu tố bắt buộc phải có để đảm bảo máy móc không bao giờ bị dừng.

💡 Lời giải chi tiết:

Triết lý JIT của Toyota coi tồn kho là 'rác thải' vì nó che giấu các vấn đề trong sản xuất và làm tăng chi phí vận hành không cần thiết. Kết luận Lý giải: Một dạng lãng phí (waste) cần phải được triệt tiêu hoặc giảm thiểu tối đa.

Câu 24: Giải pháp hiệu quả nhất để giảm thiểu hiệu ứng Bullwhip là gì?

A. Tăng cường dự trữ hàng tồn kho ở tất cả các cấp của chuỗi cung ứng.
B. Chia sẻ thông tin về nhu cầu thực tế của khách hàng một cách minh bạch giữa các bên.
C. Hạn chế việc trao đổi thông tin với các nhà cung cấp để giữ bí mật kinh doanh.
D. Chỉ sử dụng duy nhất một phương thức vận tải cho toàn bộ chuỗi cung ứng.

💡 Lời giải chi tiết:

Việc chia sẻ dữ liệu POS (điểm bán hàng) giúp các nhà cung cấp phía trên nắm bắt nhu cầu thực và tránh việc phản ứng thái quá với các tín hiệu đơn hàng ảo. Kết luận Lý giải: Chia sẻ thông tin về nhu cầu thực tế của khách hàng một cách minh bạch giữa các bên.

Câu 25: Trong quản trị rủi ro chuỗi cung ứng, khái niệm 'Resilience' (Khả năng phục hồi) được hiểu là:

A. Khả năng chuỗi cung ứng không bao giờ gặp phải bất kỳ sự cố hay gián đoạn nào.
B. Khả năng chuỗi cung ứng nhanh chóng quay trở lại trạng thái hoạt động bình thường sau khi bị gián đoạn.
C. Khả năng ép giá nhà cung cấp xuống mức thấp nhất để bù đắp thiệt hại do thiên tai.
D. Việc mua bảo hiểm cho toàn bộ hàng hóa để đảm bảo nhận tiền bồi thường khi có sự cố.

💡 Lời giải chi tiết:

Sự phục hồi không chỉ là việc chống đỡ mà còn là khả năng thích ứng và vượt qua các cú sốc bất ngờ như dịch bệnh hay thiên tai. Kết luận Lý giải: Khả năng chuỗi cung ứng nhanh chóng quay trở lại trạng thái hoạt động bình thường sau khi bị gián đoạn.

Danh sách trắc nghiệm Làm bài tiếp theo

Danh sách các bộ trắc nghiệm:

Các bài trắc nghiệm liên quan

Bộ 9 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 296 lượt làm

Làm ngay

Bộ 10 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 113 lượt làm

Làm ngay

Bộ 11 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 130 lượt làm

Làm ngay

Bộ 12 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 147 lượt làm

Làm ngay

Bộ 13 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 164 lượt làm

Làm ngay

Bộ 14 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 181 lượt làm

Làm ngay

Bộ 8 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Kết quả của bạn:

Câu 1: Trong quản trị chuỗi cung ứng, hiện tượng 'Bullwhip Effect' (Hiệu ứng chiếc roi da) mô tả tình trạng nào sau đây?

Câu 2: Kỹ thuật 'Cross-docking' trong quản trị kho bãi có đặc điểm cốt lõi nào?

Câu 3: Mô hình SCOR (Supply Chain Operations Reference) bao gồm những quy trình quản trị cốt lõi nào?

Câu 4: Theo Hau Lee, một 'Triple-A Supply Chain' thành công cần hội đủ ba yếu tố nào?

Câu 5: Chiến lược 'Push-based Supply Chain' (Chuỗi cung ứng dựa trên lực đẩy) hoạt động chủ yếu dựa trên yếu tố nào?

Câu 6: Mô hình VMI (Vendor Managed Inventory) mang lại lợi ích chính nào cho nhà bán lẻ?

Câu 7: Khái niệm 'Postponement' (Trì hoãn) trong quản trị chuỗi cung ứng nhằm mục đích gì?

Câu 8: Trong Ma trận Kraljic, các mặt hàng 'Leverage items' (Mặt hàng đòn bẩy) có đặc điểm gì?

Câu 9: Hoạt động 'Reverse Logistics' (Logistics ngược) tập trung vào khía cạnh nào?

Câu 10: Sự khác biệt cơ bản giữa 3PL (Third-party Logistics) và 4PL (Fourth-party Logistics) là gì?

Câu 11: Mục đích chính của việc duy trì 'Safety Stock' (Tồn kho an toàn) là gì?

Câu 12: Kỹ thuật vận tải 'Milk Run' có đặc điểm nào sau đây?

Câu 13: Trong công thức tính EOQ (Economic Order Quantity), khi chi phí đặt hàng mỗi lần tăng lên thì đại lượng EOQ sẽ thay đổi như thế nào?

Câu 14: Quy trình S&OP (Sales and Operations Planning) đóng vai trò gì trong doanh nghiệp?

Câu 15: Điểm 'Decoupling Point' (Điểm tách rời) trong chuỗi cung ứng là vị trí mà tại đó:

Câu 16: Khái niệm TCO (Total Cost of Ownership) trong thu mua khuyến nghị điều gì?

Câu 17: Trong quản trị chuỗi cung ứng, chiến lược 'Agile' thường phù hợp nhất với loại sản phẩm nào?

Câu 18: Một trong những nguyên nhân chính gây ra hiệu ứng Bullwhip là 'Order Batching'. Điều này có nghĩa là gì?

Câu 19: Quản trị chuỗi cung ứng xanh (Green Supply Chain Management) tập trung vào yếu tố nào?

Câu 20: Công nghệ Blockchain có thể ứng dụng hiệu quả nhất vào khía cạnh nào của chuỗi cung ứng?

Câu 21: Chỉ số 'Inventory Turnover' (Vòng quay hàng tồn kho) cao thường cho thấy điều gì?

Câu 22: Chiến lược 'Omnichannel' (Đa kênh) trong phân phối có đặc điểm là:

Câu 23: Trong hệ thống 'JIT' (Just-In-Time), tồn kho được coi là gì?

Câu 24: Giải pháp hiệu quả nhất để giảm thiểu hiệu ứng Bullwhip là gì?

Câu 25: Trong quản trị rủi ro chuỗi cung ứng, khái niệm 'Resilience' (Khả năng phục hồi) được hiểu là:

Danh sách các bộ trắc nghiệm:

Voviethoang.top

Voviethoangseo.com

Seogenz.top