Bộ 4 - Trắc nghiệm Quản trị sản xuất online có đáp án
Thời gian còn lại: --:--
Kết quả của bạn:
Bạn đã đúng:
Bạn đã sai:
Tổng số câu:
Câu 1:
Trong quản trị sản xuất, năng suất đơn nhân tố (Single-factor productivity) được tính bằng công thức nào sau đây?
💡 Lời giải chi tiết:
Năng suất đơn nhân tố đo lường hiệu quả sử dụng một nguồn lực duy nhất bằng cách lấy kết quả sản xuất chia cho nguồn lực đó, cụ thể là Đầu ra / Một loại đầu vào cụ thể.
Câu 2:
Đường găng (Critical Path) trong sơ đồ mạng PERT/CPM có đặc điểm quan trọng nào sau đây?
💡 Lời giải chi tiết:
Trong quản lý dự án, đường găng bao gồm các công việc không có thời gian dự trữ và tổng thời gian của nó đại diện cho thời gian tối thiểu để hoàn thành dự án, do đó nó Là đường dài nhất và quyết định thời gian hoàn thành dự án.
Câu 3:
Mô hình lượng đặt hàng kinh tế (EOQ) cơ bản dựa trên giả định nào sau đây về nhu cầu?
💡 Lời giải chi tiết:
Mô hình EOQ cổ điển được xây dựng để tối ưu hóa chi phí tồn kho dựa trên điều kiện lý tưởng là Nhu cầu độc lập, ổn định và biết trước.
Câu 4:
Mục tiêu cốt lõi của triết lý sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) hoặc JIT (Just-In-Time) là gì?
💡 Lời giải chi tiết:
Hệ thống JIT/Lean tập trung vào việc tạo ra giá trị cho khách hàng bằng cách sử dụng ít tài nguyên nhất thông qua việc Loại bỏ lãng phí và cải tiến liên tục.
Câu 5:
Chi phí nào sau đây được coi là chi phí phòng ngừa (Prevention costs) trong quản lý chất lượng?
💡 Lời giải chi tiết:
Chi phí phòng ngừa là những khoản chi ra để ngăn chặn lỗi xảy ra ngay từ đầu, ví dụ điển hình là Chi phí đào tạo nhân viên về quy trình chất lượng.
Câu 6:
Loại hình bố trí sản xuất nào phù hợp nhất cho quy trình sản xuất liên tục, khối lượng lớn và sản phẩm được chuẩn hóa?
💡 Lời giải chi tiết:
Đối với sản xuất hàng loạt với quy trình lặp lại và tiêu chuẩn hóa cao, dây chuyền sản xuất được sắp xếp theo trình tự các bước thực hiện, gọi là Bố trí theo sản phẩm (Product-oriented layout).
Câu 7:
Trong phương pháp dự báo san bằng số mũ (Exponential Smoothing), giá trị dự báo mới phụ thuộc vào yếu tố nào?
💡 Lời giải chi tiết:
Công thức san bằng số mũ điều chỉnh dự báo cũ bằng cách cộng thêm một tỷ lệ (alpha) của sai số giữa thực tế và dự báo cũ, tức là Dự báo giai đoạn trước cộng với một phần sai số dự báo thực tế.
Câu 8:
Khái niệm 'Công suất thiết kế' (Design Capacity) được hiểu là gì?
💡 Lời giải chi tiết:
Công suất thiết kế là giới hạn trên của khả năng sản xuất mà hệ thống có thể đạt được nếu không có bất kỳ sự cố hay gián đoạn nào, được định nghĩa là Mức sản lượng tối đa lý thuyết của hệ thống trong điều kiện lý tưởng.
Câu 9:
Phương pháp tọa độ trung tâm (Center of Gravity Method) thường được sử dụng để giải quyết bài toán nào trong quản trị sản xuất?
💡 Lời giải chi tiết:
Phương pháp này tìm kiếm vị trí địa lý tối ưu cho một cơ sở duy nhất dựa trên tọa độ và khối lượng vận chuyển của các điểm đến, nhằm mục đích Lựa chọn vị trí đặt kho hàng trung tâm để tối thiểu hóa chi phí vận chuyển.
Câu 10:
Trong phân tích ABC về quản trị tồn kho, nhóm A được xác định dựa trên tiêu chí nào là chủ yếu?
💡 Lời giải chi tiết:
Nguyên tắc Pareto trong quản trị tồn kho phân loại nhóm A là nhóm quan trọng nhất vì chúng chiếm tỷ trọng lớn nhất về giá trị tiền tệ, cụ thể là Tổng giá trị sử dụng hàng năm (Annual Dollar Volume).
Câu 11:
Hệ thống Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (MRP) được thiết kế chủ yếu để quản lý loại nhu cầu nào?
💡 Lời giải chi tiết:
MRP là hệ thống tính toán lượng vật tư cần thiết dựa trên lịch trình sản xuất thành phẩm, do đó nó chuyên dùng để quản lý Nhu cầu phụ thuộc (linh kiện, bán thành phẩm).
Câu 12:
Chiến lược hoạch định tổng hợp (Aggregate Planning) nào chấp nhận thay đổi mức tồn kho và giữ nguyên lực lượng lao động cũng như tốc độ sản xuất?
💡 Lời giải chi tiết:
Chiến lược cân bằng (Level Strategy) duy trì sự ổn định trong sản xuất bằng cách dùng hàng tồn kho để hấp thụ sự biến động của nhu cầu thị trường.
Câu 13:
Quy tắc Johnson trong điều độ sản xuất được sử dụng để giải quyết bài toán nào?
💡 Lời giải chi tiết:
Quy tắc Johnson là một thuật toán heuristic nhằm tìm ra trình tự gia công tối ưu để giảm thiểu thời gian chết và tổng thời gian thực hiện khi Xếp thứ tự n công việc trên 2 máy để tối thiểu hóa tổng thời gian hoàn thành.
Câu 14:
Hiện tượng biến động nhu cầu càng trở nên lớn hơn khi di chuyển ngược từ khách hàng về phía nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng được gọi là gì?
💡 Lời giải chi tiết:
Sự khuếch đại thông tin nhu cầu sai lệch qua các tầng của chuỗi cung ứng được ví von là sự dao động của chiếc roi da, gọi là Hiệu ứng cái roi da (Bullwhip effect).
Câu 15:
Biểu đồ Nhân quả (Biểu đồ Xương cá/Ishikawa) được sử dụng với mục đích chính là gì?
💡 Lời giải chi tiết:
Biểu đồ Ishikawa là công cụ tư duy giúp các nhóm quản lý chất lượng liệt kê và phân tích mối quan hệ giữa kết quả và các yếu tố ảnh hưởng nhằm Xác định và phân loại các nguyên nhân gốc rễ gây ra vấn đề chất lượng.
Câu 16:
Phương pháp dự báo nào sau đây thuộc nhóm phương pháp định tính?
💡 Lời giải chi tiết:
Phương pháp định tính dựa trên ý kiến phán đoán và kinh nghiệm thay vì dữ liệu số lịch sử, ví dụ tiêu biểu là Lấy ý kiến của lực lượng bán hàng (Sales Force Composite).
Câu 17:
Đặc điểm nào sau đây phân biệt rõ nhất giữa quản trị dịch vụ và quản trị sản xuất hàng hóa?
💡 Lời giải chi tiết:
Sự khác biệt cơ bản nằm ở tính chất vật lý của đầu ra, trong đó dịch vụ diễn ra đồng thời với tiêu dùng nên Sản phẩm dịch vụ là vô hình và khó tồn kho.
Câu 18:
Mục tiêu chính của việc 'Nghiên cứu thao tác' (Motion Study) trong thiết kế công việc là gì?
💡 Lời giải chi tiết:
Nghiên cứu thao tác tập trung vào việc phân tích chi tiết cử động cơ thể khi làm việc để tối ưu hóa quy trình bằng cách Loại bỏ các động tác thừa để tăng hiệu quả làm việc.
Câu 19:
Hoạt động bảo trì nhằm phát hiện và sửa chữa các hư hỏng tiềm ẩn trước khi máy móc bị dừng hoạt động được gọi là gì?
💡 Lời giải chi tiết:
Bảo trì dự phòng là việc thực hiện kiểm tra và bảo dưỡng định kỳ để ngăn ngừa sự cố bất ngờ, hay còn gọi là Bảo trì dự phòng (Preventive maintenance).
Câu 20:
Điểm hòa vốn trong quản trị sản xuất là điểm mà tại đó:
💡 Lời giải chi tiết:
Điểm hòa vốn xác định mức sản lượng cần thiết để doanh nghiệp không lãi cũng không lỗ, tức là thời điểm Tổng doanh thu bằng tổng chi phí (cố định + biến đổi).
Câu 21:
Công cụ thống kê nào được sử dụng để giám sát sự ổn định của quy trình theo thời gian trong Kiểm soát quá trình bằng thống kê (SPC)?
💡 Lời giải chi tiết:
Trong SPC, công cụ dùng để phân biệt biến động ngẫu nhiên và biến động gán được nhằm theo dõi quá trình là Biểu đồ kiểm soát (Control Chart).
Câu 22:
Ưu điểm chính của Bố trí theo quá trình (Process-oriented layout) so với Bố trí theo sản phẩm là gì?
💡 Lời giải chi tiết:
Bố trí theo quá trình gom các máy móc cùng chức năng lại với nhau, cho phép hệ thống thích ứng tốt với các đơn hàng khác nhau, mang lại ưu điểm là Linh hoạt hơn trong việc xử lý đa dạng chủng loại sản phẩm.
Câu 23:
Trong quản trị tồn kho, 'Chi phí tồn trữ' (Holding cost) bao gồm những khoản nào sau đây?
💡 Lời giải chi tiết:
Chi phí tồn trữ là tất cả các chi phí liên quan đến việc giữ hàng trong kho theo thời gian, bao gồm Chi phí vốn, bảo hiểm, kho bãi và hao hụt.
Câu 24:
Trong sơ đồ PERT, 'thời gian dự trữ' (Slack time) của một công việc được tính bằng:
💡 Lời giải chi tiết:
Slack time cho biết một công việc có thể trễ bao lâu mà không ảnh hưởng đến tiến độ chung, được tính bằng Thời gian bắt đầu muộn nhất (LS) trừ đi Thời gian bắt đầu sớm nhất (ES).
Câu 25:
Ba chiến lược cạnh tranh cốt lõi thường được đề cập trong quản trị sản xuất và vận hành là gì?
💡 Lời giải chi tiết:
Theo Michael Porter và các lý thuyết quản trị vận hành hiện đại, lợi thế cạnh tranh được xây dựng dựa trên ba trụ cột chính là Chi phí thấp, Khác biệt hóa và Đáp ứng nhanh.
