Quay lại danh mục Trắc nghiệm Hành vi tổ chức
Bộ 12 - Trắc nghiệm Hành vi tổ chức online có đáp án

Bộ 12 - Trắc nghiệm Hành vi tổ chức online có đáp án

Thời gian còn lại: --:--

Câu 1: Trong lĩnh vực Hành vi tổ chức, yếu tố nào sau đây được coi là biến phụ thuộc chính cần được giải thích và dự báo?

Câu 2: Theo mô hình Đặc điểm công việc (JCM) của Hackman và Oldham, một công việc đòi hỏi người làm phải thực hiện nhiều hoạt động khác nhau và sử dụng nhiều kỹ năng khác nhau được gọi là gì?

Câu 3: Một nhà quản lý tin rằng nhân viên của mình lười biếng, không thích làm việc và phải bị ép buộc để đạt được mục tiêu. Theo Douglas McGregor, nhà quản lý này đang áp dụng quan điểm nào?

Câu 4: Trong mô hình 'Năm đại nhân cách' (Big Five), đặc điểm nào mô tả một người có xu hướng dễ chịu, hợp tác và tin tưởng người khác?

Câu 5: Hiện tượng một cá nhân trong nhóm nỗ lực ít hơn khi làm việc tập thể so với khi làm việc độc lập được gọi là gì?

Câu 6: Khi một người đánh giá người khác dựa trên nhận thức của họ về nhóm mà người đó thuộc về, họ đang mắc phải lỗi nhận thức nào?

Câu 7: Theo Thuyết phân cấp nhu cầu của Abraham Maslow, nhu cầu nào nằm ở vị trí cao nhất trong kim tự tháp?

Câu 8: Yếu tố nào sau đây thuộc nhóm 'Nhân tố duy trì' (Hygiene factors) theo thuyết Hai nhân tố của Frederick Herzberg?

Câu 9: Trong truyền thông tổ chức, 'Sự phong phú của kênh truyền thông' (Channel Richness) cao nhất ở hình thức nào?

Câu 10: Loại quyền lực dựa trên sự sợ hãi về các kết quả tiêu cực nếu không tuân thủ được gọi là gì?

Câu 11: Trong các giai đoạn phát triển nhóm của Tuckman, giai đoạn nào xuất hiện nhiều xung đột nội bộ nhất khi các thành viên tranh giành vị trí và kiểm soát?

Câu 12: Một nền văn hóa tổ chức mà ở đó các giá trị cốt lõi được chia sẻ rộng rãi và mãnh liệt bởi đa số thành viên được gọi là gì?

Câu 13: Thuyết Kỳ vọng của Victor Vroom cho rằng động lực làm việc phụ thuộc vào sự kết hợp của ba yếu tố nào?

Câu 14: Trong đàm phán, chiến lược tìm kiếm giải pháp 'thắng - thắng' (Win-Win) để mở rộng lợi ích cho cả hai bên được gọi là gì?

Câu 15: Khái niệm 'Sự bất hòa nhận thức' (Cognitive Dissonance) đề cập đến tình trạng nào?

Câu 16: Theo Thuyết Công bằng của Stacey Adams, nhân viên thường so sánh tỷ lệ giữa 'đầu ra' (kết quả nhận được) và 'đầu vào' (nỗ lực bỏ ra) của mình với đối tượng nào?

Câu 17: Cơ cấu tổ chức nào kết hợp cả hai hình thức phân chia theo chức năng và theo sản phẩm/dự án?

Câu 18: Lãnh đạo chuyển đổi (Transformational Leadership) khác biệt với lãnh đạo giao dịch (Transactional Leadership) chủ yếu ở điểm nào?

Câu 19: Thuật ngữ 'Trí tuệ cảm xúc' (Emotional Intelligence) bao gồm khả năng nào sau đây?

Câu 20: Mô hình thay đổi 3 giai đoạn của Kurt Lewin bao gồm các bước theo thứ tự nào?

Câu 21: Xung đột chức năng (Functional Conflict) là loại xung đột như thế nào?

Câu 22: Trong tiến trình ra quyết định hợp lý, bước nào thường bị các cá nhân bỏ qua khi họ áp dụng mô hình 'Sự hợp lý có giới hạn'?

Câu 23: Một cá nhân có 'Tâm điểm kiểm soát' (Locus of Control) bên trong thường tin vào điều gì?

Câu 24: Loại nhóm nào được hình thành dựa trên các mối quan hệ cá nhân và sự quan tâm chung thay vì theo cấu trúc tổ chức chính thức?

Câu 25: Hệ quả nào sau đây thường xảy ra khi một tổ chức có mức độ 'Thuyên chuyển nhân viên' (Employee Turnover) quá cao?