Quay lại danh mục Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng

Trang chủ
Trắc nghiệm
Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng
Bộ 12 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ 12 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Thời gian còn lại: --:--

Kết quả của bạn:

Bạn đã đúng:

Bạn đã sai:

Tổng số câu:

Câu 1: Trong mô hình SCOR (Supply Chain Operations Reference), quy trình nào tập trung vào việc quản lý hạ tầng, nhân lực và các quy tắc kinh doanh để hỗ trợ các quy trình khác?

A. Sản xuất (Make)
B. Giao hàng (Deliver)
C. Hỗ trợ (Enable)
D. Hoạch định (Plan)

💡 Lời giải chi tiết:

Theo khung tham chiếu SCOR của Hiệp hội Quản trị Chuỗi cung ứng (ASCM), quy trình Hỗ trợ (Enable) quản lý các yếu tố nền tảng như dữ liệu, mạng lưới, rủi ro và tuân thủ để vận hành chuỗi cung ứng hiệu quả. Kết luận Lý giải: Hỗ trợ (Enable)

Câu 2: Hiện tượng 'Bullwhip Effect' (Hiệu ứng chiếc roi da) trong chuỗi cung ứng thường dẫn đến hệ quả nào sau đây?

A. Tăng độ chính xác của dự báo nhu cầu ở các cấp thượng nguồn
B. Sự biến động nhu cầu tăng dần khi đi ngược lên phía thượng nguồn của chuỗi cung ứng
C. Giảm chi phí lưu kho cho toàn bộ hệ thống
D. Rút ngắn thời gian cung ứng (Lead time) giữa các mắt xích

💡 Lời giải chi tiết:

Hiệu ứng Bullwhip xảy ra khi những thay đổi nhỏ về nhu cầu của khách hàng cuối cùng bị khuếch đại thành sự biến động lớn đối với các nhà cung cấp ở xa trong chuỗi. Kết luận Lý giải: Sự biến động nhu cầu tăng dần khi đi ngược lên phía thượng nguồn của chuỗi cung ứng

Câu 3: Mô hình EOQ (Economic Order Quantity) nhằm mục đích xác định lượng đặt hàng tối ưu để tối thiểu hóa tổng chi phí nào?

A. Tổng chi phí mua hàng và chi phí vận chuyển
B. Tổng chi phí đặt hàng và chi phí lưu kho
C. Tổng chi phí sản xuất và chi phí nhân công
D. Tổng chi phí rủi ro và chi phí cơ hội

💡 Lời giải chi tiết:

Mô hình EOQ cơ bản tìm điểm cân bằng mà tại đó tổng của chi phí thiết lập đơn hàng và chi phí giữ hàng tồn kho là thấp nhất. Kết luận Lý giải: Tổng chi phí đặt hàng và chi phí lưu kho

Câu 4: Trong quản trị mua sắm, Ma trận Kraljic phân loại các mặt hàng chiến lược (Strategic items) dựa trên những tiêu chí nào?

A. Giá mua thấp và số lượng nhà cung cấp nhiều
B. Tác động đến lợi nhuận cao và rủi ro nguồn cung cao
C. Tác động đến lợi nhuận thấp và rủi ro nguồn cung thấp
D. Giá trị giao dịch lớn nhưng dễ dàng thay thế nhà cung cấp

💡 Lời giải chi tiết:

Theo phân tích của Peter Kraljic, các mặt hàng chiến lược là những hàng hóa thiết yếu có giá trị cao và thường chỉ được cung cấp bởi một hoặc rất ít nhà cung cấp. Kết luận Lý giải: Tác động đến lợi nhuận cao và rủi ro nguồn cung cao

Câu 5: Sự khác biệt cốt lõi giữa nhà cung cấp dịch vụ logistics bên thứ ba (3PL) và bên thứ tư (4PL) là gì?

A. 3PL sở hữu nhiều phương tiện vận tải hơn 4PL
B. 4PL đóng vai trò là nhà tích hợp chuỗi cung ứng, quản lý toàn bộ quy trình thay vì chỉ thực hiện các dịch vụ riêng lẻ như 3PL
C. 3PL chỉ hoạt động trong nước, còn 4PL hoạt động trên phạm vi quốc tế
D. 4PL tập trung vào việc cho thuê kho bãi còn 3PL tập trung vào vận tải

💡 Lời giải chi tiết:

Trong khi 3PL tập trung vào thực thi các tác vụ logistics cụ thể, 4PL quản lý và điều phối toàn bộ các nguồn lực và công nghệ của chuỗi cung ứng. Kết luận Lý giải: 4PL đóng vai trò là nhà tích hợp chuỗi cung ứng, quản lý toàn bộ quy trình thay vì chỉ thực hiện các dịch vụ riêng lẻ như 3PL

Câu 6: Kỹ thuật 'Cross-docking' trong quản trị kho bãi mang lại lợi ích chính nào?

A. Kéo dài thời gian kiểm kê hàng hóa để đảm bảo chất lượng
B. Tối đa hóa diện tích lưu kho dài hạn cho các mặt hàng chậm luân chuyển
C. Giảm thiểu hoặc loại bỏ nhu cầu lưu kho bằng cách chuyển hàng trực tiếp từ xe nhận sang xe giao
D. Tăng số lượng nhân công cần thiết để phân loại hàng hóa

💡 Lời giải chi tiết:

Cross-docking là quy trình logistics nơi hàng hóa được dỡ xuống từ phương tiện vận tải đầu vào và xếp trực tiếp lên phương tiện đầu ra với thời gian lưu kho cực ngắn. Kết luận Lý giải: Giảm thiểu hoặc loại bỏ nhu cầu lưu kho bằng cách chuyển hàng trực tiếp từ xe nhận sang xe giao

Câu 7: Trong mô hình VMI (Vendor Managed Inventory), ai là bên chịu trách nhiệm chính trong việc quyết định thời điểm và số lượng hàng cần bổ sung?

A. Khách hàng cuối cùng
B. Nhà bán lẻ
C. Nhà cung cấp (Vendor)
D. Đơn vị vận chuyển trung gian

💡 Lời giải chi tiết:

VMI là mô hình mà nhà cung cấp theo dõi mức tồn kho của khách hàng và tự động đưa ra quyết định bổ sung hàng dựa trên các thỏa thuận đã cam kết. Kết luận Lý giải: Nhà cung cấp (Vendor)

Câu 8: Chuỗi cung ứng 'Agile' (Linh hoạt) thường phù hợp nhất với loại sản phẩm nào?

A. Sản phẩm chức năng có nhu cầu ổn định và biên lợi nhuận thấp
B. Sản phẩm sáng tạo có vòng đời ngắn và nhu cầu khó dự báo
C. Hàng hóa cơ bản như gạo, muối, đường
D. Sản phẩm công nghiệp nặng có quy trình sản xuất cố định

💡 Lời giải chi tiết:

Chiến lược Agile ưu tiên khả năng đáp ứng nhanh chóng với những thay đổi đột ngột của thị trường, phù hợp với các sản phẩm có tính thời trang hoặc công nghệ cao. Kết luận Lý giải: Sản phẩm sáng tạo có vòng đời ngắn và nhu cầu khó dự báo

Câu 9: Thuật ngữ 'Reverse Logistics' (Logistics ngược) đề cập đến quy trình nào?

A. Quy trình vận chuyển hàng từ nhà máy đến kho trung tâm
B. Sự chuyển dịch của hàng hóa từ khách hàng ngược trở lại nhà sản xuất để bảo hành, thu hồi hoặc tái chế
C. Việc lập kế hoạch sản xuất dựa trên dự báo từ phía nhà cung cấp
D. Việc thanh lý tài sản cố định của doanh nghiệp

💡 Lời giải chi tiết:

Logistics ngược bao gồm tất cả các hoạt động liên quan đến việc quản lý dòng hàng hóa sau điểm bán hàng ban đầu nhằm thu hồi giá trị hoặc xử lý đúng cách. Kết luận Lý giải: Sự chuyển dịch của hàng hóa từ khách hàng ngược trở lại nhà sản xuất để bảo hành, thu hồi hoặc tái chế

Câu 10: Chỉ số 'Cash-to-Cash Cycle' (Chu kỳ từ tiền mặt đến tiền mặt) được tính toán dựa trên những yếu tố nào?

A. Số ngày tồn kho + Số ngày phải thu - Số ngày phải trả
B. Số ngày tồn kho + Số ngày phải trả - Số ngày phải thu
C. Số ngày sản xuất + Số ngày giao hàng
D. Tổng doanh thu / Tổng chi phí logistics

💡 Lời giải chi tiết:

Chỉ số này đo lường thời gian từ khi doanh nghiệp chi trả cho nguyên vật liệu đến khi thu được tiền mặt từ khách hàng. Kết luận Lý giải: Số ngày tồn kho + Số ngày phải thu - Số ngày phải trả

Câu 11: Chiến lược 'Postponement' (Trì hoãn) trong sản xuất có ưu điểm chính là gì?

A. Giảm thiểu chi phí nguyên vật liệu đầu vào
B. Tăng cường khả năng tùy biến sản phẩm theo nhu cầu thực tế của khách hàng đồng thời giảm rủi ro tồn kho
C. Rút ngắn thời gian vận chuyển từ kho đến cửa hàng
D. Loại bỏ hoàn toàn nhu cầu sử dụng kho bãi trung chuyển

💡 Lời giải chi tiết:

Bằng cách trì hoãn công đoạn tạo ra sự khác biệt cuối cùng của sản phẩm cho đến khi có đơn hàng, doanh nghiệp có thể giảm dự báo sai và tăng độ linh hoạt. Kết luận Lý giải: Tăng cường khả năng tùy biến sản phẩm theo nhu cầu thực tế của khách hàng đồng thời giảm rủi ro tồn kho

Câu 12: Tại sao việc tăng thời gian cung ứng (Lead time) lại yêu cầu doanh nghiệp phải duy trì mức tồn kho an toàn (Safety Stock) cao hơn?

A. Để giảm chi phí vận chuyển hàng không
B. Để bù đắp rủi ro biến động nhu cầu trong khoảng thời gian chờ hàng dài hơn
C. Để tận dụng lợi thế về quy mô khi đặt hàng
D. Để giảm bớt áp lực cho nhân viên bộ phận thu mua

💡 Lời giải chi tiết:

Lead time càng dài thì xác suất nhu cầu thay đổi ngoài dự kiến càng lớn, buộc doanh nghiệp phải dự trữ thêm để tránh đứt gãy cung ứng. Kết luận Lý giải: Để bù đắp rủi ro biến động nhu cầu trong khoảng thời gian chờ hàng dài hơn

Câu 13: Hệ thống 'Milk Run' trong vận tải logistics được hiểu là gì?

A. Việc sử dụng xe bồn chuyên dụng để vận chuyển các chất lỏng
B. Lộ trình vận tải trong đó một phương tiện ghé qua nhiều điểm cung cấp để lấy hàng hoặc giao hàng theo vòng tròn
C. Quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm định kỳ tại kho
D. Giao hàng trực tiếp từ nhà máy đến tay khách hàng cuối cùng bằng xe máy

💡 Lời giải chi tiết:

Milk Run là phương thức vận tải giúp tối ưu hóa tải trọng xe và tần suất giao hàng bằng cách kết hợp nhiều điểm dừng trong một chuyến đi. Kết luận Lý giải: Lộ trình vận tải trong đó một phương tiện ghé qua nhiều điểm cung cấp để lấy hàng hoặc giao hàng theo vòng tròn

Câu 14: Trong quản trị chuỗi cung ứng bền vững, khái niệm 'TCO' (Total Cost of Ownership) nhấn mạnh điều gì?

A. Chỉ quan tâm đến mức giá mua thấp nhất của sản phẩm
B. Xem xét toàn bộ các chi phí liên quan suốt vòng đời sản phẩm, bao gồm vận hành, bảo trì và tiêu hủy
C. Chi phí thuê kho bãi bên ngoài doanh nghiệp
D. Tổng lợi nhuận gộp mà sản phẩm mang lại cho chuỗi cung ứng

💡 Lời giải chi tiết:

TCO giúp nhà quản trị nhìn nhận giá trị thực sự của một quyết định mua sắm bằng cách tính đến cả những chi phí ẩn phát sinh sau khi mua. Kết luận Lý giải: Xem xét toàn bộ các chi phí liên quan suốt vòng đời sản phẩm, bao gồm vận hành, bảo trì và tiêu hủy

Câu 15: Mô hình 'Pull Supply Chain' (Chuỗi cung ứng theo cơ chế kéo) hoạt động dựa trên tác nhân chính nào?

A. Dự báo nhu cầu dài hạn của bộ phận Marketing
B. Năng lực sản xuất tối đa của nhà máy
C. Đơn đặt hàng thực tế hoặc nhu cầu tiêu dùng cụ thể từ khách hàng
D. Kế hoạch nhập hàng định kỳ của nhà cung cấp

💡 Lời giải chi tiết:

Trong hệ thống Pull, các hoạt động sản xuất và phân phối chỉ được thực hiện khi có tín hiệu nhu cầu thực tế từ mắt xích tiếp theo trong chuỗi. Kết luận Lý giải: Đơn đặt hàng thực tế hoặc nhu cầu tiêu dùng cụ thể từ khách hàng

Câu 16: Công nghệ Blockchain ứng dụng trong chuỗi cung ứng mang lại lợi ích đột phá nào nhất?

A. Tăng tốc độ xử lý vật lý của máy móc trong nhà kho
B. Cung cấp tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc không thể giả mạo cho toàn bộ dòng dữ liệu
C. Thay thế hoàn toàn nhu cầu sử dụng nhân công trong vận tải
D. Tự động hóa việc đóng gói hàng hóa bằng robot

💡 Lời giải chi tiết:

Blockchain tạo ra một sổ cái dùng chung giúp tất cả các bên trong chuỗi cung ứng xác thực thông tin sản phẩm một cách nhanh chóng và an toàn. Kết luận Lý giải: Cung cấp tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc không thể giả mạo cho toàn bộ dòng dữ liệu

Câu 17: Tại sao 'Perfect Order Fulfillment' (Hoàn tất đơn hàng hoàn hảo) được coi là một chỉ số đo lường hiệu quả chuỗi cung ứng quan trọng?

A. Nó đo lường tỷ lệ các đơn hàng được giao đúng hạn, đủ số lượng, đúng chất lượng và đầy đủ chứng từ
B. Nó giúp xác định tổng số lượng nhân viên làm việc trong chuỗi cung ứng
C. Nó tập trung vào việc giảm thiểu chi phí quảng cáo cho sản phẩm
D. Nó chỉ đo lường thời gian sản xuất trung bình của một sản phẩm

💡 Lời giải chi tiết:

Chỉ số này phản ánh mức độ hài lòng của khách hàng và hiệu quả vận hành của toàn bộ các khâu từ nhận đơn đến giao hàng. Kết luận Lý giải: Nó đo lường tỷ lệ các đơn hàng được giao đúng hạn, đủ số lượng, đúng chất lượng và đầy đủ chứng từ

Câu 18: Khái niệm 'Omnichannel' (Bán hàng đa kênh) trong chuỗi cung ứng bán lẻ đòi hỏi điều gì ở hệ thống logistics?

A. Sự tách biệt hoàn toàn giữa kho hàng online và kho hàng tại cửa hàng vật lý
B. Khả năng tích hợp dữ liệu tồn kho và luân chuyển hàng hóa đồng nhất giữa tất cả các kênh bán hàng
C. Chỉ tập trung phát triển kênh bán hàng qua website thương mại điện tử
D. Việc sử dụng các phương tiện vận tải lớn để giao hàng cho khách lẻ

💡 Lời giải chi tiết:

Omnichannel yêu cầu một hệ thống quản lý tập trung để khách hàng có thể mua, nhận và trả hàng linh hoạt qua bất kỳ kênh nào họ muốn. Kết luận Lý giải: Khả năng tích hợp dữ liệu tồn kho và luân chuyển hàng hóa đồng nhất giữa tất cả các kênh bán hàng

Câu 19: Trong quản trị rủi ro chuỗi cung ứng, chiến lược 'Dual Sourcing' (Sử dụng hai nguồn cung) nhằm mục đích gì?

A. Để tăng gấp đôi chi phí quản lý nhà cung cấp
B. Để giảm sự phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất và tăng tính linh hoạt khi có sự cố
C. Để tạo ra sự nhầm lẫn trong quy trình kiểm soát chất lượng
D. Để đảm bảo rằng hai nhà cung cấp này luôn phải cạnh tranh về giá thấp nhất

💡 Lời giải chi tiết:

Đa dạng hóa nguồn cung là một phương pháp phòng ngừa rủi ro đứt gãy khi một trong các nhà cung cấp gặp vấn đề về sản xuất hoặc thiên tai. Kết luận Lý giải: Để giảm sự phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất và tăng tính linh hoạt khi có sự cố

Câu 20: Thuật ngữ 'Incoterms 2020' quy định điều gì trong thương mại quốc tế?

A. Các tiêu chuẩn về chất lượng kỹ thuật của sản phẩm
B. Phân chia trách nhiệm, chi phí và rủi ro giữa người mua và người bán trong quá trình vận chuyển
C. Mức thuế nhập khẩu áp dụng cho các quốc gia khác nhau
D. Thời hạn bảo hành bắt buộc đối với hàng hóa tiêu dùng

💡 Lời giải chi tiết:

Incoterms cung cấp các quy tắc quốc tế về việc giải thích các điều kiện thương mại phổ biến, giúp các bên hiểu rõ nghĩa vụ giao nhận hàng hóa. Kết luận Lý giải: Phân chia trách nhiệm, chi phí và rủi ro giữa người mua và người bán trong quá trình vận chuyển

Câu 21: Nguyên tắc JIT (Just-In-Time) trong quản trị sản xuất và cung ứng ưu tiên yếu tố nào?

A. Sản xuất hàng loạt với số lượng lớn để dự trữ
B. Sản xuất và giao hàng đúng số lượng, đúng thời điểm cần thiết nhằm loại bỏ lãng phí tồn kho
C. Duy trì mức tồn kho cao để phòng ngừa mọi tình huống xấu
D. Tối đa hóa thời gian máy chạy mà không quan tâm đến nhu cầu thị trường

💡 Lời giải chi tiết:

JIT hướng tới việc loại bỏ lãng phí bằng cách chỉ cung cấp những gì cần thiết, khi cần thiết và với số lượng cần thiết. Kết luận Lý giải: Sản xuất và giao hàng đúng số lượng, đúng thời điểm cần thiết nhằm loại bỏ lãng phí tồn kho

Câu 22: Kỹ thuật CPFR (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment) yêu cầu sự phối hợp giữa những bên nào?

A. Chỉ giữa các phòng ban trong nội bộ một doanh nghiệp
B. Giữa các đối tác trong chuỗi cung ứng như nhà cung cấp, nhà sản xuất và nhà bán lẻ
C. Giữa doanh nghiệp và các cơ quan quản lý nhà nước
D. Giữa các đối thủ cạnh tranh trực tiếp trên cùng một thị trường

💡 Lời giải chi tiết:

CPFR là một mô hình hợp tác kinh doanh giúp các đối tác chia sẻ thông tin và lập kế hoạch chung để tối ưu hóa hiệu quả toàn chuỗi. Kết luận Lý giải: Giữa các đối tác trong chuỗi cung ứng như nhà cung cấp, nhà sản xuất và nhà bán lẻ

Câu 23: Một 'Bottleneck' (Điểm nghẽn) trong quy trình sản xuất được định nghĩa là gì?

A. Công đoạn có năng lực sản xuất thấp nhất, giới hạn tổng sản lượng của toàn hệ thống
B. Vị trí trong kho hàng dùng để lưu trữ các mặt hàng dễ vỡ
C. Công đoạn sử dụng ít nhân công nhất trong quy trình
D. Thời điểm mà nhu cầu của khách hàng đạt mức thấp nhất trong năm

💡 Lời giải chi tiết:

Theo Thuyết quản trị các điểm hạn chế (Theory of Constraints), sản lượng của toàn quy trình không thể vượt quá năng lực của điểm nghẽn. Kết luận Lý giải: Công đoạn có năng lực sản xuất thấp nhất, giới hạn tổng sản lượng của toàn hệ thống

Câu 24: Sự khác biệt giữa 'Warehousing' (Lưu kho) và 'Distribution Center' (Trung tâm phân phối) là gì?

A. Lưu kho tập trung vào việc cất giữ hàng dài hạn, trong khi Trung tâm phân phối tập trung vào sự luân chuyển hàng hóa nhanh chóng
B. Trung tâm phân phối chỉ dành cho thực phẩm, còn Lưu kho dành cho máy móc
C. Lưu kho luôn nằm gần nhà máy, còn Trung tâm phân phối luôn nằm gần cảng biển
D. Không có sự khác biệt, hai thuật ngữ này hoàn toàn giống nhau

💡 Lời giải chi tiết:

Trong chuỗi cung ứng hiện đại, Trung tâm phân phối đóng vai trò tích cực hơn trong việc phân loại và đáp ứng đơn hàng thay vì chỉ lưu trữ đơn thuần. Kết luận Lý giải: Lưu kho tập trung vào việc cất giữ hàng dài hạn, trong khi Trung tâm phân phối tập trung vào sự luân chuyển hàng hóa nhanh chóng

Câu 25: Hệ thống RFID (Radio Frequency Identification) có ưu điểm vượt trội nào so với mã vạch (Barcode) truyền thống?

A. Giá thành sản xuất thẻ RFID rẻ hơn rất nhiều so với in mã vạch
B. Khả năng đọc dữ liệu từ xa mà không cần sự tiếp xúc trực tiếp hay tầm nhìn thẳng (Line-of-sight)
C. RFID không thể bị hư hỏng bởi các yếu tố môi trường như độ ẩm
D. RFID chỉ lưu trữ được một lượng nhỏ thông tin về tên sản phẩm

💡 Lời giải chi tiết:

RFID sử dụng sóng vô tuyến để tự động nhận dạng, cho phép quét đồng thời nhiều mặt hàng mà không cần phải nhìn thấy từng nhãn dán. Kết luận Lý giải: Khả năng đọc dữ liệu từ xa mà không cần sự tiếp xúc trực tiếp hay tầm nhìn thẳng (Line-of-sight)

Danh sách trắc nghiệm Làm bài tiếp theo

Danh sách các bộ trắc nghiệm:

Các bài trắc nghiệm liên quan

Bộ 13 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 164 lượt làm

Làm ngay

Bộ 14 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 181 lượt làm

Làm ngay

Bộ 15 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 198 lượt làm

Làm ngay

Bộ 1 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 160 lượt làm

Làm ngay

Bộ 2 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 177 lượt làm

Làm ngay

Bộ 3 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 194 lượt làm

Làm ngay

Bộ 12 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Kết quả của bạn:

Câu 1: Trong mô hình SCOR (Supply Chain Operations Reference), quy trình nào tập trung vào việc quản lý hạ tầng, nhân lực và các quy tắc kinh doanh để hỗ trợ các quy trình khác?

Câu 2: Hiện tượng 'Bullwhip Effect' (Hiệu ứng chiếc roi da) trong chuỗi cung ứng thường dẫn đến hệ quả nào sau đây?

Câu 3: Mô hình EOQ (Economic Order Quantity) nhằm mục đích xác định lượng đặt hàng tối ưu để tối thiểu hóa tổng chi phí nào?

Câu 4: Trong quản trị mua sắm, Ma trận Kraljic phân loại các mặt hàng chiến lược (Strategic items) dựa trên những tiêu chí nào?

Câu 5: Sự khác biệt cốt lõi giữa nhà cung cấp dịch vụ logistics bên thứ ba (3PL) và bên thứ tư (4PL) là gì?

Câu 6: Kỹ thuật 'Cross-docking' trong quản trị kho bãi mang lại lợi ích chính nào?

Câu 7: Trong mô hình VMI (Vendor Managed Inventory), ai là bên chịu trách nhiệm chính trong việc quyết định thời điểm và số lượng hàng cần bổ sung?

Câu 8: Chuỗi cung ứng 'Agile' (Linh hoạt) thường phù hợp nhất với loại sản phẩm nào?

Câu 9: Thuật ngữ 'Reverse Logistics' (Logistics ngược) đề cập đến quy trình nào?

Câu 10: Chỉ số 'Cash-to-Cash Cycle' (Chu kỳ từ tiền mặt đến tiền mặt) được tính toán dựa trên những yếu tố nào?

Câu 11: Chiến lược 'Postponement' (Trì hoãn) trong sản xuất có ưu điểm chính là gì?

Câu 12: Tại sao việc tăng thời gian cung ứng (Lead time) lại yêu cầu doanh nghiệp phải duy trì mức tồn kho an toàn (Safety Stock) cao hơn?

Câu 13: Hệ thống 'Milk Run' trong vận tải logistics được hiểu là gì?

Câu 14: Trong quản trị chuỗi cung ứng bền vững, khái niệm 'TCO' (Total Cost of Ownership) nhấn mạnh điều gì?

Câu 15: Mô hình 'Pull Supply Chain' (Chuỗi cung ứng theo cơ chế kéo) hoạt động dựa trên tác nhân chính nào?

Câu 16: Công nghệ Blockchain ứng dụng trong chuỗi cung ứng mang lại lợi ích đột phá nào nhất?

Câu 17: Tại sao 'Perfect Order Fulfillment' (Hoàn tất đơn hàng hoàn hảo) được coi là một chỉ số đo lường hiệu quả chuỗi cung ứng quan trọng?

Câu 18: Khái niệm 'Omnichannel' (Bán hàng đa kênh) trong chuỗi cung ứng bán lẻ đòi hỏi điều gì ở hệ thống logistics?

Câu 19: Trong quản trị rủi ro chuỗi cung ứng, chiến lược 'Dual Sourcing' (Sử dụng hai nguồn cung) nhằm mục đích gì?

Câu 20: Thuật ngữ 'Incoterms 2020' quy định điều gì trong thương mại quốc tế?

Câu 21: Nguyên tắc JIT (Just-In-Time) trong quản trị sản xuất và cung ứng ưu tiên yếu tố nào?

Câu 22: Kỹ thuật CPFR (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment) yêu cầu sự phối hợp giữa những bên nào?

Câu 23: Một 'Bottleneck' (Điểm nghẽn) trong quy trình sản xuất được định nghĩa là gì?

Câu 24: Sự khác biệt giữa 'Warehousing' (Lưu kho) và 'Distribution Center' (Trung tâm phân phối) là gì?

Câu 25: Hệ thống RFID (Radio Frequency Identification) có ưu điểm vượt trội nào so với mã vạch (Barcode) truyền thống?

Danh sách các bộ trắc nghiệm:

Voviethoang.top

Voviethoangseo.com

Seogenz.top