Quay lại danh mục Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng

Trang chủ
Trắc nghiệm
Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng
Bộ 13 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ 13 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Lưu ý: Nội dung trong bài Bộ 13 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án chỉ dành cho mục đích tham khảo và học tập. Ban quản trị không chịu trách nhiệm về tính pháp lý hoặc kết quả thực tế khi áp dụng các thông tin này. Chúng tôi KHÔNG yêu cầu bất kỳ quyền truy cập nào vào hệ thống của bạn, KHÔNG theo dõi thao tác và KHÔNG thu thập dữ liệu cá nhân của bạn trong suốt quá trình làm bài.

Thời gian còn lại: --:--

Kết quả của bạn:

Bạn đã đúng:

Bạn đã sai:

Tổng số câu:

Câu 1: Trong quản trị chuỗi cung ứng, mô hình SCOR (Supply Chain Operations Reference) phiên bản hiện đại xác định bao nhiêu quy trình cốt lõi?

A. quy trình
B. quy trình
C. quy trình
D. quy trình

💡 Lời giải chi tiết:

Theo khung tham chiếu SCOR do Hiệp hội Quản trị Chuỗi cung ứng (ASCM) công bố, mô hình hiện đại bao gồm 6 quy trình chính là Plan, Source, Make, Deliver, Return và Enable. Kết luận Lý giải 6 quy trình

Câu 2: Hiện tượng 'Bullwhip Effect' (Hiệu ứng chiếc roi da) trong chuỗi cung ứng chủ yếu mô tả điều gì?

A. Sự biến động nhu cầu tăng dần khi đi ngược lên phía trên chuỗi cung ứng từ khách hàng đến nhà sản xuất
B. Sự sụt giảm chất lượng hàng hóa khi vận chuyển qua nhiều trung gian
C. Việc tăng chi phí vận tải khi quy mô đơn hàng giảm xuống
D. Sự tích lũy hàng tồn kho tại các điểm bán lẻ do dự báo quá thấp

💡 Lời giải chi tiết:

Theo phân tích phổ biến, hiệu ứng Bullwhip xảy ra khi những biến động nhỏ trong nhu cầu của người tiêu dùng bị phóng đại thành những biến động lớn khi truyền ngược lại phía các nhà cung cấp trong chuỗi. Kết luận Lý giải Sự biến động nhu cầu tăng dần khi đi ngược lên phía trên chuỗi cung ứng từ khách hàng đến nhà sản xuất

Câu 3: Chiến lược 'Postponement' (Trì hoãn) trong quản trị chuỗi cung ứng nhằm mục đích chính là gì?

A. Trì hoãn việc thanh toán cho nhà cung cấp để tối ưu dòng tiền
B. Trì hoãn việc vận chuyển cho đến khi phương tiện vận tải đầy hàng
C. Trì hoãn việc cấu hình hoặc hoàn thiện sản phẩm cho đến khi nhận được đơn hàng thực tế
D. Trì hoãn việc thu mua nguyên vật liệu cho đến khi giá thị trường giảm

💡 Lời giải chi tiết:

Chiến lược trì hoãn giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro tồn kho và tăng khả năng tùy chỉnh bằng cách giữ sản phẩm ở dạng bán thành phẩm lâu nhất có thể. Kết luận Lý giải Trì hoãn việc cấu hình hoặc hoàn thiện sản phẩm cho đến khi nhận được đơn hàng thực tế

Câu 4: Trong mô hình EOQ (Economic Order Quantity), mục tiêu cốt lõi là tìm ra lượng đặt hàng tối ưu để làm gì?

A. Tối đa hóa doanh thu bán hàng
B. Tối thiểu hóa tổng chi phí liên quan đến đặt hàng và lưu kho
C. Tối thiểu hóa thời gian từ lúc đặt hàng đến lúc nhận hàng
D. Tối đa hóa số lượng hàng nhập kho trong một lần

💡 Lời giải chi tiết:

Mô hình EOQ xác định điểm cân bằng nơi tổng chi phí đặt hàng và chi phí lưu kho là thấp nhất để tối ưu hóa quản lý hàng tồn kho. Kết luận Lý giải Tối thiểu hóa tổng chi phí liên quan đến đặt hàng và lưu kho

Câu 5: Sự khác biệt cơ bản giữa 3PL (Third-party Logistics) và 4PL (Fourth-party Logistics) là gì?

A. 4PL sở hữu nhiều phương tiện vận tải hơn 3PL
B. 4PL tập trung vào việc thực thi vận tải trong khi 3PL tập trung vào chiến lược
C. 4PL đóng vai trò là điểm liên lạc duy nhất để quản lý và tích hợp toàn bộ chuỗi cung ứng, thường không sở hữu tài sản vận tải
D. 3PL chỉ hoạt động trong nước còn 4PL hoạt động trên phạm vi quốc tế

💡 Lời giải chi tiết:

Theo mô hình quản trị logistics, 4PL là nhà tích hợp chuỗi cung ứng, quản lý các nguồn lực, năng lực và công nghệ của tổ chức với các nhà cung cấp dịch vụ khác. Kết luận Lý giải 4PL đóng vai trò là điểm liên lạc duy nhất để quản lý và tích hợp toàn bộ chuỗi cung ứng, thường không sở hữu tài sản vận tải

Câu 6: Kỹ thuật 'Cross-docking' trong quản trị kho bãi có đặc điểm nổi bật nào sau đây?

A. Hàng hóa được lưu kho dài hạn để chờ giá cao
B. Hàng hóa được chuyển trực tiếp từ bến nhận sang bến xuất mà không qua lưu kho trung hạn
C. Sử dụng robot để tự động hóa hoàn toàn việc lấy hàng trong kho
D. Tập trung vào việc đóng gói lại sản phẩm tại kho trước khi bán lẻ

💡 Lời giải chi tiết:

Cross-docking là quy trình logistics loại bỏ giai đoạn lưu kho và thu gom đơn hàng nhằm giảm chi phí lưu kho và tăng tốc độ lưu chuyển hàng hóa. Kết luận Lý giải Hàng hóa được chuyển trực tiếp từ bến nhận sang bến xuất mà không qua lưu kho trung hạn

Câu 7: VMI (Vendor Managed Inventory) là mô hình quản lý hàng tồn kho mà trong đó:

A. Khách hàng tự quyết định thời điểm và số lượng đặt hàng
B. Nhà cung cấp chịu trách nhiệm duy trì mức tồn kho tại kho của khách hàng
C. Bên thứ ba (3PL) chịu trách nhiệm thanh toán chi phí lưu kho
D. Nhà sản xuất gửi hàng trực tiếp cho người tiêu dùng cuối cùng

💡 Lời giải chi tiết:

VMI cho phép nhà cung cấp chủ động theo dõi dữ liệu tồn kho của khách hàng để đưa ra quyết định bổ sung hàng hóa phù hợp. Kết luận Lý giải Nhà cung cấp chịu trách nhiệm duy trì mức tồn kho tại kho của khách hàng

Câu 8: Trong chuỗi cung ứng 'Pull' (Đẩy), hoạt động sản xuất và phân phối được kích hoạt bởi yếu tố nào?

A. Dự báo nhu cầu dài hạn của phòng marketing
B. Đơn đặt hàng thực tế từ khách hàng
C. Năng suất tối đa của máy móc thiết bị
D. Số lượng nguyên vật liệu còn dư trong kho

💡 Lời giải chi tiết:

Chuỗi cung ứng theo cơ chế 'Kéo' (Pull) phản ứng trực tiếp với nhu cầu thực tế của khách hàng thay vì dựa trên dự báo chủ quan. Kết luận Lý giải Đơn đặt hàng thực tế từ khách hàng

Câu 9: Chỉ số 'Inventory Turnover' (Vòng quay hàng tồn kho) cao thường cho thấy điều gì về hiệu quả chuỗi cung ứng?

A. Doanh nghiệp đang bị đọng vốn quá nhiều vào hàng tồn kho
B. Hàng hóa đang được bán đi và thay thế một cách nhanh chóng, hiệu quả
C. Chi phí lưu kho đang tăng cao do quản lý kém
D. Doanh nghiệp có nguy cơ bị dư thừa hàng lỗi thời lớn

💡 Lời giải chi tiết:

Tỷ số vòng quay hàng tồn kho cao chứng tỏ quản trị hàng tồn kho hiệu quả, giúp giải phóng vốn lưu động và giảm chi phí nắm giữ. Kết luận Lý giải Hàng hóa đang được bán đi và thay thế một cách nhanh chóng, hiệu quả

Câu 10: Khái niệm 'Reverse Logistics' (Logistics ngược) tập trung vào quy trình nào?

A. Chuyển hàng hóa từ nhà máy đến các đại lý bán buôn
B. Quản lý dòng chảy của hàng hóa bị trả lại, phế liệu hoặc sản phẩm hết hạn sử dụng từ khách hàng về phía sau
C. Tăng tốc độ giao hàng nhanh để vượt mặt đối thủ cạnh tranh
D. Tìm kiếm nhà cung cấp nguyên liệu mới ở thị trường nước ngoài

💡 Lời giải chi tiết:

Logistics ngược bao gồm tất cả các hoạt động liên quan đến việc thu hồi sản phẩm để tái chế, sửa chữa hoặc tiêu hủy nhằm bảo vệ môi trường và thu hồi giá trị. Kết luận Lý giải Quản lý dòng chảy của hàng hóa bị trả lại, phế liệu hoặc sản phẩm hết hạn sử dụng từ khách hàng về phía sau

Câu 11: Trong quản trị cung ứng, 'Strategic Fit' (Sự phù hợp chiến lược) đề cập đến điều gì?

A. Sự thống nhất giữa mục tiêu của bộ phận thu mua và bộ phận nhân sự
B. Sự nhất quán giữa các ưu tiên của khách hàng mà chiến lược cạnh tranh hướng tới và các khả năng của chuỗi cung ứng
C. Việc lựa chọn nhà cung cấp có giá rẻ nhất trên thị trường toàn cầu
D. Sự tương thích về mặt kỹ thuật giữa các phần mềm ERP khác nhau

💡 Lời giải chi tiết:

Để thành công, chuỗi cung ứng phải được thiết kế và vận hành để hỗ trợ tối ưu cho chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp. Kết luận Lý giải Sự nhất quán giữa các ưu tiên của khách hàng mà chiến lược cạnh tranh hướng tới và các khả năng của chuỗi cung ứng

Câu 12: Mô hình 'Lean Supply Chain' (Chuỗi cung ứng tinh gọn) ưu tiên mục tiêu nào nhất?

A. Tối đa hóa sự đa dạng của các loại sản phẩm
B. Loại bỏ lãng phí và tối thiểu hóa chi phí trong toàn bộ hệ thống
C. Khả năng đáp ứng cực nhanh các thay đổi đột ngột về nhu cầu
D. Xây dựng các kho bãi có diện tích lớn để dự phòng rủi ro

💡 Lời giải chi tiết:

Chuỗi cung ứng tinh gọn tập trung vào việc tạo ra giá trị bằng cách giảm thiểu các hoạt động không tạo ra giá trị gia tăng (lãng phí). Kết luận Lý giải Loại bỏ lãng phí và tối thiểu hóa chi phí trong toàn bộ hệ thống

Câu 13: Tại sao việc chia sẻ thông tin (Information Sharing) là giải pháp quan trọng để giảm thiểu hiệu ứng Bullwhip?

A. Để tăng quyền lực đàm phán của nhà sản xuất đối với nhà cung cấp
B. Giúp các thành viên trong chuỗi có cái nhìn đồng nhất về nhu cầu thực tế của khách hàng cuối cùng
C. Để các doanh nghiệp có thể sao chép bí mật kinh doanh của nhau
D. Làm tăng sự phức tạp trong quy trình đặt hàng để tránh sai sót

💡 Lời giải chi tiết:

Chia sẻ dữ liệu bán hàng thực tế giúp giảm bớt sự không chắc chắn và sự phụ thuộc vào các dự báo riêng lẻ ở từng cấp độ chuỗi. Kết luận Lý giải Giúp các thành viên trong chuỗi có cái nhìn đồng nhất về nhu cầu thực tế của khách hàng cuối cùng

Câu 14: Phương thức vận tải 'Intermodal Transport' (Vận tải đa phương thức) được định nghĩa là:

A. Sử dụng duy nhất một loại phương tiện vận tải cho suốt hành trình
B. Sử dụng ít nhất hai phương thức vận tải khác nhau để vận chuyển cùng một đơn vị hàng hóa (như container) mà không thay đổi bao bì hàng hóa
C. Giao hàng bằng xe máy tại khu vực nội thành
D. Việc vận chuyển hàng hóa giữa các phòng ban trong cùng một nhà máy

💡 Lời giải chi tiết:

Vận tải đa phương thức kết hợp ưu điểm của nhiều loại hình vận tải để tối ưu hóa chi phí và thời gian giao hàng. Kết luận Lý giải Sử dụng ít nhất hai phương thức vận tải khác nhau để vận chuyển cùng một đơn vị hàng hóa (như container) mà không thay đổi bao bì hàng hóa

Câu 15: Chỉ số 'Fill Rate' (Tỷ lệ lấp đầy đơn hàng) trong quản trị chuỗi cung ứng đo lường điều gì?

A. Tỷ lệ diện tích kho bãi đã được sử dụng để chứa hàng
B. Phần trăm đơn hàng hoặc nhu cầu của khách hàng được đáp ứng ngay lập tức từ hàng tồn kho có sẵn
C. Số lượng xe tải được chất đầy hàng trước khi rời kho
D. Tốc độ nhân viên hoàn thành việc bốc xếp một container

💡 Lời giải chi tiết:

Tỷ lệ lấp đầy là thước đo quan trọng về mức độ phục vụ khách hàng và khả năng sẵn có của hàng hóa. Kết luận Lý giải Phần trăm đơn hàng hoặc nhu cầu của khách hàng được đáp ứng ngay lập tức từ hàng tồn kho có sẵn

Câu 16: Trong quy trình mua hàng, 'Total Cost of Ownership' (TCO - Tổng chi phí sở hữu) bao gồm những yếu tố nào?

A. Chỉ bao gồm giá mua ghi trên hóa đơn
B. Bao gồm giá mua cộng với tất cả các chi phí liên quan như vận chuyển, lưu kho, bảo trì, vận hành và tiêu hủy
C. Chỉ bao gồm chi phí vận chuyển quốc tế và thuế nhập khẩu
D. Giá bán lẻ niêm yết trên thị trường của sản phẩm

💡 Lời giải chi tiết:

Phân tích TCO giúp doanh nghiệp đánh giá đúng giá trị thực tế của một giao dịch thay vì chỉ nhìn vào mức giá rẻ ban đầu. Kết luận Lý giải Bao gồm giá mua cộng với tất cả các chi phí liên quan như vận chuyển, lưu kho, bảo trì, vận hành và tiêu hủy

Câu 17: Hệ thống 'RFID' (Radio Frequency Identification) hỗ trợ quản trị chuỗi cung ứng hiệu quả hơn mã vạch truyền thống ở điểm nào?

A. Giá thành thẻ RFID rẻ hơn nhiều so với nhãn mã vạch
B. Có khả năng đọc dữ liệu từ xa và đọc nhiều thẻ cùng lúc mà không cần quét trực tiếp từng cái
C. RFID không yêu cầu bất kỳ nguồn điện hay thiết bị thu phát nào
D. Thẻ RFID chỉ có thể lưu trữ được rất ít thông tin

💡 Lời giải chi tiết:

Công nghệ RFID cải thiện tính hiển thị và độ chính xác của hàng tồn kho nhờ khả năng tự động nhận dạng nhanh chóng. Kết luận Lý giải Có khả năng đọc dữ liệu từ xa và đọc nhiều thẻ cùng lúc mà không cần quét trực tiếp từng cái

Câu 18: Mục đích chính của việc duy trì 'Safety Stock' (Tồn kho an toàn) là gì?

A. Để tối đa hóa không gian sử dụng của kho hàng
B. Để đối phó với những biến động bất thường của nhu cầu hoặc sự chậm trễ trong việc cung ứng
C. Để tận dụng các đợt giảm giá từ nhà cung cấp khi mua số lượng lớn
D. Để đảm bảo hàng hóa luôn được trưng bày đầy kệ tại cửa hàng

💡 Lời giải chi tiết:

Tồn kho an toàn đóng vai trò là lớp đệm bảo vệ doanh nghiệp khỏi rủi ro hết hàng do các yếu tố không dự báo trước được. Kết luận Lý giải Để đối phó với những biến động bất thường của nhu cầu hoặc sự chậm trễ trong việc cung ứng

Câu 19: Trong bối cảnh 'Green Supply Chain' (Chuỗi cung ứng xanh), doanh nghiệp ưu tiên hoạt động nào?

A. Sử dụng bao bì nhựa dùng một lần để giảm chi phí vận chuyển
B. Thiết kế sản phẩm và quy trình nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và tiết kiệm tài nguyên
C. Vận chuyển hàng hóa bằng máy bay để rút ngắn thời gian giao hàng
D. Tập trung sản xuất tại những nơi có tiêu chuẩn môi trường thấp nhất để giảm chi phí tuân thủ

💡 Lời giải chi tiết:

Chuỗi cung ứng xanh tích hợp tư duy môi trường vào tất cả các giai đoạn từ thiết kế sản phẩm đến quản lý cuối vòng đời. Kết luận Lý giải Thiết kế sản phẩm và quy trình nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và tiết kiệm tài nguyên

Câu 20: Mô hình hợp tác 'CPFR' (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment) tập trung vào:

A. Việc cạnh tranh gay gắt về giá giữa các nhà cung cấp
B. Sự phối hợp giữa các đối tác trong chuỗi để cùng lập kế hoạch, dự báo nhu cầu và bổ sung hàng hóa
C. Việc giữ bí mật thông tin dự báo để chiếm ưu thế đàm phán
D. Tự động hóa hoàn toàn quy trình sản xuất mà không cần sự can thiệp của con người

💡 Lời giải chi tiết:

CPFR giúp đồng bộ hóa các hoạt động trong toàn bộ chuỗi cung ứng nhằm nâng cao hiệu quả và giảm thiểu sai lệch dự báo. Kết luận Lý giải Sự phối hợp giữa các đối tác trong chuỗi để cùng lập kế hoạch, dự báo nhu cầu và bổ sung hàng hóa

Câu 21: Chiến lược 'Agile Supply Chain' (Chuỗi cung ứng linh hoạt) thường phù hợp nhất với loại sản phẩm nào?

A. Sản phẩm thiết yếu có nhu cầu ổn định và biên lợi nhuận thấp
B. Sản phẩm thời trang hoặc công nghệ có vòng đời ngắn và nhu cầu khó dự báo
C. Nguyên vật liệu thô như than đá hoặc quặng sắt
D. Các sản phẩm công nghiệp nặng có thời gian sản xuất rất dài

💡 Lời giải chi tiết:

Chuỗi cung ứng linh hoạt ưu tiên tốc độ phản ứng và khả năng thích nghi với sự thay đổi nhanh chóng của thị trường. Kết luận Lý giải Sản phẩm thời trang hoặc công nghệ có vòng đời ngắn và nhu cầu khó dự báo

Câu 22: Khái niệm 'Last Mile Delivery' (Giao hàng chặng cuối) trong thương mại điện tử gặp thách thức lớn nhất ở điểm nào?

A. Vận chuyển hàng hóa bằng tàu thủy giữa các châu lục
B. Chi phí cao và sự phức tạp khi giao hàng đến tận tay người tiêu dùng cuối cùng trong môi trường đô thị
C. Việc sắp xếp hàng hóa vào trong các container tại cảng biển
D. Sản xuất sản phẩm tại các nhà máy tự động hóa cao

💡 Lời giải chi tiết:

Chặng cuối thường là phần tốn kém và kém hiệu quả nhất trong chuỗi cung ứng do quy mô đơn hàng nhỏ và mật độ giao hàng phức tạp. Kết luận Lý giải Chi phí cao và sự phức tạp khi giao hàng đến tận tay người tiêu dùng cuối cùng trong môi trường đô thị

Câu 23: Kỹ thuật 'Milk Run' trong vận tải logistics có nghĩa là:

A. Chỉ vận chuyển các sản phẩm liên quan đến sữa và thực phẩm tươi sống
B. Một phương tiện vận tải đi theo một lộ trình định sẵn để thu gom hàng từ nhiều nhà cung cấp khác nhau đưa về một điểm tập kết
C. Việc sử dụng máy bay không người lái để giao hàng nhanh
D. Vận chuyển hàng hóa xuyên biên giới bằng đường sắt

💡 Lời giải chi tiết:

Milk run giúp tối ưu hóa công suất xe tải và giảm chi phí vận chuyển bằng cách gom các lô hàng nhỏ từ nhiều nguồn trên cùng một tuyến đường. Kết luận Lý giải Một phương tiện vận tải đi theo một lộ trình định sẵn để thu gom hàng từ nhiều nhà cung cấp khác nhau đưa về một điểm tập kết

Câu 24: Trong quản trị chuỗi cung ứng, 'Cycle Inventory' (Tồn kho chu kỳ) phát sinh do yếu tố nào?

A. Do nhu cầu khách hàng tăng đột ngột ngoài dự kiến
B. Do việc đặt hàng hoặc sản xuất theo lô lớn hơn nhu cầu tức thời nhằm tận dụng lợi thế quy mô
C. Do hàng hóa bị hư hỏng trong quá trình vận chuyển
D. Do sự chậm trễ của nhà cung cấp nguyên liệu

💡 Lời giải chi tiết:

Tồn kho chu kỳ là lượng tồn kho trung bình có được nhờ việc sản xuất hoặc mua hàng theo lô để giảm chi phí đơn vị. Kết luận Lý giải Do việc đặt hàng hoặc sản xuất theo lô lớn hơn nhu cầu tức thời nhằm tận dụng lợi thế quy mô

Câu 25: Mục tiêu quan trọng nhất của quy trình 'S&OP' (Sales and Operations Planning) là gì?

A. Để bộ phận bán hàng và bộ phận sản xuất hoạt động độc lập với nhau
B. Đạt được sự đồng thuận giữa các bộ phận chức năng về một kế hoạch hành động thống nhất nhằm cân bằng cung và cầu
C. Tăng cường kiểm soát chi phí quảng cáo của doanh nghiệp
D. Tự động hóa hoàn toàn việc xuất hóa đơn cho khách hàng

💡 Lời giải chi tiết:

S&OP là quy trình quản trị tích hợp giúp đảm bảo các nguồn lực của doanh nghiệp được căn chỉnh theo chiến lược kinh doanh và nhu cầu thị trường. Kết luận Lý giải Đạt được sự đồng thuận giữa các bộ phận chức năng về một kế hoạch hành động thống nhất nhằm cân bằng cung và cầu

Danh sách trắc nghiệm Làm bài tiếp theo

Danh sách các bộ trắc nghiệm:

Các bài trắc nghiệm liên quan

Bộ 14 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 182 lượt làm

Làm ngay

Bộ 15 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 203 lượt làm

Làm ngay

Bộ 1 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 170 lượt làm

Làm ngay

Bộ 2 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 182 lượt làm

Làm ngay

Bộ 3 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 197 lượt làm

Làm ngay

Bộ 4 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 213 lượt làm

Làm ngay

Bộ 13 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Kết quả của bạn:

Câu 1: Trong quản trị chuỗi cung ứng, mô hình SCOR (Supply Chain Operations Reference) phiên bản hiện đại xác định bao nhiêu quy trình cốt lõi?

Câu 2: Hiện tượng 'Bullwhip Effect' (Hiệu ứng chiếc roi da) trong chuỗi cung ứng chủ yếu mô tả điều gì?

Câu 3: Chiến lược 'Postponement' (Trì hoãn) trong quản trị chuỗi cung ứng nhằm mục đích chính là gì?

Câu 4: Trong mô hình EOQ (Economic Order Quantity), mục tiêu cốt lõi là tìm ra lượng đặt hàng tối ưu để làm gì?

Câu 5: Sự khác biệt cơ bản giữa 3PL (Third-party Logistics) và 4PL (Fourth-party Logistics) là gì?

Câu 6: Kỹ thuật 'Cross-docking' trong quản trị kho bãi có đặc điểm nổi bật nào sau đây?

Câu 7: VMI (Vendor Managed Inventory) là mô hình quản lý hàng tồn kho mà trong đó:

Câu 8: Trong chuỗi cung ứng 'Pull' (Đẩy), hoạt động sản xuất và phân phối được kích hoạt bởi yếu tố nào?

Câu 9: Chỉ số 'Inventory Turnover' (Vòng quay hàng tồn kho) cao thường cho thấy điều gì về hiệu quả chuỗi cung ứng?

Câu 10: Khái niệm 'Reverse Logistics' (Logistics ngược) tập trung vào quy trình nào?

Câu 11: Trong quản trị cung ứng, 'Strategic Fit' (Sự phù hợp chiến lược) đề cập đến điều gì?

Câu 12: Mô hình 'Lean Supply Chain' (Chuỗi cung ứng tinh gọn) ưu tiên mục tiêu nào nhất?

Câu 13: Tại sao việc chia sẻ thông tin (Information Sharing) là giải pháp quan trọng để giảm thiểu hiệu ứng Bullwhip?

Câu 14: Phương thức vận tải 'Intermodal Transport' (Vận tải đa phương thức) được định nghĩa là:

Câu 15: Chỉ số 'Fill Rate' (Tỷ lệ lấp đầy đơn hàng) trong quản trị chuỗi cung ứng đo lường điều gì?

Câu 16: Trong quy trình mua hàng, 'Total Cost of Ownership' (TCO - Tổng chi phí sở hữu) bao gồm những yếu tố nào?

Câu 17: Hệ thống 'RFID' (Radio Frequency Identification) hỗ trợ quản trị chuỗi cung ứng hiệu quả hơn mã vạch truyền thống ở điểm nào?

Câu 18: Mục đích chính của việc duy trì 'Safety Stock' (Tồn kho an toàn) là gì?

Câu 19: Trong bối cảnh 'Green Supply Chain' (Chuỗi cung ứng xanh), doanh nghiệp ưu tiên hoạt động nào?

Câu 20: Mô hình hợp tác 'CPFR' (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment) tập trung vào:

Câu 21: Chiến lược 'Agile Supply Chain' (Chuỗi cung ứng linh hoạt) thường phù hợp nhất với loại sản phẩm nào?

Câu 22: Khái niệm 'Last Mile Delivery' (Giao hàng chặng cuối) trong thương mại điện tử gặp thách thức lớn nhất ở điểm nào?

Câu 23: Kỹ thuật 'Milk Run' trong vận tải logistics có nghĩa là:

Câu 24: Trong quản trị chuỗi cung ứng, 'Cycle Inventory' (Tồn kho chu kỳ) phát sinh do yếu tố nào?

Câu 25: Mục tiêu quan trọng nhất của quy trình 'S&OP' (Sales and Operations Planning) là gì?

Danh sách các bộ trắc nghiệm:

Voviethoang.top

Voviethoangseo.com

Seogenz.top