Quay lại danh mục Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng

Trang chủ
Trắc nghiệm
Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng
Bộ 15 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ 15 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Lưu ý: Nội dung trong bài Bộ 15 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án chỉ dành cho mục đích tham khảo và học tập. Ban quản trị không chịu trách nhiệm về tính pháp lý hoặc kết quả thực tế khi áp dụng các thông tin này. Chúng tôi KHÔNG yêu cầu bất kỳ quyền truy cập nào vào hệ thống của bạn, KHÔNG theo dõi thao tác và KHÔNG thu thập dữ liệu cá nhân của bạn trong suốt quá trình làm bài.

Thời gian còn lại: --:--

Kết quả của bạn:

Bạn đã đúng:

Bạn đã sai:

Tổng số câu:

Câu 1: Trong quản trị chuỗi cung ứng, thuật ngữ 'Hiệu ứng chiếc roi da' (Bullwhip Effect) dùng để chỉ hiện tượng gì?

A. Sự biến động nhu cầu ngày càng tăng khi đi ngược lên phía trên của chuỗi cung ứng.
B. Sự sụt giảm doanh thu đột ngột do hàng tồn kho quá nhiều tại các đại lý bán lẻ.
C. Việc khách hàng thay đổi sở thích quá nhanh khiến nhà sản xuất không kịp thích ứng.
D. Sự chậm trễ trong việc vận chuyển hàng hóa từ nhà cung cấp đến người tiêu dùng.

💡 Lời giải chi tiết:

Theo lý thuyết quản trị chuỗi cung ứng phổ biến, hiệu ứng chiếc roi da mô tả tình trạng thông tin về nhu cầu thị trường bị biến dạng và khuếch đại dần khi truyền từ nhà bán lẻ đến nhà sản xuất và nhà cung cấp nguyên liệu, dẫn đến sự biến động nhu cầu ngày càng tăng khi đi ngược lên phía trên của chuỗi cung ứng. Kết luận Lý giải: Sự biến động nhu cầu ngày càng tăng khi đi ngược lên phía trên của chuỗi cung ứng.

Câu 2: Mô hình SCOR (Supply Chain Operations Reference) bao gồm những quy trình quản lý cốt lõi nào?

A. Nghiên cứu, Thiết kế, Sản xuất, Bán hàng, Tiếp thị và Dịch vụ sau bán hàng.
B. Hoạch định, Thu mua, Sản xuất, Phân phối, Hoàn trả và Hỗ trợ.
C. Lập kế hoạch, Tìm nguồn cung, Chế tạo, Giao hàng, Thu hồi và Tạo điều kiện.
D. Dự báo, Kho hàng, Vận tải, Đóng gói, Thanh toán và Chăm sóc khách hàng.

💡 Lời giải chi tiết:

Theo phiên bản mới nhất của mô hình SCOR do Hiệp hội Quản lý Chuỗi cung ứng (ASCM) công bố, sáu quy trình quản lý chính là Plan, Source, Make, Deliver, Return và Enable. Kết luận Lý giải: Lập kế hoạch, Tìm nguồn cung, Chế tạo, Giao hàng, Thu hồi và Tạo điều kiện.

Câu 3: Theo Marshall Fisher, đối với các loại 'Sản phẩm chức năng' (Functional Products), chiến lược chuỗi cung ứng nào là phù hợp nhất?

A. Chuỗi cung ứng phản ứng nhanh (Responsive Supply Chain).
B. Chuỗi cung ứng linh hoạt (Agile Supply Chain).
C. Chuỗi cung ứng tập trung vào đổi mới (Innovative Supply Chain).
D. Chuỗi cung ứng hiệu quả (Efficient Supply Chain).

💡 Lời giải chi tiết:

Theo phân tích của Marshall Fisher trong bài báo 'What is the Right Supply Chain for Your Product?', sản phẩm chức năng có nhu cầu ổn định và tỷ suất lợi nhuận thấp nên đòi hỏi một chuỗi cung ứng hiệu quả để tối ưu hóa chi phí. Kết luận Lý giải: Chuỗi cung ứng hiệu quả (Efficient Supply Chain).

Câu 4: Kỹ thuật 'Cross-docking' trong logistics mang lại lợi ích chính nào sau đây?

A. Tối ưu hóa không gian lưu kho dài hạn cho các mặt hàng ít luân chuyển.
B. Giảm thiểu thời gian lưu kho và chi phí cầm giữ hàng bằng cách chuyển hàng trực tiếp từ xe nhận sang xe giao.
C. Tăng cường khả năng kiểm tra chất lượng chi tiết cho từng đơn vị sản phẩm tại kho.
D. Cho phép nhà sản xuất trì hoãn việc đóng gói sản phẩm cho đến khi nhận được đơn hàng.

💡 Lời giải chi tiết:

Cross-docking là kỹ thuật logistics loại bỏ khâu lưu kho trung gian, giúp hàng hóa được luân chuyển nhanh chóng từ phương tiện vận tải đầu vào sang đầu ra, từ đó giảm thiểu thời gian lưu kho và chi phí cầm giữ hàng bằng cách chuyển hàng trực tiếp từ xe nhận sang xe giao. Kết luận Lý giải: Giảm thiểu thời gian lưu kho và chi phí cầm giữ hàng bằng cách chuyển hàng trực tiếp từ xe nhận sang xe giao.

Câu 5: Mô hình lượng đặt hàng kinh tế (EOQ) nhằm mục đích cân bằng giữa hai loại chi phí nào?

A. Chi phí đặt hàng và chi phí tồn kho (chi phí cầm giữ).
B. Chi phí vận chuyển và chi phí sản xuất sản phẩm.
C. Chi phí mua hàng và chi phí bán hàng trực tiếp.
D. Chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí rủi ro thị trường.

💡 Lời giải chi tiết:

Công thức EOQ cổ điển tìm ra điểm tối ưu nơi tổng chi phí là thấp nhất dựa trên việc cân bằng giữa chi phí đặt hàng và chi phí tồn kho (chi phí cầm giữ). Kết luận Lý giải: Chi phí đặt hàng và chi phí tồn kho (chi phí cầm giữ).

Câu 6: Sự khác biệt cơ bản giữa nhà cung cấp dịch vụ logistics bên thứ ba (3PL) và bên thứ tư (4PL) là gì?

A. 3PL sở hữu nhiều phương tiện vận tải hơn so với mô hình 4PL.
B. 4PL đóng vai trò là nhà tích hợp chuỗi cung ứng, quản lý toàn bộ quy trình và tài nguyên thay mặt khách hàng.
C. 3PL chỉ hoạt động trong phạm vi nội địa trong khi 4PL hoạt động trên phạm vi quốc tế.
D. 4PL chỉ tập trung vào việc cho thuê kho bãi còn 3PL tập trung vào vận chuyển hàng hóa.

💡 Lời giải chi tiết:

Trong khi 3PL tập trung vào các nhiệm vụ logistics cụ thể, 4PL là một đơn vị tư vấn và quản lý chiến lược, đóng vai trò là nhà tích hợp chuỗi cung ứng, quản lý toàn bộ quy trình và tài nguyên thay mặt khách hàng. Kết luận Lý giải: 4PL đóng vai trò là nhà tích hợp chuỗi cung ứng, quản lý toàn bộ quy trình và tài nguyên thay mặt khách hàng.

Câu 7: Hệ thống 'Vendor Managed Inventory' (VMI) hoạt động dựa trên nguyên tắc nào?

A. Khách hàng tự quyết định thời điểm và số lượng hàng hóa cần đặt từ nhà cung cấp.
B. Nhà cung cấp chịu trách nhiệm theo dõi và duy trì mức tồn kho tại kho của khách hàng.
C. Bên thứ ba sẽ quản lý toàn bộ dữ liệu tồn kho của cả nhà cung cấp và khách hàng.
D. Nhà cung cấp chỉ giao hàng khi khách hàng đã thanh toán hết các khoản nợ cũ.

💡 Lời giải chi tiết:

VMI là một mô hình hợp tác trong đó nhà cung cấp chịu trách nhiệm theo dõi và duy trì mức tồn kho tại kho của khách hàng dựa trên dữ liệu nhu cầu được chia sẻ. Kết luận Lý giải: Nhà cung cấp chịu trách nhiệm theo dõi và duy trì mức tồn kho tại kho của khách hàng.

Câu 8: Chiến lược 'Trì hoãn' (Postponement) trong chuỗi cung ứng có ý nghĩa gì?

A. Hoãn việc thanh toán cho nhà cung cấp để tối ưu hóa dòng tiền mặt của doanh nghiệp.
B. Trì hoãn việc ký kết hợp đồng cho đến khi dự báo nhu cầu thị trường hoàn toàn chính xác.
C. Giữ sản phẩm ở trạng thái chưa hoàn thiện cho đến khi có đơn hàng cụ thể từ khách hàng.
D. Hoãn việc vận chuyển hàng hóa để chờ gom đủ số lượng lớn nhằm giảm phí vận tải.

💡 Lời giải chi tiết:

Chiến lược trì hoãn giúp giảm rủi ro tồn kho và tăng khả năng tùy chỉnh bằng cách giữ sản phẩm ở trạng thái chưa hoàn thiện cho đến khi có đơn hàng cụ thể từ khách hàng. Kết luận Lý giải: Giữ sản phẩm ở trạng thái chưa hoàn thiện cho đến khi có đơn hàng cụ thể từ khách hàng.

Câu 9: Trong quản trị mua hàng, 'Tổng chi phí sở hữu' (Total Cost of Ownership - TCO) bao gồm những yếu tố nào?

A. Chỉ bao gồm giá mua niêm yết trên hóa đơn của nhà cung cấp.
B. Giá mua cộng với chi phí vận chuyển và thuế nhập khẩu hàng hóa.
C. Tất cả các chi phí liên quan đến việc thu mua, sử dụng, bảo trì và thanh lý tài sản.
D. Giá mua trừ đi các khoản chiết khấu thương mại và giảm giá hàng bán.

💡 Lời giải chi tiết:

TCO là một phương pháp phân tích tài chính toàn diện xem xét tất cả các chi phí liên quan đến việc thu mua, sử dụng, bảo trì và thanh lý tài sản trong suốt vòng đời của nó. Kết luận Lý giải: Tất cả các chi phí liên quan đến việc thu mua, sử dụng, bảo trì và thanh lý tài sản.

Câu 10: Logistics thu hồi (Reverse Logistics) tập trung vào hoạt động nào sau đây?

A. Vận chuyển nguyên liệu từ nhà cung cấp cấp 2 đến nhà cung cấp cấp 1.
B. Quản lý dòng chảy của hàng hóa bị trả lại, phế liệu hoặc sản phẩm tái chế từ khách hàng về phía sau.
C. Sắp xếp hàng hóa theo thứ tự ngược lại trong kho để tối ưu hóa diện tích.
D. Tìm kiếm các nhà cung cấp mới để thay thế cho các nhà cung cấp không đạt yêu cầu.

💡 Lời giải chi tiết:

Logistics thu hồi bao gồm tất cả các hoạt động liên quan đến việc quản lý dòng chảy của hàng hóa bị trả lại, phế liệu hoặc sản phẩm tái chế từ khách hàng về phía sau trong chuỗi cung ứng để thu hồi giá trị hoặc xử lý đúng cách. Kết luận Lý giải: Quản lý dòng chảy của hàng hóa bị trả lại, phế liệu hoặc sản phẩm tái chế từ khách hàng về phía sau.

Câu 11: Công nghệ Blockchain mang lại giá trị cốt lõi nào cho quản trị chuỗi cung ứng hiện đại?

A. Tăng tốc độ xử lý vật lý của các dây chuyền sản xuất tự động.
B. Thay thế hoàn toàn nhu cầu sử dụng con người trong việc quản lý kho hàng.
C. Cung cấp tính minh bạch, khả năng truy xuất nguồn gốc và bảo mật dữ liệu giao dịch.
D. Giảm trực tiếp 100% chi phí vận chuyển quốc tế thông qua số hóa.

💡 Lời giải chi tiết:

Nhờ đặc tính phi tập trung và bất biến, Blockchain cung cấp tính minh bạch, khả năng truy xuất nguồn gốc và bảo mật dữ liệu giao dịch giữa các đối tác trong chuỗi cung ứng. Kết luận Lý giải: Cung cấp tính minh bạch, khả năng truy xuất nguồn gốc và bảo mật dữ liệu giao dịch.

Câu 12: Chỉ số KPI 'Order Cycle Time' (Thời gian chu kỳ đơn hàng) đo lường điều gì?

A. Thời gian trung bình để sản xuất xong một sản phẩm tại nhà máy.
B. Khoảng thời gian từ khi khách hàng đặt hàng cho đến khi họ nhận được hàng.
C. Thời gian cần thiết để vận chuyển hàng từ kho đến tay khách hàng.
D. Thời gian một sản phẩm nằm trong kho trước khi được bán đi.

💡 Lời giải chi tiết:

Order Cycle Time là một thước đo hiệu quả dịch vụ khách hàng, tính bằng khoảng thời gian từ khi khách hàng đặt hàng cho đến khi họ nhận được hàng. Kết luận Lý giải: Khoảng thời gian từ khi khách hàng đặt hàng cho đến khi họ nhận được hàng.

Câu 13: Trong hệ thống sản xuất Just-In-Time (JIT), mục tiêu chính là gì?

A. Sản xuất càng nhiều hàng hóa càng tốt để dự phòng cho tương lai.
B. Tối đa hóa diện tích kho bãi để lưu trữ nguyên vật liệu giá rẻ.
C. Loại bỏ lãng phí bằng cách chỉ cung cấp đúng sản phẩm, đúng số lượng, đúng lúc.
D. Tăng số lượng nhà cung cấp để đảm bảo luôn có hàng khi cần.

💡 Lời giải chi tiết:

Triết lý JIT tập trung vào việc loại bỏ lãng phí và tăng hiệu quả bằng cách chỉ cung cấp đúng sản phẩm, đúng số lượng, đúng lúc theo nhu cầu thực tế. Kết luận Lý giải: Loại bỏ lãng phí bằng cách chỉ cung cấp đúng sản phẩm, đúng số lượng, đúng lúc.

Câu 14: Khái niệm 'Dòng tài chính' trong chuỗi cung ứng đề cập đến vấn đề nào?

A. Sự di chuyển của tiền mặt, điều khoản tín dụng và lịch thanh toán giữa các thành viên.
B. Tổng giá trị tài sản cố định mà doanh nghiệp đang sở hữu.
C. Lương thưởng và phúc lợi dành cho nhân viên làm việc trong chuỗi cung ứng.
D. Giá trị của các loại cổ phiếu trên thị trường chứng khoán của công ty logistics.

💡 Lời giải chi tiết:

Quản trị chuỗi cung ứng không chỉ quản lý hàng hóa và thông tin mà còn quản lý dòng tài chính, bao gồm sự di chuyển của tiền mặt, điều khoản tín dụng và lịch thanh toán giữa các thành viên. Kết luận Lý giải: Sự di chuyển của tiền mặt, điều khoản tín dụng và lịch thanh toán giữa các thành viên.

Câu 15: Tại sao việc duy trì 'Tồn kho an toàn' (Safety Stock) lại cần thiết?

A. Để giảm chi phí thuế đánh trên hàng hóa tồn kho cuối năm.
B. Để phòng ngừa rủi ro do sự biến động của nhu cầu và thời gian giao hàng (Lead time).
C. Để tận dụng tối đa diện tích còn trống trong kho hàng của doanh nghiệp.
D. Để gây áp lực buộc nhà cung cấp phải giảm giá bán sản phẩm.

💡 Lời giải chi tiết:

Tồn kho an toàn đóng vai trò như một lớp đệm để phòng ngừa rủi ro do sự biến động không dự báo được của nhu cầu thị trường và sự không chắc chắn trong thời gian giao hàng (Lead time). Kết luận Lý giải: Để phòng ngừa rủi ro do sự biến động của nhu cầu và thời gian giao hàng (Lead time).

Câu 16: Chiến lược 'Nguồn cung đơn nhất' (Single Sourcing) có ưu điểm chính là gì?

A. Giảm thiểu hoàn toàn rủi ro gián đoạn nguồn cung khi có thiên tai xảy ra.
B. Tạo điều kiện để xây dựng mối quan hệ hợp tác sâu sắc và hưởng chiết khấu theo quy mô lớn.
C. Tăng cường tính cạnh tranh về giá giữa các nhà cung cấp khác nhau.
D. Loại bỏ nhu cầu phải kiểm tra chất lượng hàng hóa đầu vào.

💡 Lời giải chi tiết:

Bằng cách tập trung vào một nhà cung cấp duy nhất, doanh nghiệp có thể tạo điều kiện để xây dựng mối quan hệ hợp tác sâu sắc và hưởng chiết khấu theo quy mô lớn nhờ khối lượng đặt hàng tập trung. Kết luận Lý giải: Tạo điều kiện để xây dựng mối quan hệ hợp tác sâu sắc và hưởng chiết khấu theo quy mô lớn.

Câu 17: Phát biểu nào sau đây đúng nhất về 'Chuỗi cung ứng linh hoạt' (Agile Supply Chain)?

A. Chỉ tập trung vào việc giảm giá thành sản phẩm thông qua sản xuất hàng loạt.
B. Phù hợp với những sản phẩm có vòng đời dài và nhu cầu ổn định.
C. Khả năng đáp ứng nhanh chóng với những thay đổi bất ngờ của nhu cầu thị trường và sự đa dạng sản phẩm.
D. Ưu tiên việc tối đa hóa công suất máy móc hơn là sự hài lòng của khách hàng.

💡 Lời giải chi tiết:

Chuỗi cung ứng linh hoạt được thiết kế để có khả năng đáp ứng nhanh chóng với những thay đổi bất ngờ của nhu cầu thị trường và sự đa dạng sản phẩm, thường áp dụng cho sản phẩm có vòng đời ngắn. Kết luận Lý giải: Khả năng đáp ứng nhanh chóng với những thay đổi bất ngờ của nhu cầu thị trường và sự đa dạng sản phẩm.

Câu 18: Hoạt động 'Milk Run' trong vận tải logistics có nghĩa là gì?

A. Sử dụng một xe tải để lấy hàng từ nhiều nhà cung cấp khác nhau theo một lịch trình cố định.
B. Vận chuyển các sản phẩm từ sữa và thực phẩm tươi sống bằng xe đông lạnh chuyên dụng.
C. Việc giao hàng trực tiếp từ nhà sản xuất đến tận tay người tiêu dùng cuối cùng.
D. Một phương thức vận tải chỉ sử dụng đường hàng không để đảm bảo tốc độ cao nhất.

💡 Lời giải chi tiết:

Milk Run là phương thức vận tải tối ưu hóa hành trình bằng cách sử dụng một xe tải để lấy hàng từ nhiều nhà cung cấp khác nhau theo một lịch trình cố định hoặc giao hàng cho nhiều điểm trên một tuyến đường. Kết luận Lý giải: Sử dụng một xe tải để lấy hàng từ nhiều nhà cung cấp khác nhau theo một lịch trình cố định.

Câu 19: Trong phân tích ABC về quản trị tồn kho, nhóm hàng 'A' thường có đặc điểm gì?

A. Chiếm tỷ trọng lớn về số lượng chủng loại nhưng giá trị sử dụng thấp.
B. Chiếm tỷ trọng nhỏ về số lượng chủng loại nhưng chiếm giá trị sử dụng (giá trị đầu tư) rất lớn.
C. Những mặt hàng có nhu cầu biến động mạnh nhất và khó dự báo nhất.
D. Các mặt hàng phế liệu cần được thanh lý gấp để giải phóng mặt bằng kho.

💡 Lời giải chi tiết:

Theo quy tắc Pareto, nhóm A trong phân tích ABC thường chỉ chiếm khoảng 10-20% số lượng chủng loại nhưng lại chiếm tới 70-80% tổng giá trị sử dụng (giá trị đầu tư) của kho hàng. Kết luận Lý giải: Chiếm tỷ trọng nhỏ về số lượng chủng loại nhưng chiếm giá trị sử dụng (giá trị đầu tư) rất lớn.

Câu 20: Mục tiêu chính của việc 'Tích hợp chuỗi cung ứng' (Supply Chain Integration) là gì?

A. Chia nhỏ chuỗi cung ứng thành nhiều bộ phận độc lập để dễ quản lý.
B. Tối đa hóa lợi nhuận của từng thành viên trong chuỗi một cách riêng rẽ.
C. Sự phối hợp nhịp nhàng và chia sẻ thông tin giữa các đối tác để tối ưu hóa hiệu quả toàn chuỗi.
D. Mua lại tất cả các nhà cung cấp để trở thành một tập đoàn độc quyền.

💡 Lời giải chi tiết:

Tích hợp chuỗi cung ứng hướng tới sự phối hợp nhịp nhàng và chia sẻ thông tin giữa các đối tác (nhà cung cấp, sản xuất, phân phối) để tối ưu hóa hiệu quả toàn chuỗi thay vì tối ưu hóa cục bộ. Kết luận Lý giải: Sự phối hợp nhịp nhàng và chia sẻ thông tin giữa các đối tác để tối ưu hóa hiệu quả toàn chuỗi.

Câu 21: Trong mô hình CPFR (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment), yếu tố nào là quan trọng nhất?

A. Sử dụng công nghệ phần mềm đắt tiền nhất trên thị trường.
B. Sự hợp tác chặt chẽ và chia sẻ dữ liệu dự báo giữa người mua và người bán.
C. Việc giữ bí mật thông tin kinh doanh để cạnh tranh với đối tác.
D. Tăng cường kiểm tra thực tế hàng hóa tại mọi điểm trong chuỗi.

💡 Lời giải chi tiết:

CPFR là một phương thức kinh doanh trong đó các đối tác trong chuỗi cung ứng cùng nhau lập kế hoạch và thực hiện thông qua sự hợp tác chặt chẽ và chia sẻ dữ liệu dự báo giữa người mua và người bán để giảm sai lệch. Kết luận Lý giải: Sự hợp tác chặt chẽ và chia sẻ dữ liệu dự báo giữa người mua và người bán.

Câu 22: Thuật ngữ 'Lead Time' trong quản trị chuỗi cung ứng được hiểu là gì?

A. Thời gian để nhà lãnh đạo đưa ra quyết định thay đổi chiến lược kinh doanh.
B. Thời gian kể từ khi một đơn hàng được gửi đi cho đến khi nhận được hàng hóa đó.
C. Tổng thời gian tuổi thọ của một sản phẩm trên kệ hàng bán lẻ.
D. Thời gian trung bình để một nhân viên kho hoàn thành việc kiểm kê hàng tháng.

💡 Lời giải chi tiết:

Lead Time (Thời gian chờ/Thời gian thực hiện) là khoảng thời gian kể từ khi một đơn hàng được gửi đi cho đến khi nhận được hàng hóa đó, bao gồm thời gian xử lý, sản xuất và vận chuyển. Kết luận Lý giải: Thời gian kể từ khi một đơn hàng được gửi đi cho đến khi nhận được hàng hóa đó.

Câu 23: Chuỗi cung ứng xanh (Green Supply Chain Management - GSCM) chú trọng vào điều gì?

A. Tăng cường sử dụng bao bì nhựa để bảo quản sản phẩm tốt hơn trong thời gian dài.
B. Tối ưu hóa chi phí vận tải bằng cách sử dụng các loại nhiên liệu rẻ tiền nhất.
C. Tích hợp các khía cạnh bảo vệ môi trường vào tất cả các quy trình của chuỗi cung ứng.
D. Chỉ tập trung vào việc trồng cây xanh xung quanh khu vực nhà máy sản xuất.

💡 Lời giải chi tiết:

GSCM là việc tích hợp tư duy môi trường vào quản trị chuỗi cung ứng, bao gồm thiết kế sản phẩm, tìm nguồn cung ứng, sản xuất, phân phối và quản lý sản phẩm sau khi sử dụng. Kết luận Lý giải: Tích hợp các khía cạnh bảo vệ môi trường vào tất cả các quy trình của chuỗi cung ứng.

Câu 24: Một trong những rủi ro chính của chiến lược 'Thu mua toàn cầu' (Global Sourcing) là gì?

A. Giá thành sản phẩm thường cao hơn nhiều so với thu mua trong nước.
B. Sự phức tạp về thủ tục hải quan, biến động tỷ giá và rủi ro địa chính trị.
C. Các nhà cung cấp nước ngoài luôn có chất lượng sản phẩm kém hơn nhà cung cấp nội địa.
D. Làm giảm uy tín của thương hiệu vì không sử dụng nguồn lực trong nước.

💡 Lời giải chi tiết:

Mặc dù giúp tối ưu chi phí, Global Sourcing đối mặt với nhiều rủi ro như sự phức tạp về thủ tục hải quan, biến động tỷ giá hối đoái, khoảng cách địa lý và các bất ổn về địa chính trị. Kết luận Lý giải: Sự phức tạp về thủ tục hải quan, biến động tỷ giá và rủi ro địa chính trị.

Câu 25: Mạng lưới phân phối 'Shipping trực tiếp' (Direct Shipping) có đặc điểm nào sau đây?

A. Hàng hóa phải đi qua nhiều kho trung gian trước khi đến tay khách hàng.
B. Hàng hóa được vận chuyển thẳng từ nhà sản xuất đến các cửa hàng bán lẻ hoặc khách hàng.
C. Chỉ sử dụng phương thức vận chuyển đường thủy để tiết kiệm chi phí.
D. Người mua phải tự đến kho của nhà sản xuất để nhận hàng.

💡 Lời giải chi tiết:

Shipping trực tiếp là hình thức phân phối loại bỏ các trung tâm phân phối trung gian, giúp hàng hóa được vận chuyển thẳng từ nhà sản xuất đến các cửa hàng bán lẻ hoặc khách hàng cuối cùng. Kết luận Lý giải: Hàng hóa được vận chuyển thẳng từ nhà sản xuất đến các cửa hàng bán lẻ hoặc khách hàng.

Danh sách trắc nghiệm Làm bài tiếp theo

Danh sách các bộ trắc nghiệm:

Các bài trắc nghiệm liên quan

Bộ 1 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 168 lượt làm

Làm ngay

Bộ 2 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 181 lượt làm

Làm ngay

Bộ 3 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 196 lượt làm

Làm ngay

Bộ 4 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 213 lượt làm

Làm ngay

Bộ 5 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 230 lượt làm

Làm ngay

Bộ 6 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Bộ trắc nghiệm 249 lượt làm

Làm ngay

Bộ 15 - Trắc nghiệm Quản trị chuỗi cung ứng có đáp án

Kết quả của bạn:

Câu 1: Trong quản trị chuỗi cung ứng, thuật ngữ 'Hiệu ứng chiếc roi da' (Bullwhip Effect) dùng để chỉ hiện tượng gì?

Câu 2: Mô hình SCOR (Supply Chain Operations Reference) bao gồm những quy trình quản lý cốt lõi nào?

Câu 3: Theo Marshall Fisher, đối với các loại 'Sản phẩm chức năng' (Functional Products), chiến lược chuỗi cung ứng nào là phù hợp nhất?

Câu 4: Kỹ thuật 'Cross-docking' trong logistics mang lại lợi ích chính nào sau đây?

Câu 5: Mô hình lượng đặt hàng kinh tế (EOQ) nhằm mục đích cân bằng giữa hai loại chi phí nào?

Câu 6: Sự khác biệt cơ bản giữa nhà cung cấp dịch vụ logistics bên thứ ba (3PL) và bên thứ tư (4PL) là gì?

Câu 7: Hệ thống 'Vendor Managed Inventory' (VMI) hoạt động dựa trên nguyên tắc nào?

Câu 8: Chiến lược 'Trì hoãn' (Postponement) trong chuỗi cung ứng có ý nghĩa gì?

Câu 9: Trong quản trị mua hàng, 'Tổng chi phí sở hữu' (Total Cost of Ownership - TCO) bao gồm những yếu tố nào?

Câu 10: Logistics thu hồi (Reverse Logistics) tập trung vào hoạt động nào sau đây?

Câu 11: Công nghệ Blockchain mang lại giá trị cốt lõi nào cho quản trị chuỗi cung ứng hiện đại?

Câu 12: Chỉ số KPI 'Order Cycle Time' (Thời gian chu kỳ đơn hàng) đo lường điều gì?

Câu 13: Trong hệ thống sản xuất Just-In-Time (JIT), mục tiêu chính là gì?

Câu 14: Khái niệm 'Dòng tài chính' trong chuỗi cung ứng đề cập đến vấn đề nào?

Câu 15: Tại sao việc duy trì 'Tồn kho an toàn' (Safety Stock) lại cần thiết?

Câu 16: Chiến lược 'Nguồn cung đơn nhất' (Single Sourcing) có ưu điểm chính là gì?

Câu 17: Phát biểu nào sau đây đúng nhất về 'Chuỗi cung ứng linh hoạt' (Agile Supply Chain)?

Câu 18: Hoạt động 'Milk Run' trong vận tải logistics có nghĩa là gì?

Câu 19: Trong phân tích ABC về quản trị tồn kho, nhóm hàng 'A' thường có đặc điểm gì?

Câu 20: Mục tiêu chính của việc 'Tích hợp chuỗi cung ứng' (Supply Chain Integration) là gì?

Câu 21: Trong mô hình CPFR (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment), yếu tố nào là quan trọng nhất?

Câu 22: Thuật ngữ 'Lead Time' trong quản trị chuỗi cung ứng được hiểu là gì?

Câu 23: Chuỗi cung ứng xanh (Green Supply Chain Management - GSCM) chú trọng vào điều gì?

Câu 24: Một trong những rủi ro chính của chiến lược 'Thu mua toàn cầu' (Global Sourcing) là gì?

Câu 25: Mạng lưới phân phối 'Shipping trực tiếp' (Direct Shipping) có đặc điểm nào sau đây?

Danh sách các bộ trắc nghiệm:

Voviethoang.top

Voviethoangseo.com

Seogenz.top