Quay lại danh mục Trắc nghiệm Hành vi tổ chức
Bộ 6 - Trắc nghiệm Hành vi tổ chức online có đáp án

Bộ 6 - Trắc nghiệm Hành vi tổ chức online có đáp án

Lưu ý: Nội dung trong bài Bộ 6 - Trắc nghiệm Hành vi tổ chức online có đáp án chỉ dành cho mục đích tham khảo và học tập. Ban quản trị không chịu trách nhiệm về tính pháp lý hoặc kết quả thực tế khi áp dụng các thông tin này. Chúng tôi KHÔNG yêu cầu bất kỳ quyền truy cập nào vào hệ thống của bạn, KHÔNG theo dõi thao tác và KHÔNG thu thập dữ liệu cá nhân của bạn trong suốt quá trình làm bài.

Thời gian còn lại: --:--

Câu 1: Đối tượng nghiên cứu trọng tâm của môn học Hành vi tổ chức (OB) bao gồm những yếu tố nào?

Câu 2: Trong mô hình tính cách 'Big Five', yếu tố nào thường được coi là dự báo tốt nhất về hiệu suất công việc cho hầu hết các vị trí?

Câu 3: Thuyết X và Thuyết Y của Douglas McGregor mô tả điều gì về quan điểm của nhà quản lý đối với nhân viên?

Câu 4: Hiện tượng 'Social Loafing' (ỷ lại tập thể) thường xảy ra rõ rệt nhất trong điều kiện nào?

Câu 5: Trong mô hình 5 giai đoạn phát triển nhóm của Tuckman, giai đoạn nào đặc trưng bởi sự xung đột nội bộ về quyền kiểm soát?

Câu 6: Thuyết Kỳ vọng (Expectancy Theory) của Victor Vroom nhấn mạnh rằng động lực làm việc phụ thuộc vào mối quan hệ giữa các yếu tố nào?

Câu 7: Theo Thuyết Hai nhân tố của Herzberg, yếu tố nào sau đây được coi là 'nhân tố duy trì' (hygiene factor) chứ không phải nhân tố thúc đẩy?

Câu 8: Lỗi 'Fundamental Attribution Error' (Lỗi quy kết cơ bản) mô tả xu hướng nào của con người khi đánh giá hành vi của người khác?

Câu 9: Mô hình lãnh đạo của Fiedler giả định rằng phong cách lãnh đạo của một cá nhân là:

Câu 10: Sự khác biệt chính giữa Nhóm (Group) và Đội (Team) trong hành vi tổ chức là gì?

Câu 11: Quyền lực 'Tham chiếu' (Referent Power) dựa trên yếu tố nào của nhà lãnh đạo?

Câu 12: Hiện tượng 'Groupthink' (Tư duy nhóm) thường dẫn tới hệ quả tiêu cực nào?

Câu 13: Trong Thuyết Công bằng (Equity Theory) của J. Stacy Adams, nhân viên so sánh tỷ lệ nào để xác định tính công bằng?

Câu 14: Văn hóa tổ chức thường được truyền tải đến nhân viên qua những kênh chính nào?

Câu 15: Mô hình 3 bước thay đổi tổ chức của Kurt Lewin bao gồm các bước theo trình tự nào?

Câu 16: Thuật ngữ 'Span of Control' (Tầm hạn quản trị) đề cập đến điều gì trong cấu trúc tổ chức?

Câu 17: Xung đột chức năng (Functional Conflict) được hiểu là loại xung đột như thế nào?

Câu 18: Trong phong cách giải quyết xung đột, 'Cộng tác' (Collaborating) được đặc trưng bởi điều gì?

Câu 19: Thuyết Tự quyết (Self-Determination Theory) cho rằng động lực làm việc cao nhất đến từ đâu?

Câu 20: Lãnh đạo chuyển đổi (Transformational Leadership) khác biệt với Lãnh đạo giao dịch (Transactional Leadership) ở điểm cốt lõi nào?

Câu 21: Yếu tố nào được coi là rào cản lớn nhất đối với sự thay đổi trong tổ chức?

Câu 22: Loại cấu trúc tổ chức nào kết hợp cả hai hình thức phân chia theo chức năng và theo sản phẩm/dự án?

Câu 23: Theo Thuyết Thiết lập Mục tiêu (Goal-Setting Theory), loại mục tiêu nào tạo ra hiệu suất làm việc cao nhất?

Câu 24: Khái niệm 'Dissonance Cognitive' (Bất hòa nhận thức) đề cập đến trạng thái nào?

Câu 25: Trong mô hình của Robbins về giao tiếp, 'Nhiễu' (Noise) được hiểu là gì?