Bộ 6 - Trắc nghiệm Quản trị chiến lược online có đáp án

Bộ 6 - Trắc nghiệm Quản trị chiến lược online có đáp án

Lưu ý: Nội dung trong bài Bộ 6 - Trắc nghiệm Quản trị chiến lược online có đáp án chỉ dành cho mục đích tham khảo và học tập. Ban quản trị không chịu trách nhiệm về tính pháp lý hoặc kết quả thực tế khi áp dụng các thông tin này. Chúng tôi KHÔNG yêu cầu bất kỳ quyền truy cập nào vào hệ thống của bạn, KHÔNG theo dõi thao tác và KHÔNG thu thập dữ liệu cá nhân của bạn trong suốt quá trình làm bài.

Thời gian còn lại: --:--

Câu 1: Trong quản trị chiến lược, tầm nhìn (Vision) của một tổ chức thường trả lời cho câu hỏi nào?

Câu 2: Yếu tố nào sau đây thuộc môi trường vĩ mô (PESTEL) ảnh hưởng đến chiến lược của doanh nghiệp?

Câu 3: Theo Michael Porter, rào cản gia nhập ngành cao sẽ dẫn đến hệ quả nào sau đây?

Câu 4: Trong mô hình VRIO, một nguồn lực có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững khi nó hội đủ các yếu tố nào?

Câu 5: Chiến lược 'Hội nhập dọc ngược chiều' (Backward Vertical Integration) được thực hiện khi doanh nghiệp thực hiện hành động nào?

Câu 6: Đặc điểm chính của chiến lược 'Khác biệt hóa' (Differentiation) là gì?

Câu 7: Trong ma trận BCG, các đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) nằm ở ô 'Dấu hỏi' (Question Marks) có đặc điểm gì?

Câu 8: Mục tiêu của việc phân tích chuỗi giá trị (Value Chain Analysis) là gì?

Câu 9: Chiến lược 'Phát triển thị trường' (Market Development) theo ma trận Ansoff được hiểu là gì?

Câu 10: Trong ma trận SWOT, việc kết hợp giữa 'Điểm mạnh' (Strengths) và 'Cơ hội' (Opportunities) nhằm hình thành chiến lược nào?

Câu 11: Khái niệm 'Năng lực cốt lõi' (Core Competency) được hiểu chính xác nhất là gì?

Câu 12: Khi cường độ cạnh tranh trong ngành tăng cao, điều gì thường xảy ra với lợi nhuận của các doanh nghiệp trong ngành đó?

Câu 13: Một trong những rủi ro lớn nhất của chiến lược 'Dẫn đầu về chi phí' (Cost Leadership) là gì?

Câu 14: Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard - BSC) giúp nhà quản trị đánh giá hiệu suất dựa trên những khía cạnh nào?

Câu 15: Trong chiến lược toàn cầu, chiến lược 'Xuyên quốc gia' (Transnational Strategy) hướng tới mục tiêu nào?

Câu 16: Sự khác biệt cơ bản giữa Sứ mệnh (Mission) và Tầm nhìn (Vision) là gì?

Câu 17: Hoạt động nào sau đây được coi là 'Hoạt động hỗ trợ' (Support Activity) trong chuỗi giá trị của Michael Porter?

Câu 18: Trong mô hình 5 lực lượng cạnh tranh, 'Sản phẩm thay thế' được định nghĩa là gì?

Câu 19: Chiến lược 'Đa dạng hóa không liên quan' (Unrelated Diversification) thường được thực hiện nhằm mục đích gì?

Câu 20: Khi một doanh nghiệp quyết định rút lui khỏi một mảng kinh doanh không còn hiệu quả, họ đang thực hiện chiến lược nào?

Câu 21: Lợi thế cạnh tranh (Competitive Advantage) bền vững đòi hỏi doanh nghiệp phải làm gì?

Câu 22: Yếu tố nào sau đây làm tăng quyền thương lượng (sức mạnh) của nhà cung cấp đối với doanh nghiệp?

Câu 23: Trong phân tích chiến lược, khái niệm 'Nhóm chiến lược' (Strategic Group) ám chỉ điều gì?

Câu 24: Chiến lược 'Đại dương xanh' (Blue Ocean Strategy) tập trung vào việc gì?

Câu 25: Cấu trúc tổ chức dạng 'Ma trận' (Matrix Structure) thường có đặc điểm gì nổi bật?