Quay lại danh mục Trắc nghiệm Quản trị đổi mới trong kinh doanh

Trang chủ
Trắc nghiệm
Trắc nghiệm Quản trị đổi mới trong kinh doanh
Bộ 7 - Trắc nghiệm Quản trị đổi mới trong kinh doanh

Bộ 7 - Trắc nghiệm Quản trị đổi mới trong kinh doanh

Lưu ý: Nội dung trong bài Bộ 7 - Trắc nghiệm Quản trị đổi mới trong kinh doanh chỉ dành cho mục đích tham khảo và học tập. Ban quản trị không chịu trách nhiệm về tính pháp lý hoặc kết quả thực tế khi áp dụng các thông tin này. Chúng tôi KHÔNG yêu cầu bất kỳ quyền truy cập nào vào hệ thống của bạn, KHÔNG theo dõi thao tác và KHÔNG thu thập dữ liệu cá nhân của bạn trong suốt quá trình làm bài.

Thời gian còn lại: --:--

Kết quả của bạn:

Bạn đã đúng:

Bạn đã sai:

Tổng số câu:

Câu 1: Theo Joseph Schumpeter, sự khác biệt cốt lõi giữa 'phát minh' (invention) và 'đổi mới' (innovation) trong kinh doanh là gì?

A. Phát minh là tạo ra cái mới, còn đổi mới là sự cải tiến cái có sẵn.
B. Đổi mới là việc đưa phát minh vào ứng dụng thương mại để tạo ra giá trị kinh tế.
C. Phát minh thuộc về lĩnh vực kinh tế, còn đổi mới thuộc về lĩnh vực khoa học.
D. Đổi mới chỉ dành cho các tập đoàn lớn, còn phát minh dành cho cá nhân.

💡 Lời giải chi tiết:

Theo phân tích phổ biến của Joseph Schumpeter, sự khác biệt nằm ở việc thực thi hóa ý tưởng vào thị trường, Kết luận Lý giải Đổi mới là việc đưa phát minh vào ứng dụng thương mại để tạo ra giá trị kinh tế.

Câu 2: Theo Cẩm nang Oslo (Oslo Manual) phiên bản cập nhật 2018 của OECD, đổi mới trong doanh nghiệp được chia thành hai loại chính nào?

A. Đổi mới sản phẩm và đổi mới quy trình kinh doanh.
B. Đổi mới công nghệ và đổi mới phi công nghệ.
C. Đổi mới triệt để và đổi mới gia tăng.
D. Đổi mới tiếp thị và đổi mới tổ chức.

💡 Lời giải chi tiết:

Phiên bản Oslo Manual 2018 đã tinh giản các loại đổi mới từ bốn loại trước đó xuống còn hai loại bao quát hơn, Kết luận Lý giải Đổi mới sản phẩm và đổi mới quy trình kinh doanh.

Câu 3: Lý thuyết 'Đổi mới đột phá' (Disruptive Innovation) của Clayton Christensen cho rằng các doanh nghiệp mới thường thâm nhập thị trường từ phân khúc nào?

A. Phân khúc khách hàng cao cấp với lợi nhuận biên rất lớn.
B. Phân khúc khách hàng phổ thông đã quá bão hòa.
C. Các phân khúc khách hàng ít lợi nhuận hoặc chưa được phục vụ (thị trường ngách).
D. Thị trường quốc tế ngay từ giai đoạn đầu thành lập.

💡 Lời giải chi tiết:

Theo mô hình của Christensen, các đối thủ đột phá thường bắt đầu ở những nơi mà các công ty đương nhiệm bỏ qua do lợi nhuận thấp, Kết luận Lý giải Các phân khúc khách hàng ít lợi nhuận hoặc chưa được phục vụ (thị trường ngách).

Câu 4: Khái niệm 'Đổi mới mở' (Open Innovation) do Henry Chesbrough đề xướng nhấn mạnh điều gì?

A. Doanh nghiệp chỉ nên sử dụng nguồn lực nội bộ để bảo vệ bí mật công nghệ.
B. Sử dụng cả dòng tri thức bên trong và bên ngoài để thúc đẩy đổi mới nội bộ.
C. Mở cửa hoàn toàn nhà máy cho khách hàng tham quan quy trình sản xuất.
D. Chia sẻ miễn phí mọi bản quyền sáng chế của doanh nghiệp cho cộng đồng.

💡 Lời giải chi tiết:

Đổi mới mở khuyến khích việc kết hợp tri thức từ nhiều nguồn để gia tăng tốc độ và hiệu quả của quá trình đổi mới, Kết luận Lý giải Sử dụng cả dòng tri thức bên trong và bên ngoài để thúc đẩy đổi mới nội bộ.

Câu 5: Trong chiến lược đổi mới, 'Đổi mới gia tăng' (Incremental Innovation) có đặc điểm chính là gì?

A. Tạo ra một thị trường hoàn toàn mới và thay thế công nghệ cũ.
B. Thay đổi hoàn toàn cấu trúc quản trị của toàn bộ doanh nghiệp.
C. Thực hiện những cải tiến nhỏ liên tục trên các sản phẩm hoặc quy trình hiện có.
D. Chỉ tập trung vào việc giảm giá thành sản phẩm mà không thay đổi tính năng.

💡 Lời giải chi tiết:

Đổi mới gia tăng tập trung vào việc tối ưu hóa và nâng cấp từng bước để duy trì lợi thế cạnh tranh, Kết luận Lý giải Thực hiện những cải tiến nhỏ liên tục trên các sản phẩm hoặc quy trình hiện có.

Câu 6: Mô hình 'Sự khuếch tán đổi mới' (Diffusion of Innovation) của Everett Rogers xác định nhóm khách hàng đầu tiên chấp nhận rủi ro là ai?

A. Nhóm đa số sớm (Early Majority).
B. Nhóm người đổi mới (Innovators).
C. Nhóm người thích ứng muộn (Laggards).
D. Nhóm khách hàng trung thành (Loyal Customers).

💡 Lời giải chi tiết:

Theo Rogers, nhóm Innovators chiếm khoảng 2,5% thị trường và là những người ưa mạo hiểm, sẵn sàng thử nghiệm cái mới đầu tiên, Kết luận Lý giải Nhóm người đổi mới (Innovators).

Câu 7: Peter Drucker đã nêu ra 7 nguồn gốc của đổi mới, trong đó nguồn gốc 'Sự việc bất ngờ' (The Unexpected) bao gồm những gì?

A. Chỉ bao gồm các thất bại bất ngờ trong nghiên cứu.
B. Sự thành công bất ngờ, thất bại bất ngờ hoặc sự kiện bên ngoài bất ngờ.
C. Những thay đổi về cấu trúc ngành mà doanh nghiệp không dự báo trước.
D. Sự xuất hiện đột ngột của một đối thủ cạnh tranh mới trên thị trường.

💡 Lời giải chi tiết:

Theo Drucker, các tình huống ngoài dự tính thường mở ra những cơ hội đổi mới quan trọng nếu doanh nghiệp biết khai thác, Kết luận Lý giải Sự thành công bất ngờ, thất bại bất ngờ hoặc sự kiện bên ngoài bất ngờ.

Câu 8: Trong quy trình 'Stage-Gate' của Robert Cooper, vai trò quan trọng nhất của các 'Cổng' (Gates) là gì?

A. Kéo dài thời gian nghiên cứu để đảm bảo sản phẩm đạt chất lượng tối đa.
B. Đánh giá dự án để đưa ra quyết định tiếp tục, dừng, hoặc điều chỉnh dự án.
C. Tổ chức các buổi lễ ra mắt sản phẩm cho bộ phận marketing.
D. Tuyển dụng nhân sự mới cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

💡 Lời giải chi tiết:

Các điểm kiểm soát (Gates) giúp doanh nghiệp sàng lọc các ý tưởng kém hiệu quả và tập trung nguồn lực vào dự án khả thi, Kết luận Lý giải Đánh giá dự án để đưa ra quyết định tiếp tục, dừng, hoặc điều chỉnh dự án.

Câu 9: Thuật ngữ 'Năng lực hấp thụ' (Absorptive Capacity) trong quản trị đổi mới đề cập đến khả năng nào của doanh nghiệp?

A. Khả năng thâu tóm các công ty đối thủ nhỏ hơn trên thị trường.
B. Khả năng nhận diện, đồng hóa và khai thác tri thức mới từ bên ngoài.
C. Khả năng chịu đựng thua lỗ tài chính trong các dự án R và D dài hạn.
D. Khả năng tuyển dụng các chuyên gia hàng đầu từ các viện nghiên cứu.

💡 Lời giải chi tiết:

Theo Cohen và Levinthal, năng lực hấp thụ quyết định mức độ doanh nghiệp có thể hưởng lợi từ các luồng tri thức ngoại vi, Kết luận Lý giải Khả năng nhận diện, đồng hóa và khai thác tri thức mới từ bên ngoài.

Câu 10: Lợi thế của 'Người đi tiên phong' (First-mover advantage) trong đổi mới thường đi kèm với rủi ro lớn nhất nào?

A. Không có đối thủ cạnh tranh để so sánh và học hỏi.
B. Chi phí phát triển cao và sự không chắc chắn của phản ứng thị trường.
C. Bị chính phủ kiểm soát chặt chẽ hơn do tạo ra sản phẩm quá mới.
D. Thiếu hụt nguồn cung nguyên liệu thô cho các sản phẩm truyền thống.

💡 Lời giải chi tiết:

Người đi đầu phải chịu gánh nặng chi phí thử nghiệm và giáo dục thị trường mà không chắc chắn về sự thành công, Kết luận Lý giải Chi phí phát triển cao và sự không chắc chắn của phản ứng thị trường.

Câu 11: Khái niệm 'Đổi mới đảo ngược' (Reverse Innovation) thường được mô tả như thế nào?

A. Đổi mới bắt đầu bằng việc sao chép các sản phẩm cũ của chính mình.
B. Đổi mới được phát triển tại các thị trường mới nổi rồi đưa về các thị trường phát triển.
C. Quy trình đổi mới đi ngược lại từ sản phẩm hoàn thiện về bản vẽ kỹ thuật.
D. Việc loại bỏ các tính năng hiện đại để quay lại với các sản phẩm truyền thống.

💡 Lời giải chi tiết:

Đây là chiến lược phát triển sản phẩm tiết kiệm tại các nước nghèo và sau đó tìm thấy thị trường tại các nước giàu, Kết luận Lý giải Đổi mới được phát triển tại các thị trường mới nổi rồi đưa về các thị trường phát triển.

Câu 12: Phương pháp 'Tư duy thiết kế' (Design Thinking) trong đổi mới kinh doanh lấy yếu tố nào làm trọng tâm?

A. Khả năng tối ưu hóa dây chuyền sản xuất tự động.
B. Sự thấu cảm đối với nhu cầu và vấn đề của con người (người dùng).
C. Sự phân tích chi tiết các báo cáo tài chính của đối thủ.
D. Việc áp dụng các công nghệ trí tuệ nhân tạo mới nhất vào quản lý.

💡 Lời giải chi tiết:

Design Thinking là một cách tiếp cận giải quyết vấn đề lấy con người làm trung tâm để tạo ra giải pháp sáng tạo, Kết luận Lý giải Sự thấu cảm đối với nhu cầu và vấn đề của con người (người dùng).

Câu 13: Trong mô hình của Abernathy và Utterback, giai đoạn 'Thiết kế chủ đạo' (Dominant Design) xuất hiện khi nào?

A. Ngay khi sản phẩm đầu tiên của một ngành công nghiệp được ra mắt.
B. Khi một kiến trúc sản phẩm cụ thể được đa số các nhà sản xuất và khách hàng chấp nhận.
C. Khi doanh nghiệp quyết định ngừng sản xuất và chuyển sang ngành khác.
D. Khi các quy định pháp luật buộc doanh nghiệp phải thay đổi thiết kế.

💡 Lời giải chi tiết:

Sự xuất hiện của thiết kế chủ đạo đánh dấu sự chuyển dịch trọng tâm từ đổi mới sản phẩm sang đổi mới quy trình, Kết luận Lý giải Khi một kiến trúc sản phẩm cụ thể được đa số các nhà sản xuất và khách hàng chấp nhận.

Câu 14: Thuật ngữ 'Frugal Innovation' (Đổi mới tiết kiệm) nhấn mạnh vào mục tiêu gì?

A. Sử dụng các nguyên liệu đắt tiền nhất để tạo ra độ bền cực cao.
B. Làm nhiều hơn với ít nguồn lực hơn và tập trung vào các tính năng thiết yếu.
C. Chỉ thực hiện đổi mới khi doanh nghiệp đang rơi vào tình trạng khủng hoảng tài chính.
D. Tăng tối đa số lượng tính năng của sản phẩm nhưng giữ nguyên giá bán.

💡 Lời giải chi tiết:

Đổi mới tiết kiệm tìm cách tạo ra giá trị cao cho khách hàng thông qua các giải pháp đơn giản và chi phí thấp, Kết luận Lý giải Làm nhiều hơn với ít nguồn lực hơn và tập trung vào các tính năng thiết yếu.

Câu 15: Theo Eric von Hippel, 'Người dùng dẫn dắt' (Lead Users) đóng vai trò gì trong quá trình đổi mới?

A. Họ là những khách hàng khó tính nhất và thường xuyên khiếu nại sản phẩm.
B. Họ đối mặt với các nhu cầu trước khi thị trường chung nhận ra và tự tạo ra giải pháp.
C. Họ là những người nổi tiếng được thuê để quảng bá cho các sản phẩm mới.
D. Họ là nhóm khách hàng chỉ mua sản phẩm khi có chương trình giảm giá sâu.

💡 Lời giải chi tiết:

Lead Users cung cấp những hiểu biết quan trọng cho các đổi mới đột phá vì họ đang trải nghiệm tương lai của thị trường, Kết luận Lý giải Họ đối mặt với các nhu cầu trước khi thị trường chung nhận ra và tự tạo ra giải pháp.

Câu 16: Chiến lược 'Đại dương xanh' (Blue Ocean Strategy) khuyến khích các doanh nghiệp đổi mới theo hướng nào?

A. Tăng cường quảng cáo để giành giật thị phần trong thị trường hiện tại.
B. Tạo ra một không gian thị trường mới không có cạnh tranh thông qua đổi mới giá trị.
C. Hạ giá thành sản phẩm xuống mức thấp nhất để loại bỏ các đối thủ yếu.
D. Tập trung vào việc mua lại các bằng sáng chế của các công ty công nghệ lớn.

💡 Lời giải chi tiết:

Đại dương xanh tập trung vào việc tạo ra nhu cầu mới thay vì chiến đấu trong không gian thị trường chật chội, Kết luận Lý giải Tạo ra một không gian thị trường mới không có cạnh tranh thông qua đổi mới giá trị.

Câu 17: Trong quản trị đổi mới, 'Đổi mới kiến trúc' (Architectural Innovation) được hiểu là gì?

A. Chỉ thay đổi thiết kế bên ngoài của sản phẩm mà không đổi công nghệ bên trong.
B. Sử dụng các thành phần công nghệ hiện có và sắp xếp lại chúng theo cách mới.
C. Phát triển một loại vật liệu xây dựng mới cho ngành kiến trúc hạ tầng.
D. Thay đổi hoàn toàn các linh kiện cốt lõi nhưng giữ nguyên cách kết nối chúng.

💡 Lời giải chi tiết:

Đổi mới kiến trúc làm thay đổi cách thức các bộ phận của một hệ thống tương tác với nhau mà không nhất thiết tạo ra công nghệ mới, Kết luận Lý giải Sử dụng các thành phần công nghệ hiện có và sắp xếp lại chúng theo cách mới.

Câu 18: Khái niệm 'Ambidextrous Organization' (Tổ chức 'thuận cả hai tay') trong quản trị đổi mới nghĩa là gì?

A. Tổ chức có thể sản xuất cả hàng hóa công nghiệp và hàng tiêu dùng cùng lúc.
B. Cân bằng giữa việc khai thác (exploit) lợi thế hiện có và khám phá (explore) cơ hội mới.
C. Khả năng của nhân viên có thể sử dụng thành thạo cả hai ngôn ngữ trong công việc.
D. Doanh nghiệp có hai trụ sở chính đặt tại hai quốc gia khác nhau.

💡 Lời giải chi tiết:

Sự cân bằng này cho phép doanh nghiệp vừa duy trì lợi nhuận ngắn hạn vừa chuẩn bị cho tương lai dài hạn, Kết luận Lý giải Cân bằng giữa việc khai thác (exploit) lợi thế hiện có và khám phá (explore) cơ hội mới.

Câu 19: Tại sao việc duy trì một 'Văn hóa chấp nhận thất bại' lại quan trọng đối với đổi mới trong kinh doanh?

A. Vì nó giúp doanh nghiệp giảm bớt các chi phí liên quan đến bảo hiểm nhân sự.
B. Vì nó khuyến khích nhân viên thử nghiệm các ý tưởng mới mà không sợ bị trừng phạt.
C. Vì nó cho phép doanh nghiệp không cần thực hiện các báo cáo tài chính khi lỗ.
D. Vì nó giúp thu hút những ứng viên không có nhiều kinh nghiệm chuyên môn.

💡 Lời giải chi tiết:

Đổi mới vốn dĩ chứa đựng rủi ro, nếu sợ thất bại nhân viên sẽ chỉ chọn những giải pháp an toàn và ít đột phá, Kết luận Lý giải Vì nó khuyến khích nhân viên thử nghiệm các ý tưởng mới mà không sợ bị trừng phạt.

Câu 20: Mô hình 'S-curve' (Đường cong chữ S) trong công nghệ thường được dùng để dự báo điều gì?

A. Sự thay đổi về giá cổ phiếu của các công ty công nghệ trong ngắn hạn.
B. Giới hạn hiệu suất của một công nghệ và thời điểm xuất hiện công nghệ thay thế.
C. Số lượng nhân viên cần thiết cho một dự án nghiên cứu và phát triển.
D. Tỷ lệ lạm phát ảnh hưởng đến chi phí nhập khẩu linh kiện điện tử.

💡 Lời giải chi tiết:

Đường cong chữ S mô tả sự tiến triển của hiệu suất công nghệ theo thời gian và nỗ lực đầu tư, Kết luận Lý giải Giới hạn hiệu suất của một công nghệ và thời điểm xuất hiện công nghệ thay thế.

Câu 21: Hành vi 'Đồng tạo tạo' (Co-creation) trong đổi mới kinh doanh thường diễn ra giữa doanh nghiệp với ai?

A. Giữa các cổ đông lớn trong ban quản trị doanh nghiệp.
B. Giữa doanh nghiệp và khách hàng để cùng tạo ra giá trị mới.
C. Giữa các cơ quan thuế và bộ phận kế toán của doanh nghiệp.
D. Giữa các nhân viên trong cùng một phòng ban chức năng.

💡 Lời giải chi tiết:

Đồng tạo tạo giúp doanh nghiệp hiểu sâu sắc nhu cầu thực tế của khách hàng thông qua sự tham gia trực tiếp của họ, Kết luận Lý giải Giữa doanh nghiệp và khách hàng để cùng tạo ra giá trị mới.

Câu 22: Trong đo lường đổi mới, chỉ số 'Chi phí R và D trên doanh thu' thuộc loại chỉ số nào?

A. Chỉ số kết quả (Outcome metric).
B. Chỉ số đầu vào (Input metric).
C. Chỉ số tác động xã hội (Social impact metric).
D. Chỉ số hiệu quả thương mại (Commercial efficiency metric).

💡 Lời giải chi tiết:

Đây là chỉ số phản ánh mức độ cam kết và nguồn lực mà doanh nghiệp dành cho các hoạt động đổi mới, Kết luận Lý giải Chỉ số đầu vào (Input metric).

Câu 23: Mục đích chính của việc bảo hộ 'Quyền sở hữu trí tuệ' (Intellectual Property) trong quản trị đổi mới là gì?

A. Để ngăn chặn hoàn toàn việc các doanh nghiệp khác tham gia vào thị trường.
B. Đảm bảo doanh nghiệp có thể thu hồi vốn đầu tư thông qua quyền khai thác độc quyền.
C. Để công bố mọi bí mật công nghệ cho các đối thủ cạnh tranh học tập.
D. Để giảm bớt các thủ tục hành chính khi xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài.

💡 Lời giải chi tiết:

Bảo hộ sở hữu trí tuệ tạo ra động lực kinh tế để các cá nhân và tổ chức đầu tư vào các hoạt động sáng tạo rủi ro, Kết luận Lý giải Đảm bảo doanh nghiệp có thể thu hồi vốn đầu tư thông qua quyền khai thác độc quyền.

Câu 24: Khái niệm 'Đổi mới mô hình kinh doanh' (Business Model Innovation) tập trung vào việc thay đổi yếu tố nào?

A. Chỉ thay đổi các tính năng kỹ thuật cốt lõi của sản phẩm.
B. Cách thức doanh nghiệp tạo ra, phân phối và thu giữ giá trị.
C. Logo và bộ nhận diện thương hiệu của doanh nghiệp trên website.
D. Chế độ tiền lương và phúc lợi của các cấp quản lý trung gian.

💡 Lời giải chi tiết:

Đổi mới mô hình kinh doanh thường có tác động mạnh mẽ hơn cả đổi mới sản phẩm đơn thuần vì nó thay đổi luật chơi của ngành, Kết luận Lý giải Cách thức doanh nghiệp tạo ra, phân phối và thu giữ giá trị.

Câu 25: Thuật ngữ 'Vượt qua hố ngăn' (Crossing the Chasm) của Geoffrey Moore đề cập đến thách thức nào?

A. Việc chuyển từ sản xuất thủ công sang sản xuất hàng loạt bằng máy móc.
B. Việc đưa sản phẩm công nghệ từ nhóm khách hàng thích ứng sớm sang nhóm đa số sớm.
C. Sự mâu thuẫn giữa bộ phận sản xuất và bộ phận bán hàng trong công ty.
D. Quá trình mở rộng thị trường từ trong nước ra thị trường quốc tế.

💡 Lời giải chi tiết:

Cái 'hố' là rào cản tâm lý và nhu cầu khác biệt giữa nhóm những người yêu công nghệ và nhóm khách hàng thực dụng, Kết luận Lý giải Việc đưa sản phẩm công nghệ từ nhóm khách hàng thích ứng sớm sang nhóm đa số sớm.

Danh sách trắc nghiệm Làm bài tiếp theo

Danh sách các bộ trắc nghiệm:

Các bài trắc nghiệm liên quan

Bộ 8 - Trắc nghiệm Quản trị đổi mới trong kinh doanh

Bộ trắc nghiệm 234 lượt làm

Làm ngay

Bộ 9 - Trắc nghiệm Quản trị đổi mới trong kinh doanh

Bộ trắc nghiệm 251 lượt làm

Làm ngay

Bộ 10 - Trắc nghiệm Quản trị đổi mới trong kinh doanh

Bộ trắc nghiệm 269 lượt làm

Làm ngay

Bộ 11 - Trắc nghiệm Quản trị đổi mới trong kinh doanh

Bộ trắc nghiệm 285 lượt làm

Làm ngay

Bộ 12 - Trắc nghiệm Quản trị đổi mới trong kinh doanh

Bộ trắc nghiệm 102 lượt làm

Làm ngay

Bộ 13 - Trắc nghiệm Quản trị đổi mới trong kinh doanh

Bộ trắc nghiệm 119 lượt làm

Làm ngay

Bộ 7 - Trắc nghiệm Quản trị đổi mới trong kinh doanh

Kết quả của bạn:

Câu 1: Theo Joseph Schumpeter, sự khác biệt cốt lõi giữa 'phát minh' (invention) và 'đổi mới' (innovation) trong kinh doanh là gì?

Câu 2: Theo Cẩm nang Oslo (Oslo Manual) phiên bản cập nhật 2018 của OECD, đổi mới trong doanh nghiệp được chia thành hai loại chính nào?

Câu 3: Lý thuyết 'Đổi mới đột phá' (Disruptive Innovation) của Clayton Christensen cho rằng các doanh nghiệp mới thường thâm nhập thị trường từ phân khúc nào?

Câu 4: Khái niệm 'Đổi mới mở' (Open Innovation) do Henry Chesbrough đề xướng nhấn mạnh điều gì?

Câu 5: Trong chiến lược đổi mới, 'Đổi mới gia tăng' (Incremental Innovation) có đặc điểm chính là gì?

Câu 6: Mô hình 'Sự khuếch tán đổi mới' (Diffusion of Innovation) của Everett Rogers xác định nhóm khách hàng đầu tiên chấp nhận rủi ro là ai?

Câu 7: Peter Drucker đã nêu ra 7 nguồn gốc của đổi mới, trong đó nguồn gốc 'Sự việc bất ngờ' (The Unexpected) bao gồm những gì?

Câu 8: Trong quy trình 'Stage-Gate' của Robert Cooper, vai trò quan trọng nhất của các 'Cổng' (Gates) là gì?

Câu 9: Thuật ngữ 'Năng lực hấp thụ' (Absorptive Capacity) trong quản trị đổi mới đề cập đến khả năng nào của doanh nghiệp?

Câu 10: Lợi thế của 'Người đi tiên phong' (First-mover advantage) trong đổi mới thường đi kèm với rủi ro lớn nhất nào?

Câu 11: Khái niệm 'Đổi mới đảo ngược' (Reverse Innovation) thường được mô tả như thế nào?

Câu 12: Phương pháp 'Tư duy thiết kế' (Design Thinking) trong đổi mới kinh doanh lấy yếu tố nào làm trọng tâm?

Câu 13: Trong mô hình của Abernathy và Utterback, giai đoạn 'Thiết kế chủ đạo' (Dominant Design) xuất hiện khi nào?

Câu 14: Thuật ngữ 'Frugal Innovation' (Đổi mới tiết kiệm) nhấn mạnh vào mục tiêu gì?

Câu 15: Theo Eric von Hippel, 'Người dùng dẫn dắt' (Lead Users) đóng vai trò gì trong quá trình đổi mới?

Câu 16: Chiến lược 'Đại dương xanh' (Blue Ocean Strategy) khuyến khích các doanh nghiệp đổi mới theo hướng nào?

Câu 17: Trong quản trị đổi mới, 'Đổi mới kiến trúc' (Architectural Innovation) được hiểu là gì?

Câu 18: Khái niệm 'Ambidextrous Organization' (Tổ chức 'thuận cả hai tay') trong quản trị đổi mới nghĩa là gì?

Câu 19: Tại sao việc duy trì một 'Văn hóa chấp nhận thất bại' lại quan trọng đối với đổi mới trong kinh doanh?

Câu 20: Mô hình 'S-curve' (Đường cong chữ S) trong công nghệ thường được dùng để dự báo điều gì?

Câu 21: Hành vi 'Đồng tạo tạo' (Co-creation) trong đổi mới kinh doanh thường diễn ra giữa doanh nghiệp với ai?

Câu 22: Trong đo lường đổi mới, chỉ số 'Chi phí R và D trên doanh thu' thuộc loại chỉ số nào?

Câu 23: Mục đích chính của việc bảo hộ 'Quyền sở hữu trí tuệ' (Intellectual Property) trong quản trị đổi mới là gì?

Câu 24: Khái niệm 'Đổi mới mô hình kinh doanh' (Business Model Innovation) tập trung vào việc thay đổi yếu tố nào?

Câu 25: Thuật ngữ 'Vượt qua hố ngăn' (Crossing the Chasm) của Geoffrey Moore đề cập đến thách thức nào?

Danh sách các bộ trắc nghiệm:

Voviethoang.top

Voviethoangseo.com

Seogenz.top