Quay lại danh mục Trắc nghiệm Kỹ năng làm việc nhóm

Bộ 10 - Trắc nghiệm Kỹ năng làm việc nhóm có đáp án

Thời gian còn lại: --:--

Câu 1: Trong mô hình phát triển nhóm của Bruce Tuckman, giai đoạn nào các thành viên thường xuất hiện xung đột và tranh chấp về vai trò?

Câu 2: Khái niệm 'Synergy' (Hiệu ứng cộng hưởng) trong làm việc nhóm được hiểu tốt nhất là gì?

Câu 3: Theo Meredith Belbin, vai trò 'Plant' (Người sáng tạo) trong một nhóm có đặc điểm chính là gì?

Câu 4: Hiệu ứng 'Social Loafing' (Sức ì tập thể) thường xảy ra trong điều kiện nào sau đây?

Câu 5: Triệu chứng tiêu biểu nhất của hiện tượng 'Groupthink' (Tư duy tập thể) là gì?

Câu 6: Trong mô hình SMART để thiết lập mục tiêu nhóm, chữ 'A' (Achievable) có ý nghĩa gì?

Câu 7: Phong cách giải quyết xung đột 'Collaborating' (Hợp tác) theo mô hình Thomas-Kilmann hướng tới điều gì?

Câu 8: Kỹ thuật 'Active Listening' (Lắng nghe chủ động) trong làm việc nhóm yêu cầu người nghe phải làm gì?

Câu 9: Giai đoạn 'Ổn định' (Norming) trong tiến trình phát triển nhóm được đánh dấu bởi đặc điểm nào?

Câu 10: Theo Amy Edmondson, 'Psychological Safety' (An toàn tâm lý) trong nhóm có nghĩa là gì?

Câu 11: Theo Patrick Lencioni trong cuốn '5 nghịch lý của làm việc nhóm', nền tảng dưới cùng của kim tự tháp là gì?

Câu 12: Cách phản hồi (feedback) nào sau đây được coi là mang tính xây dựng nhất trong nhóm?

Câu 13: Quy tắc 'Hai chiếc bánh pizza' (Two-pizza rule) của Jeff Bezos liên quan đến yếu tố nào trong làm việc nhóm?

Câu 14: Giai đoạn cuối cùng 'Adjourning' (Giải tán) trong mô hình Tuckman thường tập trung vào điều gì?

Câu 15: Phương pháp 'Đồng thuận' (Consensus) trong ra quyết định nhóm có ưu điểm chính là gì?

Câu 16: Vai trò của một 'Facilitator' (Người điều phối) trong cuộc họp nhóm là gì?

Câu 17: Hiệu ứng Ringelmann (1913) đã chứng minh điều gì về hiệu suất nhóm?

Câu 18: Đặc điểm cơ bản của một 'Cross-functional team' (Nhóm đa chức năng) là gì?

Câu 19: Trí tuệ cảm xúc (EQ) giúp ích gì nhiều nhất cho một cá nhân khi làm việc nhóm?

Câu 20: Trong làm việc nhóm, 'Accountability' (Trách nhiệm giải trình) có nghĩa là gì?

Câu 21: Thách thức lớn nhất đối với một 'Virtual team' (Nhóm ảo) thường là gì?

Câu 22: Theo Alex Osborn, quy tắc quan trọng nhất trong giai đoạn đầu của 'Brainstorming' là gì?

Câu 23: Sự gắn kết nhóm (Team cohesion) cao có thể dẫn đến rủi ro nào sau đây?

Câu 24: Trong 9 vai trò của Belbin, người giữ vai trò 'Shaper' có đóng góp gì cho nhóm?

Câu 25: Tại giai đoạn 'Hình thành' (Forming), vai trò của người trưởng nhóm nên như thế nào?