Quay lại danh mục Trắc nghiệm Kỹ năng làm việc nhóm

Bộ 14 - Trắc nghiệm Kỹ năng làm việc nhóm có đáp án

Thời gian còn lại: --:--

Câu 1: Trong mô hình phát triển nhóm của Bruce Tuckman, giai đoạn nào các thành viên bắt đầu bộc lộ quan điểm cá nhân và thường xảy ra các tranh luận về quyền lực?

Câu 2: Theo lý thuyết về các vai trò trong nhóm của Meredith Belbin, người chuyên tập trung vào việc đảm bảo mục tiêu, thúc đẩy ra quyết định và giao việc hiệu quả được gọi là gì?

Câu 3: Trong tiêu chuẩn SMART để thiết lập mục tiêu nhóm, chữ 'M' (Measurable) nhấn mạnh yếu tố nào sau đây?

Câu 4: Hiện tượng một cá nhân nỗ lực ít hơn khi làm việc trong nhóm so với khi làm việc độc lập được gọi là gì?

Câu 5: Khái niệm 'An toàn tâm lý' (Psychological Safety) trong đội ngũ của Amy Edmondson được hiểu là gì?

Câu 6: Theo mô hình Thomas-Kilmann, phong cách giải quyết xung đột nào ưu tiên tối đa việc đáp ứng quyền lợi của cả hai bên (win-win)?

Câu 7: Khi một nhóm rơi vào trạng thái 'Tư duy tập thể' (Groupthink), hậu quả tiêu cực nhất thường gặp là gì?

Câu 8: Hiệu ứng Ringelmann trong làm việc nhóm đề cập đến mối quan hệ nào sau đây?

Câu 9: Trong kỹ năng lắng nghe chủ động, hành động 'phản hồi' (reflecting) có mục đích chính là gì?

Câu 10: Theo Patrick Lencioni trong cuốn sách '5 Nghịch lý của một đội nhóm', lỗ hổng căn bản nhất (nằm ở đáy kim tự tháp) dẫn đến sự thất bại của nhóm là gì?

Câu 11: Phong cách lãnh đạo 'Servant Leadership' (Lãnh đạo phục vụ) trong làm việc nhóm tập trung chủ yếu vào điều gì?

Câu 12: Phương pháp 'Sandwich' (Kẹp bánh mì) trong giao tiếp và phản hồi công việc được thực hiện theo trình tự nào?

Câu 13: Sự khác biệt cơ bản nhất giữa 'Nhóm' (Team) và 'Nhóm làm việc thông thường' (Work Group) là gì?

Câu 14: Trong mô hình Belbin, vai trò 'Người hoàn thiện' (Completer Finisher) có đặc điểm nổi bật nào?

Câu 15: Khi áp dụng nguyên tắc 7Cs trong giao tiếp nhóm, yếu tố 'Conciseness' (Sự ngắn gọn) yêu cầu điều gì?

Câu 16: Giai đoạn nào trong mô hình Tuckman chứng kiến nhóm bắt đầu thiết lập các quy tắc ứng xử và sự gắn kết được hình thành?

Câu 17: Phương pháp ra quyết định theo kiểu 'Đồng thuận' (Consensus) có đặc điểm gì?

Câu 18: Khái niệm 'Sự cộng hưởng' (Synergy) trong làm việc nhóm được mô tả bằng công thức mang tính biểu tượng nào?

Câu 19: Trong vai trò Belbin, người có khả năng nhìn ra các lỗ hổng trong kế hoạch và đánh giá các phương án một cách khách quan được gọi là gì?

Câu 20: Tại sao việc đặt ra 'Chuẩn mực nhóm' (Team Norms) lại quan trọng ngay từ khi mới thành lập?

Câu 21: Trong một cuộc họp nhóm, việc ghi chép 'Biên bản cuộc họp' (Minutes of Meeting) có mục đích chính là gì?

Câu 22: Mô hình phụ thuộc lẫn nhau 'Reciprocal Interdependence' (Phụ thuộc lẫn nhau hồi quy) yêu cầu mức độ tương tác như thế nào?

Câu 23: Phong cách giải quyết xung đột 'Né tránh' (Avoiding) trong mô hình Thomas-Kilmann nên được sử dụng khi nào?

Câu 24: Loại hình 'Nhóm liên chức năng' (Cross-functional Team) thường được thành lập nhằm mục đích gì?

Câu 25: Thách thức lớn nhất đối với các 'Nhóm ảo' (Virtual Teams) là gì?