Quay lại danh mục Trắc nghiệm Kỹ năng làm việc nhóm
Bộ 11 - Trắc nghiệm Kỹ năng làm việc nhóm có đáp án

Bộ 11 - Trắc nghiệm Kỹ năng làm việc nhóm có đáp án

Lưu ý: Nội dung trong bài Bộ 11 - Trắc nghiệm Kỹ năng làm việc nhóm có đáp án chỉ dành cho mục đích tham khảo và học tập. Ban quản trị không chịu trách nhiệm về tính pháp lý hoặc kết quả thực tế khi áp dụng các thông tin này. Chúng tôi KHÔNG yêu cầu bất kỳ quyền truy cập nào vào hệ thống của bạn, KHÔNG theo dõi thao tác và KHÔNG thu thập dữ liệu cá nhân của bạn trong suốt quá trình làm bài.

Thời gian còn lại: --:--

Câu 1: Trong mô hình phát triển nhóm của Bruce Tuckman, giai đoạn nào các thành viên bắt đầu nảy sinh xung đột về quyền lực và phong cách làm việc?

Câu 2: Theo Raymond Belbin, vai trò 'Người sáng tạo' (Plant) trong một nhóm có nhiệm vụ chính là gì?

Câu 3: Phong cách giải quyết xung đột 'Hợp tác' (Collaborating) trong mô hình Thomas-Kilmann được đặc trưng bởi điều gì?

Câu 4: Trong kỹ năng phản hồi, phương pháp 'Sandwich' (Bánh mì kẹp) được thực hiện theo trình tự nào?

Câu 5: Yếu tố 'S' (Specific) trong mô hình đặt mục tiêu SMART yêu cầu mục tiêu của nhóm phải như thế nào?

Câu 6: Hiện tượng 'Ỷ lại tập thể' (Social Loafing) trong làm việc nhóm thường xảy ra khi nào?

Câu 7: Trong kỹ năng lắng nghe chủ động, hành động 'Diễn giải lại' (Paraphrasing) có mục đích chính là gì?

Câu 8: Khái niệm 'Sự cộng hưởng' (Synergy) trong làm việc nhóm được diễn đạt tốt nhất bằng biểu thức nào sau đây?

Câu 9: Phương pháp ra quyết định theo kiểu 'Đồng thuận' (Consensus) có ưu điểm lớn nhất là gì?

Câu 10: Ở giai đoạn 'Ổn định' (Norming) trong mô hình Tuckman, nhóm thường có biểu hiện nào?

Câu 11: Theo Belbin, vai trò 'Người điều phối' (Coordinator) có đặc điểm hành vi nào nổi bật?

Câu 12: Thuật ngữ 'An toàn tâm lý' (Psychological Safety) của Amy Edmondson mô tả điều gì trong một nhóm?

Câu 13: Sự khác biệt chính giữa phong cách 'Thỏa hiệp' (Compromising) và 'Hợp tác' (Collaborating) là gì?

Câu 14: Kỹ thuật '5 Whys' thường được nhóm sử dụng nhằm mục đích gì trong giải quyết vấn đề?

Câu 15: Hiện tượng 'Tư duy tập thể' (Groupthink) gây ra hậu quả tiêu cực nào cho quyết định của nhóm?

Câu 16: Thách thức lớn nhất đối với các 'Nhóm ảo' (Virtual Teams) trong việc xây dựng hiệu quả làm việc là gì?

Câu 17: Theo Patrick Lencioni, lỗ hổng đầu tiên và nền tảng nhất dẫn đến sự thất bại của một nhóm là gì?

Câu 18: Để một cuộc họp nhóm diễn ra hiệu quả, yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất cần chuẩn bị trước?

Câu 19: Một 'Nhóm liên chức năng' (Cross-functional team) thường bao gồm các thành viên như thế nào?

Câu 20: Trách nhiệm giải trình (Accountability) trong nhóm có nghĩa là gì?

Câu 21: Giai đoạn 'Hoạt động hiệu quả' (Performing) trong mô hình Tuckman được nhận diện bởi đặc điểm nào?

Câu 22: Vai trò của giao tiếp phi ngôn ngữ (ánh mắt, cử chỉ) trong thảo luận nhóm là gì?

Câu 23: Thế nào là một lời phê bình mang tính xây dựng (Constructive Criticism) trong nhóm?

Câu 24: Trong phương pháp '6 chiếc mũ tư duy' của Edward de Bono, chiếc mũ 'Trắng' đại diện cho điều gì?

Câu 25: Kỹ thuật Nhóm Danh nghĩa (Nominal Group Technique) giúp ích gì cho việc đưa ra ý tưởng?