Quay lại danh mục Trắc nghiệm Kỹ năng làm việc nhóm
Bộ 4 - Trắc nghiệm Kỹ năng làm việc nhóm có đáp án

Bộ 4 - Trắc nghiệm Kỹ năng làm việc nhóm có đáp án

Lưu ý: Nội dung trong bài Bộ 4 - Trắc nghiệm Kỹ năng làm việc nhóm có đáp án chỉ dành cho mục đích tham khảo và học tập. Ban quản trị không chịu trách nhiệm về tính pháp lý hoặc kết quả thực tế khi áp dụng các thông tin này. Chúng tôi KHÔNG yêu cầu bất kỳ quyền truy cập nào vào hệ thống của bạn, KHÔNG theo dõi thao tác và KHÔNG thu thập dữ liệu cá nhân của bạn trong suốt quá trình làm bài.

Thời gian còn lại: --:--

Câu 1: Trong mô hình 5 giai đoạn phát triển nhóm của Bruce Tuckman, giai đoạn nào thường xuất hiện những tranh luận gay gắt về mục tiêu và phương pháp làm việc?

Câu 2: Theo lý thuyết vai trò nhóm của Meredith Belbin, một 'Người điều phối' (Coordinator) có đặc điểm nổi bật nào sau đây?

Câu 3: Hiện tượng 'Tư duy nhóm' (Groupthink) thường dẫn đến hệ quả tiêu cực nào trong quá trình làm việc tập thể?

Câu 4: Trong kỹ năng làm việc nhóm, khái niệm 'Synergy' (Hiệp lực) được hiểu tốt nhất theo cách nào?

Câu 5: Nguyên nhân chính dẫn đến hiện tượng 'Ỷ lại tập thể' (Social Loafing) trong một nhóm là gì?

Câu 6: Khi thiết lập mục tiêu nhóm theo nguyên tắc SMART, chữ 'R' (Relevant) mang ý nghĩa gì?

Câu 7: Theo mô hình quản lý xung đột Thomas-Kilmann, phong cách 'Hợp tác' (Collaborating) nên được sử dụng khi nào?

Câu 8: Amy Edmondson định nghĩa 'An toàn tâm lý' (Psychological Safety) trong nhóm là gì?

Câu 9: Kỹ thuật 'Lắng nghe chủ động' (Active Listening) trong làm việc nhóm yêu cầu người nghe phải thực hiện điều gì?

Câu 10: Một nhóm làm việc ảo (Virtual Team) đối mặt với thách thức lớn nhất nào so với nhóm làm việc trực tiếp?

Câu 11: Để việc phản hồi (Feedback) trong nhóm có hiệu quả, nguyên tắc quan trọng nhất là gì?

Câu 12: Phương pháp ra quyết định bằng 'Sự nhất trí' (Consensus) có đặc điểm gì?

Câu 13: Trong giai đoạn 'Ổn định' (Norming) của mô hình phát triển nhóm, sự thay đổi quan trọng nhất là gì?

Câu 14: Theo Patrick Lencioni, 'Sự thiếu tin tưởng' (Absence of Trust) là rào cản đầu tiên trong 5 khiếm khuyết của một nhóm, điều này xuất phát từ đâu?

Câu 15: Khi một thành viên trong nhóm luôn cố gắng áp đặt ý kiến cá nhân lên người khác, người trưởng nhóm nên làm gì?

Câu 16: Đặc điểm cốt lõi của một 'Nhóm đa chức năng' (Cross-functional Team) là gì?

Câu 17: Trong quá trình động não (Brainstorming) để tìm ý tưởng cho nhóm, nguyên tắc nào cần được tuân thủ?

Câu 18: Trong làm việc nhóm, 'Trách nhiệm giải trình kép' (Mutual Accountability) có nghĩa là gì?

Câu 19: Khi đối mặt với một vấn đề phức tạp, lợi thế lớn nhất của việc giải quyết theo nhóm so với cá nhân là gì?

Câu 20: Theo quy tắc '2 chiếc bánh pizza' của Jeff Bezos, quy mô nhóm lý tưởng nên như thế nào?

Câu 21: Giai đoạn cuối cùng 'Giải thể' (Adjourning) trong mô hình của Tuckman quan trọng vì lý do nào?

Câu 22: Tại sao việc xác định rõ 'Vai trò và Trách nhiệm' là bước đầu tiên thiết yếu khi thành lập nhóm?

Câu 23: Trong giao tiếp nhóm, thông điệp truyền tải qua yếu tố phi ngôn ngữ (cử chỉ, nét mặt) chiếm khoảng bao nhiêu phần trăm hiệu quả?

Câu 24: Vai trò 'Người hoàn thiện' (Completer Finisher) trong nhóm của Belbin có trách nhiệm chính là gì?

Câu 25: Một nhóm có tính 'Gắn kết' (Cohesiveness) cao thường biểu hiện như thế nào?