Quay lại danh mục Trắc nghiệm Kỹ năng làm việc nhóm

Bộ 7 - Trắc nghiệm Kỹ năng làm việc nhóm có đáp án

Thời gian còn lại: --:--

Câu 1: Trong mô hình phát triển nhóm của Bruce Tuckman, giai đoạn nào mà các thành viên bắt đầu giải quyết các mâu thuẫn và thiết lập các quy tắc làm việc chung?

Câu 2: Theo lý thuyết về vai trò nhóm của Meredith Belbin, người đóng vai trò 'Completer Finisher' (Người hoàn thiện) có trách nhiệm chính là gì?

Câu 3: Trong tiêu chí SMART để thiết lập mục tiêu nhóm, chữ 'R' thường được hiểu là gì để đảm bảo tính thực tế?

Câu 4: Hiện tượng 'Social Loafing' (Ỷ lại tập thể) trong làm việc nhóm thường xảy ra khi nào?

Câu 5: Theo Patrick Lencioni trong '5 nghịch lý của làm việc nhóm', nền tảng cơ bản nhất cần có để một nhóm thành công là gì?

Câu 6: Khái niệm 'Synergy' (Sinergy - Sự hiệp lực) trong làm việc nhóm được hiểu tốt nhất là gì?

Câu 7: Loại mâu thuẫn nào sau đây thường được coi là có lợi cho hiệu quả công việc của nhóm nếu được quản lý tốt?

Câu 8: Kỹ thuật 'Active Listening' (Lắng nghe chủ động) yêu cầu người nghe thực hiện hành động nào sau đây để xác nhận sự hiểu biết?

Câu 9: Trong mô hình GRPI về hiệu quả làm việc nhóm, chữ 'G' đại diện cho yếu tố quan trọng hàng đầu nào?

Câu 10: Khi sử dụng phương pháp '6 chiếc mũ tư duy' trong thảo luận nhóm, 'Chiếc mũ đỏ' đại diện cho điều gì?

Câu 11: Khái niệm 'Psychological Safety' (An toàn tâm lý) trong nhóm do Amy Edmondson đề xuất nghĩa là gì?

Câu 12: Đặc điểm chính của phong cách giải quyết xung đột 'Collaborating' (Hợp tác) theo mô hình Thomas-Kilmann là gì?

Câu 13: Trong giai đoạn 'Storming' (Sóng gió) của phát triển nhóm, người lãnh đạo nên thực hiện vai trò gì là hiệu quả nhất?

Câu 14: Theo quy tắc '2 chiếc pizza' của Jeff Bezos (Amazon), quy mô nhóm làm việc lý tưởng nên như thế nào?

Câu 15: Hiện tượng 'Groupthink' (Tư duy tập thể) có thể dẫn đến hậu quả tiêu cực nào sau đây?

Câu 16: Một phản hồi mang tính xây dựng (Constructive Feedback) trong làm việc nhóm cần đảm bảo yếu tố nào?

Câu 17: Vai trò 'Shaper' trong lý thuyết Belbin có đặc điểm nổi bật là gì?

Câu 18: Khi một nhóm đạt tới giai đoạn 'Performing' (Hoàn tất công việc), đặc điểm nào sau đây là dễ nhận thấy nhất?

Câu 19: Điều gì là quan trọng nhất khi thiết lập các quy tắc chung (Norms) cho một nhóm mới?

Câu 20: Trong làm việc nhóm, kỹ năng 'Delegation' (Ủy quyền) hiệu quả nghĩa là gì?

Câu 21: Lợi ích lớn nhất của một nhóm đa dạng (Diversity) về kỹ năng và tư duy là gì?

Câu 22: Khái niệm 'Accountability' (Trách nhiệm giải trình) trong nhóm được thực hiện tốt nhất khi nào?

Câu 23: Trong giao tiếp nhóm, phong cách 'Assertive' (Quyết đoán) khác với 'Aggressive' (Hung hăng) ở điểm nào?

Câu 24: Tại sao việc xác định rõ vai trò của từng thành viên lại cực kỳ quan trọng đối với hiệu quả nhóm?

Câu 25: Mục đích chính của một chương trình họp (Agenda) trước khi làm việc nhóm là gì?