Quay lại danh mục Trắc nghiệm Kỹ năng làm việc nhóm
Bộ 9 - Trắc nghiệm Kỹ năng làm việc nhóm có đáp án

Bộ 9 - Trắc nghiệm Kỹ năng làm việc nhóm có đáp án

Lưu ý: Nội dung trong bài Bộ 9 - Trắc nghiệm Kỹ năng làm việc nhóm có đáp án chỉ dành cho mục đích tham khảo và học tập. Ban quản trị không chịu trách nhiệm về tính pháp lý hoặc kết quả thực tế khi áp dụng các thông tin này. Chúng tôi KHÔNG yêu cầu bất kỳ quyền truy cập nào vào hệ thống của bạn, KHÔNG theo dõi thao tác và KHÔNG thu thập dữ liệu cá nhân của bạn trong suốt quá trình làm bài.

Thời gian còn lại: --:--

Câu 1: Theo mô hình của Bruce Tuckman, giai đoạn nào các thành viên bắt đầu nảy sinh mâu thuẫn và xung đột về quan điểm làm việc?

Câu 2: Khái niệm 'Synergy' (Hiệu ứng cộng hưởng) trong làm việc nhóm được hiểu chính xác nhất là gì?

Câu 3: Trong 9 vai trò nhóm của Meredith Belbin, người đóng vai trò 'Plant' (Người sáng tạo) thường có đặc điểm nổi bật nào?

Câu 4: Chữ 'A' trong mô hình thiết lập mục tiêu SMART đại diện cho yếu tố nào sau đây?

Câu 5: Hiện tượng 'Social Loafing' (Ỷ lại tập thể) thường xảy ra nhất trong điều kiện nào?

Câu 6: Khái niệm 'An toàn tâm lý' (Psychological Safety) do Amy Edmondson đề xuất có ý nghĩa gì đối với làm việc nhóm?

Câu 7: Hiện tượng 'Groupthink' (Tư duy tập thể) có thể dẫn đến hệ quả tiêu cực nào sau đây?

Câu 8: Điểm khác biệt cốt lõi giữa 'Nhóm làm việc' (Work Group) và 'Đội ngũ' (Work Team) là gì?

Câu 9: Trong kỹ năng lắng nghe chủ động, việc 'Diễn giải lại' (Paraphrasing) nội dung của người nói nhằm mục đích gì?

Câu 10: Trong mô hình Thomas-Kilmann về giải quyết xung đột, phong cách 'Cộng tác' (Collaborating) được đặc trưng bởi điều gì?

Câu 11: Theo Patrick Lencioni, 'Nghịch lý' đầu tiên và cũng là nền tảng dẫn đến sự thất bại của một đội ngũ là gì?

Câu 12: Nghiên cứu phổ biến về quản trị nhóm cho rằng quy mô nhóm tối ưu để duy trì sự tương tác hiệu quả thường nằm trong khoảng nào?

Câu 13: Giai đoạn 'Ổn định' (Norming) trong mô hình Tuckman được nhận diện qua dấu hiệu nào?

Câu 14: Khi đưa ra phản hồi (feedback) cho đồng nghiệp trong nhóm, nguyên tắc nào sau đây là quan trọng nhất?

Câu 15: Thách thức lớn nhất đối với một 'Nhóm ảo' (Virtual Team) làm việc từ xa thường là gì?

Câu 16: Quy trình ra quyết định theo kiểu 'Đồng thuận' (Consensus) có đặc điểm gì?

Câu 17: Vai trò 'Monitor Evaluator' (Người giám sát đánh giá) trong nhóm của Belbin có nhiệm vụ chính là gì?

Câu 18: Kỹ thuật 'Nhóm danh nghĩa' (Nominal Group Technique) thường được sử dụng trong trường hợp nào?

Câu 19: Một 'Nhóm tự quản' (Self-managed Team) có đặc điểm khác biệt nào so với nhóm truyền thống?

Câu 20: Giai đoạn cuối cùng 'Adjourning' (Hoàn tất) trong mô hình Tuckman nhấn mạnh vào hoạt động nào?

Câu 21: Ưu điểm lớn nhất của một 'Đội ngũ đa chức năng' (Cross-functional Team) là gì?

Câu 22: Trong làm việc nhóm, kỹ năng 'Thấu cảm' (Empathy) giúp ích gì cho các thành viên?

Câu 23: Phương pháp Delphi (Delphi Method) trong ra quyết định nhóm có đặc điểm gì nổi bật?

Câu 24: Tình trạng 'Mơ hồ về vai trò' (Role Ambiguity) gây ra tác động tiêu cực nào cho đội ngũ?

Câu 25: Mối quan hệ giữa 'Sự gắn kết' (Cohesion) và 'Hiệu suất' (Performance) của nhóm được hiểu như thế nào là đúng nhất?